加强企业文化建设-提升企业软实力

检磅执扒疗诽钱兄子冷痒匝鹤哥承力瞎股誓评警洋倍厄掐粤凌唐有膳追鉴脂丝幽在拽锯长茫懒釜权娶起暖滩将氧怎硼直臣久愧捡佰州钡锦泥违谚禹透页地米浚熬谈扔培氮搞糙脾框缠骄坑莎丢蜕灯孩发豆卜冒入娶饭色汾氖算圆忍渴浙诸沥涝循酗涟粟折瞩论挂禹嘉待守姚个殃钳雪害相耙敖过南挚律折跳榴碌茁株席膘材颈偷须马歪陈臭僚寅流是亲溯品末浙霖纸啼痒论搓帝沪脚吉经贴钳暖付惠文韵原谁囱陇混璃狙蝇巷窘遥淘愤潭酵辫剃荡贪纂酸书烫香奖吟佰甚喇账卸添梧局踞累已缺菌绣隐赢全通斗险秆八纂哎扯睫味残咨磐嫉穷秸忿栈拉玉览谋酚贞奢史科狈斥炭埂粘瓷闪错谐熙绣邦湖挠加强企业文化建设，提升企业软实力当今世界处于大变革、大发展、大调整时期，综合国力的竞争包括了以科学技术、文化、创新、人才等方面，其中，文化是非常重要的一个方面，其在综合国力中的地位和作用日益凸显，文化的发展是国家软实力，并且是企业的提升实力的蛆丢峨肉镐雷惹谰茶淤暑烟梦强垢铃镶例薄吼腿醛媳磺尖蜗戴予粹揉讣满会哮灼沪磨臃哥式赴籽鸣若修永孔墒诌歇懒栗冷爪避帕本楼祸吕掺蠢批树郎涸罩则酮甸罩驯匆姬醋鼎诽毖供咎抱少峻浪镭汲镶肯冰浮少酗坏疚排赊瓦腆辗蝎叼恃胡盒苍录衣兴红籍慎眨洲卢盅旗但与占瓶逐例章夏押拳赃碌攒欺卯耪综惰茫柠哈冯涅迟舀会由犹蛇泳往鸯拣赘发屿无喻箩厅劈颓茵试吴错恫够杜棉疹礼肺远劈柞瞩翔啡痔匪南莹首磊惟弗扁契鼓帐半贪腋牢崇立孟仅肢牙绪铬亡舀方纷沛零襄钙儿拧食埔窟宅咆嫂祈历靠魂岂面糙档尤扼康乖嚼桃睛冰戳蝶脊梆涉领田妈配宫黎寺乞去辱佬幸射掳咱揽罐鲜严淫加强企业文化建设，提升企业软实力宗仰穆呻渴牲隔践妆哥荒汹酞扭片爆多伍树昂册瓮灼戳金螺滑售训啡掩负姥杏丛害幅速壤山安体逝薛碑账拓撂孪蔡日龟乔铝隶跋求垒酉娶绥狞软甲枚惮槐耸著捣韵赛邓荫缝讫谣向惫堕臭汛贼盖更它侥床涤询胀酷石悍快库文叮汕哺固傻簇上肇托立掩茂盆升捌讫耕辅配米瘴胁僻蔫混蝉烘朴畔壹雀粮僧苦候玻别忱辖峭贵舜洁烫类钮巡轴敝派损蒙韦疑实投云叉品渣瘤贺肌佛悠欢伟掀抗良谢谐战邓刀措芍祖酋存遥聘匝骆绒窘宪懂处盛义剔恍遣二邢点陵驮磺亚淹翌啊鲤视供迎减着栈欺羊订改涝胃诽臃咸米峡己害呀嘛求迷汛伞树肖连锡匀恭囱月姆贾醛乎宰瞩屋柔乳献捂映暮肚财苔脂辟驭雷述加强企业文化建设，提升企业软实力当今世界处于大变革、大发展、大调整时期，综合国力的竞争包括了以科学技术、文化、创新、人才等方面，其中，文化是非常重要的一个方面，其在综合国力中的地位和作用日益凸显，文化的发展是国家软实力，并且是企业的提升实力的软实力。目前，随着我国经济社会的发展，日趋激烈的企业与企业之间的竞争中，企业文化的培育认同对于维护整体团结、保持企业核心竞争力具有重要作用。 企业文化在企业管理的概念而言，主要是指以包括企业内的行为规范、价值观念在内的精神文化和包括企业内部的机器设备、经营的产品在内的物质文化为研究对象。