机械装备制造公司6S管理培训ppt课件_第1页
机械装备制造公司6S管理培训ppt课件_第2页
机械装备制造公司6S管理培训ppt课件_第3页
机械装备制造公司6S管理培训ppt课件_第4页
机械装备制造公司6S管理培训ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.,1,XiangyangZhongliangEngineeringMachineryCo.Ltd.XXXX工程机械有限责任公司,6S管理工作会,.,2,6S回顾,整理、整顿、清扫、清洁、素养、提高,.,3,一流现场管理,效率管理,成本管理,设备管理,安全管理,人力资源,士气管理,品质管理,计划管理,精益生产,经营管理,6S管理是企业各项管理之基础,6S基础性的现场管理,其他专项和专业管理：卓越管理、科技创新体系、质量保证体系、财务融资。,.,4,1S整理,5S安全,4S清洁,3S清扫,区分“要用”与“不用”的东西,保持美观整洁清爽,按安全标准作业,将不需要的东西彻底清扫干净,2S整顿,6S的概念和要义,6S素养,养成良好习惯,要用的东西定置放好并做好标识,场地的组织化,流程的合理化,持续的教育训练,点检中发现异常,预知排除隐患,彻底解决环境问题,.,5,整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:形成制度,贯彻到底;素养:遵守制度,养成习惯;安全:严守规程,消除隐患.,6S记忆口诀,.,6,一流企业：无人乱丢，人人管；二流企业：人人乱丢，专人管；三流企业：人人乱丢，无人管；,6S管理水平评价,.,7,第一步：外行看热闹地、物明朗有序，管理状态清清楚楚；重在维持、改善。第二步：内行看门道运作流程明确，控制点得以监控；重在精细、规范。第三步：企业看文化公司形成良好氛围，人人做事用心，管理实现精益。重在循序渐进、持之以恒。,6S管理水平评价,.,8,6S管理工作要求和标准,.,9,6S管理工作要求和标准,.,10,6S管理工作要求和标准,.,11,6S管理工作要求和标准,.,12,6S管理工作要求和标准,.,13,6S管理工作要求和标准,.,14,环境卫生责任区划分,.,15,6S管理检查与考核,.,16,6S管理需要明确的事项和原则,1、6S管理实施的决心如何？长期还是短期？程度要求如何？2、车间地面和墙壁整治否？按什么标准整治？3、呆滞物料如何处置？分类集中收存？还是处理？4、物料
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论