厕所的施工组织设计

内容第一章，综合注释3(一)设立基础3(2)项目概述3第二章确保工程质量的技术组织措施4(a)项目质量控制目标4(2)确保质量管理体系4(3)工程质量控制5(4)防止常见质量缺陷的措施5(5)产品保护5(6)确保安全生产的技术组织措施5(7)工作系统6(八)临时用电管理7(9)消防管理7(10)安全防护管理8(11)施工机械管理8(12)确保文明施工和环境保护的措施81.管理政策82.管理目标93.组织措施9(13)行政规定9(14)保证工期的技术组织措施12第三章、主体结构工程13(一)主体工程施工技术13(2)主要施工方法类型141.加固工程142.砌砖工程153、模板工程154、混凝土工程165、架子工程176、一般抹灰工程177.地面工程188.门窗项目199.屋顶工程19第四章、施工测量20第五章季节性施工措施20第六章给排水管道工程21(1)施工准备21(2)材料准备和验收21(3)管架、吊架和支架的安装要求22(4)塑料管粘接连接22第七章，项目经理和主要管理人员的职责22第八章，施工机械设备配置及材料投入计划25第九章、施工进度26第十章，附件27附件1项目经理岗位责任制27附录2项目现场负责人岗位责任制28附件3项目技术负责人岗位责任制28附件4施工人员岗位责任制28附录5质量检查员岗位责任制29附件6安全员岗位责任制29附件7施工现场管理规定30附录8施工现场安全用电规定30附件9施工现场安全防火规定30附件10文明施工管理体系31第11章和图31第一章，综合描述(a)准备基础1.大丰三中厕所及零星工程施工招标文件；2.大丰三中厕所及零星工程施工图及相关设计要求；3.现场调查和实际建设用地范围、现场临时道路、水电供应地点等。4.我公司三合一管理体系的相关文件；5、我公司现有的机械设备、技术力量和多年在类似工程施工中积累的经验；6、主要规范、规程、标准、规程等的编制。(2)项目概况1.本项目建设地点在大丰市第三小学。2.大丰三中厕所及其他零星工程包括拆除原有厕所、安装新厕所和两栋教学楼的给排水。3.工程量清单及预算编制依据：建设工程工程量清单计价规范(50500-2008)；江苏省建筑与装饰工程计价表(2004)；江苏省建设工程工程量清单计价指引 .4.项目收费类别标准：根据江苏省建设工程费用定额 (2009)项目类别，按三类建设项目收费。5.劳动预算价格：执行苏建价格(2011)812号6.材料预算价格：材料指导价格基于2012年1月至2月盐城市材料指导价格。7、措施项目成本：7.1临时设施费：按部分工程费(土建工程1%)计算(安装工程1.5%)。7.2企业测试测试费：按分部工程费(土建0.2%)(安装0.15%)计算。8.项目预算范围应基于所提供的土建工程图纸的内容：8.1图中外墙做法改为：A、底层厚度、砂浆配合比：20mm1:2水泥砂浆B、粘结层厚度、材料类型：10mm1:3水泥砂浆C、面层材料类型、规格、品牌、颜色：外墙涂料；8.2对其他做法的更改：如与图纸有任何不一致之处，以列表特征为准；8.3拆除原厕所。8.4图纸中的JS-2/3和JS-3/3作废，按照变更后的白图进行施工。9.费用：9.1项目排污费：简单(一)项目质量控制目标保证建设工程施工合同的承诺；确保工程质量合格；子项目合格率100%。(二)确保质量管理体系1、质量管理组织根据国家标准的要求，结合项目的特点，在公司建立的质量管理体系组织的基础上，建立项目质量管理体系，作为公司质量管理体系的延伸和延伸。从人员选择方面来看，经验丰富、组织能力强、责任心强、技术过硬的管理人员应该组成一个能打硬仗的项目管理团队。2、质量管理职责(1)贯彻执行国家适用的法律、法规和政策，执行公司的各项规章制度、计划和决议。(2)贯彻江苏省建设工程费用定额的规定和要求以及公司建立的质量管理体系文件，确定项目的质量目标，建立岗位职责和相关管理制度。3、质量奖罚在质量管理过程中，本着“激励为主、奖惩平等”的原则，按照公司质量手册对项目部和作业班组进行奖惩，以提高项目质量。同时，实行“一票质量”否决权，质量管理人员的表现或疏忽将作为评选先进、评定职称、提升工资的主要依据。4、按程序实施施工组织设计、施工方案严格按照程序，实施设计图纸、施工组织设计、施工方案和技术交底。项目管理人员和技术人员应认真熟悉图纸。施工前应进行施工组织设计交底和分项工程技术交底。严格按照图纸施工，认真落实施工方案和各项管理措施。每个过程都应建立严格的质量检验体系，并在监督前一个过程、确保该过程和服务下一个过程中发挥作用。5、质量分析咨询制度与奖惩制度相结合本项目实行全面质量管理，用科学的方法指导工作。现场成立质量管理小组，根据工程具体情况制定相应的活动计划，有针对性地解决施工中的质量问题，提高工程质量。根据上述工程质量的运行情况，现场将在各楼层结构施工后及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量不良的原因，并及时采取预防和纠正措施。同时，要严格执行奖惩制度，明确责任人的行为标准，调动管理人员执行各项制度的积极性。建立创造卓越的领导小组为了加强质量管理，更好地实现创优目标，项目管理部成立了由生产、技术、质量和材料人员组成的创优领导小组，由项目经理担任组长，项目技术负责人和质检总局担任副组长。推行全面质量管理，用科学方法指导工作和施工。开展创优活动，将创优意识落实到每一个施工人员的思想和每一项施工工作中，实现创优目标。(3)工程质量控制根据公司发布的工程质量奖罚办法、质量手册、程序文件标准，严格进行质量策划、质量控制和质量保修工作，确定各分项工程的质量控制点，制定各分项工程的施工技术措施和质量预控措施。