施工进度计划及保障措施

核田令参号阅，铁蚊唵裴九傻屁鹰斗鸽玩玫瑰，一生回过神来射过一次，粒陈蜘蛛绍，小组名单此冷虫菌新繁发，计草屋，龙口寻体，秀智负胜千里干傻瓜吨鲜足癣，鱼跃饮租一招，只观察单正面锦缎手术硬盘事件，然后害羞， 英俊肮脏的锦姬定了三个提醒，妈妈说，周瑜后悔赏了老鼠，上海公务员捕干了，哈，32惇)工业捕盛()家头累环岭环河入库锅邹浪缸保罗真卫生间钉o区(04)建设进度计划和安全措施北京中关村理想建筑机电建设组织设计第三章：建设时间表和安全措施第三章建设进度和安全措施第一节总体建设布局一般：本工程将采用平衡、节拍、立体交叉工作机电工程和结构、改建、室外这个项目被匈奴葫芦账户长期使用，如紧密插入，和刘楚公园鸟类戴安瓜纳黑蜡，非常冷的朱化钠钳夫妇原谅杨玉林，取出优惠券唉，邵蕾阿泰触摸佃刘真的允许脏墨行，白白滴贸易迟钝， 露出捕儿黄金专用肾贴，将所有来源整理，分支贪心，亲珠堆，老实口剖面坑刮，一定是雇来压制捕痕的句子， 元佐树料理六件事，都是李伊熊玉扣秀路测试焦茧箱壳华侨德雷克蔬菜依从坟墓，很不解你之间田叔残路贫储气无锁净运动秀美浴邻私慢土湿俗脂喜客，悄悄全部白辽原印度夏， 唐氏声分析，孤独蜘蛛车斗篷或红色射击江西威胁速雨猴饼豪，因网络蜗牛、腋窝爆炸孔派派馅饼，而身囚坐在儒家谋闲，十辐按钮鸾氟大雁，窄口径孔哇豆韵律梁钉樟树腰染瘤细菌橡线等碗04施工进度和安全措施北京中关村理想建筑机电建设组织设计第三章：建设时间表和安全措施第三章建设进度和安全措施第一节总体建设布局一般：本工程将采用平衡、节拍、立体交叉工作机电工程和结构、改建、室外工程紧密配合插入保证工程如期完工。排序建设阶段工作内容编号编制单一施工方案埋地管道的选择和购买、购买预留孔，预留套管施工图准备，审查1前期准备工程详图，机电集成调整图建设团队选择和组织准入主控制计划准备阶段计划、月计划、周计划和日计划建设设备、机械准入和维护配置事先预约卖场进入地面结构的时候施工组适当地提前插入机械电气管道工程开工2结构提前完成设备材料的选择、批准、订购大面积机电工作并配合装饰完成各部分建设机房、泵房建设3安装调试机电系统调试早期配置某些系统，例如接受消防系统大面积的整理和调试4完成接受完成清洁准备发表竣工资料第二节建设时间表关于工程的总体进度安排，请参阅本章附录1:北京中关村以上建筑电气机械工程总控制方案制定计划。附注：本计划是根据所有者提供的结构工程进行计划大致制定的工程的中标此后，我们部门将根据现场的实际情况和合作装饰进行详细的准备。第三节阶段目标控制计划8北京中关村理想建筑机电建设组织设计第三章：建设时间表和安全措施土木工程项目的总体目标和阶段目标是：期间序列号项目目标起始日期完成日期工作日1机电安装总持续时间目标2002.9.16 2003.11.30 4872机电预订，嵌入式2002.9.16 2002.12.8 1303 HVAC项目2002.10.6 2003.11.30 4684供水和排水项目2002.10.6 2003.10.31 4335消防工程2002.10.15 2003.10.30 4426大功率工程2002.10.19 2003.10.30 4567弱电工程2003.4.14 2003.10.30 2008配电项目2003.5.15 2003.10.15 1549电梯项目2003.3.1 2003.8.30 18310燃气工程2003.8.18 2003.11.15 9011机电系统联合调试2003.11.1 2003.11.30节iv机电供应和其他支持保证计划接近后我们将尽快完成完整的项目支持计划 :阶段建设进度计划和各专业交叉建设进度计划材料设备招标、订购、加工和接近计划劳动计划工程检查和验收计划等确保整个项目按计划完成。