供电局工作会议讲话

在供电局工作会议上的讲话同志们：电力公司明确了“十一五”发展目标和要求，指明了XX电力行业的发展方向，勾画了宏伟蓝图。这激励了我们，让我们充满了无限的动力。XXX供电局“两会”为我局制定了具体的工作目标，这也激励了我们。今天，我局召开20XX年度工作会议，学习贯彻XX电力公司、XXX供电局“两会”精神，研究部署我局今年工作重点和任务，号召全体职工认清形势，理清思路，统一思想，集中力量，扎扎实实，扎扎实实，扎扎实实，努力创建一流供电企业。一、工作思路和主要目标：(1)工作思路：认真学习贯彻XX电力公司和XXX供电局“两会”精神，夯实基础，强化管理，抓住机遇，自主创新，全面完成各项工作任务。(2)主要目标：安全目标：无生产(基础设施)人员伤亡；农村电力没有人身死亡事故；无电网、设备或有人员责任的火灾事故(包括农电)；无重大电网、设备、火灾事故(包括农电)；无误操作事故发生；无人员责任的交通事故；经营指标：销售电量6.12亿千瓦时；线损率为5%。应收电费余额控制在150万元。每年检查100万千瓦小时的电力；生产指标：城市综合电压合格率99.5%；城市供电可靠性99.98%；农村电网综合供电电压合格率96.85%；农村电网供电可靠率99.86%；10KV配电线路跳闸率同比下降40%；党风廉政建设的目标：所有员工都不会违反法律或纪律；不会有不报案、不查案或不追究责任的问题。不会发生影响或损害供电局形象的事件；不会发生员工上访、_ _等影响企业稳定的事件；二。关键工作(一)安全管理要“严、细、实”。安全管理是电力企业的基础和一切工作的基础，这是由企业产品的特点决定的。因此，作为新成立的安全工作分局，必须首先巩固安全工作基础，细化各项管理，严格执行“两票三制”和考核制度，提高员工的安全意识，坚决执行生产现场和基础设施建设现场的两个“十大禁令”。正如主任在报告中提到的，要强化“细节决定安全”的理念，从“五个方面”(即落实、精神面貌、工作态度、规范操作和维修检测质量)入手，细化和量化各项工作，坚持“严、细、实”的工作作风。“严”是指安全工作必须有严格的态度、严格的制度、严格的纪律和严格的组织。“精细”意味着细致、详细和量化。工作安排和部署应尽可能详细，可操作性强。工作的实施应尽可能细致，一丝不苟，每一个细节都要完整。“现实”是指强调现实，讲真话，做实事，追求实效，加强过程管理。每项工作都必须经过计划、安排、实施、监督、检查和评估，以形成一个环环相扣的责任链。要提高安全技术标准，加强执法力度，加强安全生产考核，完善安全监管体系，严惩和有效遏制习惯性违法行为。今年上半年，根据所辖设备的运行模式及其带来的重要用户，分线制定预警机制和预警计划，建立应急响应机制，实现我局配电抢修的规范化管理。配电抢修管理将成为XXX供电局的一大亮点。事故应急处理能力应有效目前，XX区供电局管辖的设备已从原配电二工区和农电中心移交。目前，现有的生产操作人员对设备档案和操作条件不是很熟悉和掌握。虽然在过去的两个多月里，我们加强了设备检查和缺陷消除工作，但我们重新绘制了配电网接线图和单线路由图，并将剩余的问题编制成三个措施向XXX局相关部门汇报。然而，由于自治区已将XX区确定为XXX市的政治核心区，随着三馆两中心等重要用户及其他行政机构的逐步迁入，以及周边高档住宅区用电负荷的逐步接入，供电可靠性显得尤为重要。因此，今后我们必须清醒认识，提前做好供电网络的优化工作。一是加强对已投产设备的检查，做好缺陷统计、报告和消除工作。这就要求我们提高设备的检测质量和维护质量。今后将逐月对这项工作进行评估。任何因检查不充分或个人质量问题而未发现的缺陷，或任何因人员责任心不强而未能及时消除的缺陷，无论后果如何，都将得到严肃处理。二是根据当前网络运行状况和新的负荷情况，做好网络发展规划和逐年滚动实施计划，争取上级投资，做好设备改造和供电网络建设，以免因网络建设不到位而影响用户正常用电。同时，要重视先进技术的应用，不断提高所辖配电网的技术装备水平，争取上级领导和部门的支持，争取配电网地理信息系统和配电网自动化系统在我局的试点建设和应用，提高我