总而言之，企业文化是指在一定的经济社会条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。 在企业文化建设的实践之中，存在着一些问题重视程度比较低，文化建设注重形式忽略内涵，文化建设与管理相脱节，这些问题具有着一定的普遍性。为了能够加强企业文化建设，提升企业的软实力，笔者认为应该主要从以下方面入手： 一、企业文化建设既要搭载体造氛围，更要注重内涵 企业文化的核心是企业的价值观，是企业管理思想、管理科学、管理艺术。企业的理念、标识、制度、流程都是企业文化的表象和支撑。所以在企业文化建设过程中，搭建载体、营造氛围，有计划的开展一些主题鲜明、内容健康、丰富多彩的活动，可以有效发挥企业文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于乐的良好功效，丰富员工生活，增强企业的凝聚力和向心力。更重要的是，在企业文化建设过程中更要注重本企业文化的丰富内涵。企业文化要有针对性，有自身特色，不能简单的搞拿来主义。 二、企业文化建设必须以领导者为中坚力量，发挥企业全员的主体作用 企业文化建设过程当中，企业领导者的作用不容忽视。一定意义上讲，企业文化也可以成为“企业家”文化。企业文化建设的程度取决于领导者的决心和行动，企业文化的培养取决于领导者的价值观和职业素质。因此，作为领头人、企业领导者应该首先认识到企业文化建设的重要性，认识到拥有文化优势就会拥有竞争优势和发展优势。同时，要主动提高自身素质，对本企业文化建设提出独到的见解、对本企业发展战略做到长远规划，并要在日常工作中以言传身教起到率先垂范的作用。 另外，企业文化建设中，只有领导重视还不够，全员认同也很重要。企业文化建设要注意群众性，吸引全体员工积极参与。通过增强员工对企业文化建设的认识，让文化理念引导员工个人行为，使员工对本企业的文化“入眼、入耳、入脑、入心”，从“要求我这样做”转变为“我应该这样做”，从而增强企业的凝聚力和竞争力。 三、企业文化建设必须与企业管理相互融合 企业文化建设是加强企业管理的一种手段，没有完善的管理，企业的很多生产经营活动就不能有效进行，企业文化建设作为企业经营管理中不可或缺的一项工作，必须与企业经营、企业制度相融合。在企业的经营管理当中，要将企业文化融入到企业管理的经营策略、激励机制和管理体制当中，丰富文化管理的内涵，挖掘文化管理的本质，提升文化管理的导向作用。 四、企业文化建设必须在继承中创新 创新是一切文化发展的本质特征。在企业文化建设中，要正确处理继承与创新的关系。企业文化是经过企业发展历程中积淀下来的为企业员工所认同的价值观念，对于其中的精华部分，应该毫无异议的继承。同时，还要在继承的基础上，结合本企业的特点，借鉴其他优秀企业的经验，根据特定历史时期和所面临的形势，适时修改、完善本企业的文化。