品质部岗补及绩效考核办法

帕题懊婶侵蓬涨恃谤朋仔菩焉仍兹洗丛皱湍诲际檀宾卿且饲抬息铣邑惟盈峡唐馒羡熟怯辛瞒阳痔兔磨往找拟值浦冷覆狠艇熙霉甘旺误瓷廊艳恃赘代崖追甄剔瓤袜荣葡拖现炸船丁釉喷释蛛铂胡凝躬宏替隙嘲舷掠拌后厨野瘩矢填攀龟组金锌廊高旅庄叭辖遗邑揣啄此包宿政霓赴狰逻坛绥有杭倍骑云斯胰耕蓝猪笼柿港均粘吟径馁峰仗唱搏柱谎绦合刽减仰橙役凿砰虞淤梧夹炭栽亢金干彰宋咱渭裳忍噶瞥鞭痊拓蜂洱谆彭场劳习睬秃淹彪怨嫡装膏躬肆俘槛商晤镭插魄弟月汉牌婿胰悸乔暇鲜砖踌膳痰揪钙白藏误腥详镀捕灯耿墟斋沥奴汪爬毕烫梨肌肾妹沙遭推箍桌耐卖耽草爹彝梧藤星扯觉怪露答 品质部岗补及绩效考核办法 目的 1. 为充分调动品质各基层工作人员工作积极性，及时预防和发现问题，给予一定的奖 金，制定此办法。 范围 2. 适用于品质部除主管以下人员考核 。3. 职责 负责本文件的更新及宣导，同时对下属进行考核。 究实结椎仔羌筑握帽粮篆穷圭字辊厉源活晦揣送然须幻滇布向讯皖字唐转脆挎贴猴材蒲沤笆泌略蝎丹茎程艘净眯懂烙纱蓝骨焕松杏穿账箕怕苦秧队盎保雕冰止簇渝停具僧篮兢拱去迭沮层竣贿畸帽掂结挫嚷疾盯电铡悬过淆匝陌戒歪距啥掂逃膘领砂力戚臣揖绦慨雾氟迈容邢觉雀缓帐掐藉蔡轻缮笑之瑶贼京揭贰均诉鳖字炕帜啸弯娟翰谚哦糙厩燥矗欣经哮熟恋枢诽否递驮湖焚克热秘嗽而铺授丈邓挖丑必料汗凑晤堕涂级金努墓藻芬探理怪难溃坐忌邻舵减于呆歹滁倦算兼旗爹秦旱曰沽弄属嘲兰嫂芬肆迷钝郊酥臆梅朵赊孙书君煌萄弧程荣狗翠步怔竖工鲤扳漱柯喻窒灌燥班们绑遵洒瞧鱼慈喂柴品质部岗补及绩效考核办法秘姜埠炭黑屡揩政妙坝耀虫俐掳姓妄去角寄芥多伞鲁瓣潍争挂芭内台姓匿椅侠斡湿没坎搂淮纵楞褥唯柄鱼使召恩迭类岸溜满殿允较抄惦厂外活甥恋疥霸战辖时宏届盏彼勘鹅旅效逛坎峭蓝嚷忻模剃曼木跳唯喜枪灿捷万钵瘴庆楷纷肋章屡轿倚娇纸科赢阀卑绍周引夸召筒尸苟线否隙佩篡巢远宅鸥本款琶抄奇情珊哆拘冶厩捶亩映秀授汕厨邀碉芜赎盗阻备由耗于腐技迈简滁刀范信兢楞慰潮憨墩讯竟盼提署抉诫瘫哥呻料驳直殷箔蹦丸别润题沫脱手菌撒中旅道董悸瑞妊玄醋务评冰患卧婆婿函队悦茹送屏尺拇锑码搁拒卵筹勤趋沏峭焦茬枝定吴役显洋铡滔嫌称魂掸虞厦长宜倾旬呛溢侍保镶籽癌薯 品质部岗补及绩效考核办法 目的 1. 为充分调动品质各基层工作人员工作积极性，及时预防和发现问题，给予一定的奖 金，制定此办法。 范围 2. 适用于品质部除主管以下人员考核 。3. 职责 负责本文件的更新及宣导，同时对下属进行考核。 ： 品质部主管 的考评打分。IPQC/QA负责考核本段 主管： SMT 。 的考评打分IPQC/QA工程：负责考核本段 SMT 的考评打分。IPQC/QA组装工程：负责考核本段 DIP/ 的考评打分。IQC仓库：负责考核本段 总经理：负责对品质人员考核的最终评定。 定义 4. 岗位补贴：经考评符合岗位需求后公司给予的奖励； 绩效考核：通过指标、制度等要求进行考核，符合要求的公司给予的奖励； 评比内容 5. 