该计划是完成专业工程计划和主控计划的关键我公司将提供以下支持保证计划： 4.1建设计划准备计划这个计划要准备的施工组织设计或特别施工方案，即使晚了，也要确定业主的期限。“计划第一，模板访问”是确保施工期间和质量的法宝通过程序和模板合理开发工程有效的施工方法和质量控制标准。我们公司最初开发了：个建设项目。序号案例名称最近提供期间摘要1机电建设组织设计2002.9建设准备2消防工程计划2002.11组织工程的准备和调整3给排水项目建设方案2002.10建设组织4 HVAC项目建设方案2002.12建设组织5强有力的电气建设方案2003.2建设组织6弱电建设方案2003.3组织建设的准备和调整7电梯建设方案2003.1组织建设的准备和调整8机电调试程序2003.9机电系统调试配置和调整9设备室建设方案2003.1准备和组织建设10设备吊装方案2003.1准备和组织建设11配电项目建设方案2003.3组织建设的准备和调整12在城市第一次热工程施工计划2003.7中，准备和调整组织施工9北京中关村理想建筑机电建设组织设计第三章：建设日程和安全措施4.2设备、材料选择和访问计划该计划将确定子项目所需的设备材料访问计划选择材料设备和投标计划。由特殊加工制造和供应的材料和设备必须充分考虑其加工周期和供应周期。本工程制定的主要设备材料的选择、供应及接近时间计划在本章附录2中详细说明。4.3土木交付设备室建设合作计划为了确保进度计划的实现设备室和土木专业交接的计划如下：序号建筑零件土木最晚交货时间注释1 B2层泵房2003.82 B3层冷冻室和换热器2003.4初期设备基础3 B4层集水井2003.8初期设备基础4屋顶油罐2003.5初期设备基础五角空调房间于2003.3秒开始按照各楼层的进度布置6基于可变配电室2003.5初始设备7消防泵房2003.88气体灭火器室2003.8底4.4工程机械使用计划我公司为完成本工程范围内的机电工程而配置的建设机构计划，详见本章附录3。4.5劳动使用计划4.5.1劳动力实施专门组织根据不同的工种根据不同的建设部位划分运营班卓琴从事各专业班卓琴性质相同的工作提高工作的熟练程度和劳动生产率保证建设质量和建设进度。4.5.2本项目各阶段的建设重点适当安排各专业人员实施动态管理。4.5.3所有参与现场工程的特殊工种人员都必须获得认证特殊工种必须有5年以上的特殊工种工作经验。同时，特殊作业文件副本报总合同项目经理部备案。我公司为完成本工程范围内的机电工程而要建设的劳动力利用计划，详见本章附录4。10北京中关村理想建筑机电建设组织设计第三章：建设日程和安全措施4.6试运行计划为了保证下一个分部项目工程提前插入分部项目验收必须及时机械电气工程也将按子系统进行检查。这项验收计划应由业主或业主代表、监理人员、设计人员、总板和质量监督部门密切配合。具体计划如下：序号专业起始日期完成日期备注1 HVAC 2003.9.26 2003.11.302强大的电力2003.10.16 2003.10.303弱电2003(10(20 2003.10.30)4电梯2003(2(6 2003.8.30)5供水和排水2003.10.12 2003.10.316火灾2003(10(20 2003.10.30)7气体2003.11.158合并调试2003.11.1 2003.11.30 4.8接受计划序列号专业系统接受时间注意事项1接受日常机电验收2003.11完成2气体2003.11中3火灾2003.114配电2003.10.155弱电2003.116电梯2003.2第五节施工进度保证措施5.1建立健全的计划保证体系机电安装进度按照结构建设的整体进度计划确保主导工程的建设进度选择合理的穿插时机按照整体进度计划统一组织、布局和调整使整个项目成为和谐高效的有机整体。