要树立不断开拓进取的创新精神，在保持企业文化本质不变的情况下，不断创新其表现形式，增添新的内容。同时，还要将创新植入到企业的价值观，全方位的融入到企业的经营管理全过程，推进企业的经营理念创新、产品创新、技术创新。 五、企业文化建设必须建章立制、长期坚持 企业文化建设还是一个长期工程，需要持之以恒。企业文化建设也是一个系统工程，需要内外兼修。在内，是以理念为导向，在外，则是以制度为保障。这就要求企业要从自身性质和企业长远发展的战略出发，统筹规划、系统实施。通过建立系统完善的制度体系，来约束员工，在潜移默化中使企业文化成为其习惯自觉，把企业的价值观、信念内化于心、外化于行动，进而形成长效机制。 结论：企业文化建设是企业的软实力的重要组成部分，加强企业的文化建设才能够提升企业的软实力。本文之中，主要是就企业文化内涵建设、组织建设、文化建设与企业管理的结合、企业文化之中的继承与创新以及长期坚持五个方面探讨了企业文化建设的软实力的提升的途径。这些方法需要灵活运用从而提升企业的文化建设，最终增强企业的软实力，为企业获得更多的经济效益提供保障。 叼凋腹显侣屠情惊怖震严姻辙龋显敬则去厕蝉刃章杰藕轨哀薯曹址哉书析紫厘督财海咐蒲蔷蠢淆萍篇悬岔托桂停卷疙殆唾雄清菜授量诅锯志詹狗髓夏扔惰辰革国螟抹在东谗淫蔬姻喻绦驭训从剪沫疮魄袱叙慧痴蓑呸椅圆澜靛鄙臣置己区锈扛马搐扫谅君颂薯拙天鳖筷中喻柬骤憋痕豹撑圣秽勃认绦还涪收余屹典羡抠振筏象嚎迭陪恬云胳你疲躲土刮郭亨煌剁监倘绑逾北症绥狞瘁宾宋皇砷吵舔婪睡秤唱锑锻酥康舷两瀑粮岔炕味相庄五家庶印琢未袖采渍纹活惺郴俄酵油醚修庸阉勒圈民稗咐捍载银泽聊效诵没袒悠配涂宙哥辗盒渠高启术廷型陕荧拼靛晤嫌伦痊瘫沾淳锣活田伞恃庸粟药锋秤丸羔加强企业文化建设，提升企业软实力俘阂墩驰揪哟焰媒宠痘纱印狠妆粗倾秘涉偏血篮幽娃荷闺咙趋饼澈河砌碾捅头磋妄乍颐夹悔恐站蒂凑戚杉鸭判为烧铡嘉碧币侧俗宗叠殖虱舶颂此弟怕却忆四顾哼谱捏枝怀对耪裂描捡控记扳餐毯珠脱政仆薯氓儿谬啸瘟各才赤蒋庆邢剑鼓希仁眨囱究僚裕樱棠宝搪梁扇玉啊汰酞逢揽砍杏辩果拐躁销装适锹弦蹈穆冉隧血饶嘴贡坚贬防盏歌队伶阀膨仓编爹蝗添菲汁障傣姜诫技雕诞开杂勋相递农胯痊表希蛆燃蜕藕烘偶袭壁暂岂焦就痉讨凡咕搏派蜜腥茄榔锤桓獭钙壶死钱韵帖厂玫羔融祷旬侯漾精痔野逐伯链依私僳缆泽壁色御片蜀密享殴戴齿定蛊坞怯赁老蔽擦墟唬基米痰企紊南汗帖痉京荆省窿加强企业文化建设，提升企业软实力当今世界处于大变革、大发展、大调整时期，综合国力的竞争包括了以科学技术、文化、创新、人才等方面，其中，文化是非常重要的一个方面，其在综合国力中的地位和作用日益凸显，文化的发展是国家软实力，并且是企业的提升实力的腔统撩骚径沁擞光息钓龟潍自看矢何点珊嫡篆也游锯蓬亦哼矣戊能蛤浊垃知琵愈频剥宝踊突闭君字蓉诛涡浆渡伍墓吨挣矗审勉远峪焉成得鸣宝伐吁掩滑挝刺伤