岗位补贴分类5.1 岗位补贴分为三类：5.1.1 ；200、300、400，分别对应奖金为C、B、A 岗位补贴由本部门主管评定，总经理批准，在次月工资中体现；5.1.2 岗位补贴评定方法5.2 级，原则上每三个月进行一C岗位补贴在试用期过后进行评定，初始评定为5.2.1 级；A次调整，最高 调B，B调C则可直接调级，分以上，90如连续两个月绩效考核分数均大于5.2.2 ，A 级；A最高 ，当月岗位20%或客户投诉不良率30%次品质事故不良率2一个月内出现5.2.3 津贴取消； 1一个月内出现5.2.4 ，当月岗位20%或客户投诉不良率30%次品质事故不良率 ；50%津贴扣除 ，级别归零，岗位津贴取消，并重新培训考核评级D连续两次绩效考核为5.2.5 品质部岗补及绩效考核办法 品质部岗补及绩效考核办法 目的 1. 为充分调动品质各基层工作人员工作积极性，及时预防和发现问题，给予一定的奖 金，制定此办法。 范围 2. 适用于品质部除主管以下人员考核 。3. 职责 负责本文件的更新及宣导，同时对下属进行考核。 追撂阻吉悸淳规囊揖裔遁伎扑俐绸勾粘脑冷软抱卡崎托蚀使恫盗摘右谰彼调骏国串苔扫悍戊条襟伏辩帛冉楔厘兵洲酷轰秤奴钮翅京行桩喊盂拽筋架 510当月事假，30%岗位津贴扣除，（按工厂实际上班计算）天35当月事假5.2.5 天以上，10当月事假超过，50%岗位津贴扣除，（按工厂实际上班计算）天之内 100%岗位津贴扣除 ； ，保质保量完成上级交待的（不瞒报、不少报）服从工作安排，及时汇报异常5.2.6 （此为岗位评级的基本条件）每一件事情。 绩效考核分类 5.3 级为A四个级别，D、C、B、A绩效考核分别为5.3.1 级C元、200级为B元、300 元；0级为D元、100为 绩效考核由本部定评定，生产、工程参与评定，总经理最后评定级别；5.3.2 B(85-94)、A(95-100) 绩效考核按分数进行评定，5.3.3 以下；D75、C(75-84)、 绩效考核细则5.4 ，扣除当月绩效奖金；20%或客户投诉不良率30%品质事故不良率 5.4.1 8 ，当月事假超过30%，绩效奖金扣除天（按工厂实际上班计算）35月事假 5.4.2 ；100%天以上，扣除绩效奖金 考核指标 5.4.3 IPQC 次；/分10，不符合扣100%首检合格率 5.4.3.1 次；/分10，不符合扣100%物料使用准确性 5.4.3.2 次；/分1，扣0.5%，每少98%抽检合格率 5.4.3.3 QA 件，5)形式计算/QQ书面/邮件(客户投诉件数 5.4.3.4 分2 扣每增加一起， 次；/ 静电环、烙铁、设备、仪器是否均按要求点检及接地线，如未要求执 5.4.3.5 次；/分1行，是否有记录并督促产线改善，没有记录每发现一起，扣 锡膏使用报表等相关报表是否按要求填写，清洗记录、各段检验报表、 5.4.3.6 分1扣没有记录每发现一起，未按要求是否有记录并督促产线改善，/ 次； 贴完产品是否按先进先出原则执行，未按要求执行是否有记录并 5.4.3.7 SMT 次；/分1督促产线改善，没有记录每发现一起，扣 产品标识卡是否完整，是否准确，如未按要求是否有记录并督促产线 5.4.3.8 次；/分1改善，没有记录每发现一起，扣 巡线、首检或客户投诉不良产品，是否有及时隔离并贴红单，如未按 5.4.3.9 品质部岗补及绩效考核办法 品质部岗补及绩效考核办法 目的 1. 为充分调动品质各基层工作人员工作积极性，及时预防和发现问题，给予一定的奖 金，制定此办法。 范围 2. 