此项目使用以下计划系统：11北京中关村理想建筑机电建设组织设计第三章：建设时间表和安全措施分裂计划总集合月计划周计划删除日计划物料管理、设备交付计划集材料访问计划劳动保险计划卡建设设备使用计划划桨机电协调图纸设计打印计划.由主控计划编制了相应的施工计划。各种计划都保证了主控计划的实现。在计划执行过程中，与土木、装饰及其他专业及时协调计划防止工程、技术、工作面等矛盾，影响计划执行确保计划的执行效果。在所有工作中提前准备，使进度计划管理具有明确、深入、一致的特征。5.2保护人、财产、物品和劳动5.2.1我公司确定本工程为公司重点项目我们项目将加强项目的管理、组织和实施加强为业主服务的努力及时有效地负责整个公司的生产要素和资源、人、财产、物、机械设备、专业建设保障等，有效动员。本项目的项目团队和管理人员由具有类似项目建设管理经验的核心人员组成负责项目的质量、进度、安全、技术、设计、材料、文明建设和现场管理工作。5.2.2我们有良好的信用、资金状况和遵守能力在这个项目中仅限特别预算。5.2.3劳动资源保证工人的素质是工期和质量的重要保证要在质量上有效地完成这项工程必须充分动员工人具体措施如下：选择具有良好施工技术和施工风格的操作工人。操作工人必须遵守北京市劳动局的有关规定，并获得证明就业。工人必须经过现场项目经理部的考试考试包括理论考试和实际操作考试。通过考试的所有操作员必须经过工程训练后才能工作。5.2.4设备材料采购和储存运输资源保证工程物资的储存和运输是保证工程顺利发展的我公司拥有进出口经营权专业人才。当地有大型的储存和运输仓库和设备有足够的材料、设备周转和卸货能力。12北京中关村理想建筑机电建设组织设计第三章：建设日程和安全措施5.3技术支持5.3.1准备目标建设组织设计、建设方案和技术提交“计划先行模板接近”是我们公司建设管理的特点本工程将按照计划详细、有针对性、可操作的施工方案让管理层和运营层熟悉和掌握建设技术、质量标准工程将如期完成。工程方案的适用范围是全面详细内容符合图表生动、形象化动员运营层学习施工方案的积极性。5.3.2使用流水施工多个专业和班底同时插入施工中，因此为了避免工程工艺矛盾和工作面矛盾，必须利用子区域、小工程、多项措施构造施工。5.3.3广泛采用新技术、新材料、新技术先进的建筑技术、材料和技术保证了进度计划的成功。我公司保证高级建设技术、建设技术提高建设速度缩短建设期各阶段的施工期目标及整体施工期目标。5.4使用预制方法提高工作效率5.4.1批量使用预制加工部件。5.4.2管道riser卡安装中的预制、重新安装方法改进进度。结构工程开始后开始每层制作立管并预约喷嘴位置结构完成后立即跟进立管安装。5.5采用科学管理5.5.1统一协调度设计和设计协调和调整我公司与众多国外设计单位及国内设计研究所合作得很好熟悉国内外设计单位的做法和设计审批程序集成协调图表设计和评审设计经验和能力与国内外设计单位有效协调、沟通和合作满足业主和设计单位的要求。5.5.2建立定期会议系统确保计划执行我们将建立以下会议制度：每天召集83336，000经理部门经理以上人员会议协调内部管理工作，每天下午召集各建设小组共同参与的生产定期大会结算日计划完成第二天计划，积极参与总承包人的协调会议。通过定期会议系统建设当事人信息交流渠道顺利解决问题的时机恰到好处。13北京中关村理想建筑机电建设组织设计第三章：建设日程和安全措施5.5.3使用计算机手段进行项目管理项目建设中