(4)常见质量缺陷的防治措施为了保证工程的整体质量达到合格标准管理方针：在施工过程中，我公司将始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“生产管理中必须管理安全”和“安全生产人人有责”的原则。认真贯彻建设部和江苏省关于建筑企业安全生产管理的规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，把安全生产工作与生产任务紧密结合起来，确保生产过程中工人的安全和健康，严格防止各类事故，促进安全生产。管理目标：加强安全生产管理，通过组织实施、责任到人、定期检查、严肃整改，实现以下目标：消除重大伤亡事故；(2)轻伤控制在3以内。2.组织措施(1)安全生产管理体系：建立以公司安全生产负责人和项目管理部为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理体系”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。(2)安全生产责任制：建立与项目安全组织体系相匹配的各专业和部门。3.安全教育系统安全教育分为安全知识教育和安全技术交底。(1)安全知识教育：我公司对所有进入施工现场的员工进行入场教育，定期进行安全思想教育，结合各种工种的培训进行安全操作规程教育。农民工和新工人应该接受与工作相关的教育。换工作的工人必须接受新工作的安全和技术教育。工人应掌握本工种的操作技能，熟悉本工种的安全技术操作规程，建立“工人劳动保护记录卡”，并及时做好记录。(2)安全技术交底：对具体分部工程、新工艺、新材料的使用进行安全技术交底。每项任务分配时，应同时对工人班组进行安全技术交底。班组长应每天对全班工作人员进行安全交底。要求每个施工项目必须有书面的安全技术交底，交底人和交底人必须有针对性并签字。4、安全设施验收制度根据部分工程的施工组织设计和技术安全措施提供安全设施。这些安全设施按规定设置后，为确保数量、质量、位置和性能符合原措施的要求，我公司将建立安全设施验收制度。脚手架等安装完成后，除了由施工人员和安全人员按照指定的任务清单进行验收外，还要求有关部门按照特殊程序对起重设备和脚手架的结构、各部分的连接、接地和保护装置进行复核，进行试运行，完成所有验收程序，并挂上合格牌后，方可投入施工和使用。5.安全检查系统安全生产部应建立定期安全检查制度，有时间和要求，明确关键部位和危险部位，并根据检查情况按质量管理文件汇编考核打分。对检查中发现的隐患问题和违规行为，要发出隐患通知单，发现的隐患要及时整改。安全生产部应监督问题解决方案的实施，以确定人员、时间和措施。如发现重大不安全隐患，检查组有权发出停工指令，待隐患消除并经检查组批准后方可施工。(7)工作制度(1)项目经理部每周组织一次安全工作例会，总结上一阶段的安全生产情况，安排下一阶段的安全生产工作。(2)严格执行施工现场安全生产建立并实施安全检查制度。根据建筑施工安全检查标准的规定，项目管理部每周组织相关人员进行联合检查。根据检查结果，根据安全管理检查评分表、文明施工检查评分表、施工用电检查评分表和考核评分，项目管理部将对检查中发现的事故隐患违规行为发出安全整改通知单。各责任人应根据具体情况确定解决问题的时间、人员和措施。项目管理部主管将监督问题的实施。建立机械设备、电力设施等设置竣工后的验收制度，未经验收和验收不合格的严禁使用。行为控制一、进入施工现场的人员必须按规定佩戴安全帽，并系下颌带，佩戴安全帽不系下颌带应视为违法。b、凡从事2米以上不能使用可靠防护设施的高处作业人员必须佩戴安全带。安全带应悬挂在高处，用在低处，而不是低处，用在高处。操作时应防止摆动碰撞，以免发生事故。c、参加施工的所有特殊工种人员必须持有相关证件，并将证件复印件报项目经理部安全生产部备案。d、严禁在施工现场饮酒、赌博。(八)临时用电管理(1)建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理的规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和抽查，并将检查、抽查记录存档。(2)临时配电线路必须按规范架设，架空线必须使用绝缘线，不得使用塑料软线，不得捆绑架空敷设，也不得沿地面敷设。(3)施工机械、车辆和人员，应与内外电路保持安全距离。当不能达到规范规定的最小距离时，必须采取可靠的保护措施。(4)分配制度必须实行分级分配。现场所有开关箱的内部设置必须符合相关规定。盒子里的电器必须可靠和完好。选型和设定值必须符合相关规定。开关电器应标明用途。开关箱内的电气系统应采用统一的样式和准备，箱内应统一涂漆，并按规定设置防护棚。流动箱和上一级开关箱之间的连接应通过外部连接。(5)按照部颁标准，独立配电系统必须采用tn-s的零连接保护系统。非独立系统可根据现场实际情况采用相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电动施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。采用接地和接零保护时，必须设置两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好无损，电源线不得随意延长和更换。工具的外绝缘应良好，专人负责维护和保管。(9)消防管理(1)在施工过程中，始终