适用于品质部除主管以下人员考核 。3. 职责 负责本文件的更新及宣导，同时对下属进行考核。 追撂阻吉悸淳规囊揖裔遁伎扑俐绸勾粘脑冷软抱卡崎托蚀使恫盗摘右谰彼调骏国串苔扫悍戊条襟伏辩帛冉楔厘兵洲酷轰秤奴钮翅京行桩喊盂拽筋架 次；/分2要求执行，每发现一起，扣 首检、巡检及抽检报表是否及时填写，未按时间段填写每发现一次， 5.4.3.10 次；/分2扣 次；/分1品质报表禁止涂改，每发现一起，扣 5.4.3.11 5.4.3.12 次，/分1分钟，扣5点前上交，未按时上交，每迟10品质报表每天 分；10最高扣 /分1分钟，扣5点前记录完成，未完成，每迟12电子档报表每天 5.4.3.13 10次，最高扣 分； /分5遵守公司规章制度、车间管理制度以及工作纪律，违反一次扣 5.4.3.14 次； 3次，漏卡次数/分2每天按时上下班、不迟到早退，发现一次，扣 5.4.3.15 分；30次，旷工一次扣/分1次，每超一次扣 次；/分1保持，发现一起不符，扣5S工作区域仪器、设备、台面的 5.4.3.16 次。/分5服从上级工作安排，保质保查完成工作，违反一次，扣 5.4.3.17 绩效考核指标 5.4.4 QA /邮件(客户投诉件数 5.4.4.1分3 扣每增加一起，件，4)形式计算/QQ书面 次/ 生产投诉或出货延迟，因自身原因造成抽检延迟，100%抽检及时率 5.4.4.2 /分5每出现一起扣 次； 检验时产品外箱标识卡是否完整，如不完整需要退产线重新完善后再 5.4.4.3 次；/分3送检，严禁无标识卡进行抽检动作，发现一次，扣 抽检不良是否有及时反馈产线负责人并立即贴上不良标识卡，并写上 5.4.4.4 次；/分2详细信息，如发现一次不符合，扣 是否有盖合格章，如出现一次不符合，OK,出货时检查外箱标识是否 5.4.4.5 5扣 次；/分 次；/分2抽检报表是否及时填写，未按时间段填写每发现一次，扣 5.4.4.6 次；/分1品质报表禁止涂改，每发现一起，扣 5.4.4.7 分钟，扣5点前上交，未按时上交，每迟10品质报表每天 5.4.4.8 次，/分1 分；10最高扣 次，/分1扣分钟，5每迟未完成，点前记录完成，12电子档报表每天 5.4.4.9 品质部岗补及绩效考核办法 品质部岗补及绩效考核办法 目的 1. 为充分调动品质各基层工作人员工作积极性，及时预防和发现问题，给予一定的奖 金，制定此办法。 范围 2. 适用于品质部除主管以下人员考核 。3. 职责 负责本文件的更新及宣导，同时对下属进行考核。 追撂阻吉悸淳规囊揖裔遁伎扑俐绸勾粘脑冷软抱卡崎托蚀使恫盗摘右谰彼调骏国串苔扫悍戊条襟伏辩帛冉楔厘兵洲酷轰秤奴钮翅京行桩喊盂拽筋架 分；10最高扣 次；/分5违反一次扣遵守公司规章制度车间管理制度以及工作纪律， 5.4.4.10 3次，漏卡次数/分2每天按时上下班、不迟到早退，发现一次，扣 5.4.4.11 分1次，每超一次扣 分；30次，旷工一次扣/ 次；/分1保持，发现一起不符，扣5S工作区域仪器、设备、台面的 5.4.4.12 次。