信息工作管理及考核办法VIP

信息工作管理及考核办法 信息工作管理及考核办法 为进一步加强全市信息工作管理，促进信息工作的制度化、规范化和进一步提高信息工作的质量、价值和效能，结合分公司实际，制定本办法。 第一章总则 第一条信息工作要坚持 _的基本路线、方针和政策，结合企业实际，坚持“求真务实、反应快速、注重效果”的原则，充分发挥信息的交流、借鉴、参谋、服务、支持管理和决策的作用。 第二条信息工作是管理和决策支撑系统的重要组成部分，是促进公司上情下达、下情上达的重要途径。 第三条信息工作的主要任务是：围绕分公司中心工作和企业改革、创新发展中的重点、难点和热点问题，加强综合调查研究，及时反映企业实际运营中出现的新情况、新问题，为辅助领导决策、指导工作、交流情况提供基础依据。 第二章信息工作机构及职责 第四条分公司综合部为全市信息工作的业务领导部门，全面负责全市信息工作；负责编发本地区信息及指导、考核本地区信息工作。各县分公司综合部和分公司各职能部室为信息工作的管理单位，对本单位、本部门编发的信息负责。 第五条信息工作职责 （一）负责建立 _络 （二）负责做好信息采集、筛选、加工、传送、反馈和存储等工作。 （三）负责组织开展信息工作研讨和经验交流。 （四）负责对信息工作进行组织指导和考评。 （五）负责组织信息工作人员的业务培训。 第六条全市 _络分纵向与横向两个通道。纵向通道：分公司与各县市分公司之间组成信息纵向传递网络。横向通道：由分公司机关内部职能部门组成。 第三章信息工作人员标准及职责 第七条信息工作人员的基本条件 （一）各县市分公司、分公司机关各职能部门应明确兼职信息人员。 （二）熟悉 _的有关方针、政策及本行业、本部门的主要业务工作。 （三）信息意识强，思想敏锐，有一定的综合分析能力、文字表达能力、调查研究能力和组织协调能力。 （四）能熟练掌握收集、综合、通报和储存信息的基本知识和技能。 第八条信息工作标准 （一）反映情况要真实、可靠，重大问题上报前必须核实。 （二）信息中的事例、数字、单位要准确，单位名称要规范。 （三）重要情况和突发性事件要迅速报送，必要时连续报送。 （四）实事求是，喜忧兼报，防止弄虚作假、以偏概全。 （五）主题鲜明，文题相符，言简意赅。 （六）反映的情况和问题力求有一定的深度，努力到有情况、有分析、有预测、有建议，既有定量分析，又有定性分析。 （七）适应领导需要，为科学决策提供参考依据。 第九条信息工作人员的责任 （一）收集、编写、通报信息并对信息资料进行贮存和归档。 （二）组织、协调信息传送网络。 （三）总结信息工作的经验，提出加强信息工作的建议。 （四）积极参与本单位其他业务工作。 （五）完成上级机关和本单位领导交办的有关信息工作任务。 （六）严格遵守中华人民 _保守国家秘密法及其他相关法规和企业相关规定，做好信息保密工作。凡泄露国家和企业秘密的，将予以行政处罚，情节严重者，将追究刑事责任。 第四章信息分类 第十条信息共分三类 （一）动态类信息：每周工作情况 主要内容:贯彻 _、集团公司、省公司和地方政府有关会议、文件精神;分公司各职能部门重大决策和工作思路以及工作进展情况;各地政府主管部门和集团公司、省公司等上级领导到各单位视察工作情况;各地突发性重大事件、重大自然灾害、通信故障等。 各部室及县每周五下午下班前上报到综合部指定的办公网论坛版块。 （二）专题信息：xxxx信息 主要内容：（1）各单位围绕企业中心工作，在经营、运维、财务、建设、服务、企业管理等方面取得明显成效的典型经验总结。 （2）各县市分公司的专题调研报告以及问题型、建议型、分析型信息。 （3）分公司、省公司、集团公司重要会议、精神及相关工作部署的贯彻落实情况。 (三)每周 主要内容:专业职能部门每周工作部署、执行