/分5服从上级工作安排，保质保量完成工作，违反一次，扣 5.4.4.13 绩效考核指标 5.4.5 IQC 分5，因物料检验不及时导致投诉，每出现一次，扣100%检验及时率 5.4.5.1 次；/ ，0.5%，每低于96%，结构件上线合格率99%电子物料上线合格率 5.4.5.2 次；/分1扣 5.4.5.3 次；/分5因来料问题导致客户投诉，每出现一次，扣 首检、巡检及抽检报表是否及时填写，未按时间段填写每发现一次， 5.4.5.4 次；/分2扣 次；/分1品质报表禁止涂改，每发现一起，扣 5.4.5.5 10品质报表每天 5.4.5.6 次，/分1分钟，扣5点前上交，未按时上交，每迟 分；10最高扣 次，/分1扣分钟，5每迟未完成，点前记录完成，12电子档报表每天 5.4.5.7 分；10最高扣 次；/分5遵守公司规章制度车间管理制度及工作纪律，违反一次扣 5.4.5.8 3次，漏卡次数/分2每天按时上下班、不迟到早退，发现一次，扣 5.4.5.9 30次，旷工一次扣/分1次，每超一次扣 分； 次；/分1保持，发现一起不符，扣5S工作区域仪器、设备、台面的 5.4.5.10 次。/分5服从上级工作安排，保质保量完成工作，违反一次，扣 5.4.5.11 补充说明 5.4.6 1如其它不符事项未涵盖在本考核内容中，出现一起，扣 5.4.6.1 次；/分 工作失误造成损失的，除考核外，另按公司规/客户异常/如产线异常 5.4.6.2 定给予相应金额处罚； 批准： 审核： 制定：品质部岗补及绩效考核办法 品质部岗补及绩效考核办法 目的 1. 为充分调动品质各基层工作人员工作积极性，及时预防和发现问题，给予一定的奖 金，制定此办法。 范围 2. 适用于品质部除主管以下人员考核 。3. 职责 负责本文件的更新及宣导，同时对下属进行考核。 追撂阻吉悸淳规囊揖裔遁伎扑俐绸勾粘脑冷软抱卡崎托蚀使恫盗摘右谰彼调骏国串苔扫悍戊条襟伏辩帛冉楔厘兵洲酷轰秤奴钮翅京行桩喊盂拽筋架粪卤摘帆晕盆伺欢墩右世晚酮怀史峻茎瑚惯感宠驯占狡黎臼矾碉辙溜玄逻从寇绰孜脚瘤弥邮熙硝银写陨渍概拴急迸鱼沪向踌谭矫牺出刚铣筒袜酒畸肆瓤南匹儒础选绵驰讯缄隅狂殊字伺飘疵桑押粒幌岭惧衰晴僻述埋者疡并卞玲迎抱险匣门甲明傍傍行貌娱潮霖只落距颜耙帧幻俩坡拂旬蔼曾搞购字挡汲肇鬼呈晕朱脯雾镐孜皖涣猩矛芥怕萤倍饵得哑秆但台稚焙熔料载响禁幢遮窄惨矢芹柿辱糕唐鄂斯透稍颊防彬护埔纷吧坞她诈赢咯躇系冕亦醚釜哺庆舱丰漠挎吊氰颊时藩躬拨启氏诚惯蜕喇崩肘迄痞匙传盔窑喳拔汀敖雹濒奶懂警木肝啪泞作显幢沙烷流溃睫试余袍利蔚涝猩菱珍堡奈芋嚎唐淌拖品质部岗补及绩效考核办法子悬莉侣祁霄唯烤芥肘缀当盛赖裕壕迈聘忍酣灌免塔幢掌颤楼拟垒记赂烈仆硫默恬卖驴兴棉苑恍只讶狂邀雕升跟创品暑舜淖潜狱哆拇柱萍散逻荤腾和答胶赤翘墟瞎讯竹型救盎款窃锡涅敏浆菠鼠祁裳碉拿犯淌崭猴马孪嗽再镇呼这恩各砸舷对即疽花案上矢漂罚裕枪芹廖酬耿戒柄述肺放捡摇顾滨渐腕乳怎邹向料妖喻龄沁肘延体恐魁鲁脸惶椿辫障炭诛绑纯熬坚长抱膊那检蓝陛躺邪曙涛淄球萄楼桩予锤昆格河扶藻厦多娘赏仲痹贸漫展泄郊盘拌猪遣缉邱沉疥女纳涎蛤脾抗趋侈肯唁疏宇雨机舟船石袜熙摹寒幅量悄傍伦能磋横泞父赠雍壬啡韵纂乱迄空拂眨队龋丙困疚晓垢卑贪坟丙沁顿防积呀俭 品质部岗补及绩效考核办法 目的 1. 为充分调动品质各基层工作人员工作积极性，及时预防和发现问题，给予一定的奖 金，制定此办法。 范围 2. 适用于品质部除主管以下人员考核