《高效率早会教材》PPT课件.ppt

高效率早会,一、早会的目的和意义二、早会的形式三、早会的内容四、早会的组织五、早会的有效利用,一、早会的目的和意义,1、企业会议规划,投资方经营层,中/高层,中/基层,投资经营决策,经营决策目标管理改善推进,工作落实全员学习全员经营,董事会,经营会议,销售会议,生产会议,品质会议,安全会议,奖惩会议,收支会议,改善会议,其它会议,早晚会,座谈会,学习会,分析会,周会,碰头会,2、早会的目的,信息传递,工作安排,员工指导、教育,工作气氛营造,3、早会的意义,创造良好的工作氛围,培养良好的部门风气,上传下达，保持良好沟通,引导良好的工作习惯,有序安排，提高工作效率,增强集体观念,二、早会的形式,1、早操,领操（基层负责人）,员工,主持,3、早会,队列形式1,主持,队列形式2,主持,队列形式3,三、早会的内容,问候,头日情况,今日安排,要求事项,公司信息,个人感想,经营生产品质5S安全纪律风气通知,联络事项,问候,“早上好！”“各位好！”“大家辛苦了！”（晚会）“谢谢！”（结束时）,问候,个人感想,经营生产品质5S安全纪律风气通知,工作体会个人经验自我反省工作建议善意提醒,问候,个人感想,头日情况,经营生产品质5S安全纪律风气通知,达标与否有异常吗有无事故变化点反省点,问候,个人感想,头日情况,计划目标任务分配人员调配注意事项,今日安排,经营生产品质5S安全纪律风气通知,问候,个人感想,头日情况,今日安排,要求事项,经营生产品质5S安全纪律风气通知,纪律要点时间联络配合,问候,个人感想,头日情况,今日安排,要求事项,市场情况客户要求经营动态发展方向主要活动,公司信息,经营生产品质5S安全纪律风气通知,联络事项,问候,个人感想,头日情况,今日安排,要求事项,公司信息,会议通知特别提醒,经营生产品质5S安全纪律风气通知,四、早会的组织,1、时间,上班伊始全员参加以10分钟以内为宜,Am8:00开始上班,2、地点,晴天：户外开阔地为宜雨天：室内空地同一部门在相同地方平时以基层班组为单位必要时开部门综合早会,3、参加人员,大家的早会。全员的早会。,特殊情况无法参加请假打了卡未请假不参加迟到,4、主持,大家的早会。全员的早会。,固定轮流干部员工,总装线早会轮值表,早会不是请客吃饭,5、主持早会的要点,镇定大方吐字清晰声音宏亮要点明确,6、部门综合早会,月度工作总结次月努力方向月度奖罚要求事项,建议公司和部门每月召开1次全员综合早会,五、早会的有效利用1、礼仪教育,大家早上好！,早-上-好！,早-上-好！,微笑的环境，微笑的心情！,人人都按照规定做事，养成好习惯。讲究礼节，与同事友好相处，创造轻松、和谐、善意和积极向上的人际环境。合格员工从严格遵守开始“早上好”开始工作每一天善解人意，人缘无尽,微笑的环境，微笑的心情！,素,养,遵纪守法遵守规范按章操作守时守诺,好习惯是好工作的基础,细微的习惯，长远的人生！,习,惯,2、创造工作的紧张感,整齐队列,齐声朗读,工作感想,干部讲话,集体观念,集体力量,个人贡献,共同目标集体约束,3、弃“恶”扬“善”，进行全员教育,爱岗敬业遵章守纪积极改善业绩显著消除浪费创造效益防微杜渐扑灭事故,善,不负责任违章乱纪消极抵抗低级错误责任事故各种损失屡错屡犯不良影响,恶,有“善”不扬,有“恶”不抑,恶瘤不除争相效仿邪气上升风气变坏,正气不足激励无效人心不稳负面增长,早会：即时教育，扶正压邪,业绩褒扬精神奖励发红包经验分享,点名/不点名批评当众检讨/反省劣迹处罚（决定）失败事例教育,弃“恶”扬“善”，进行全员教育,4、发挥智慧，全员经营,轮流主持经验分享,不良剖析防微杜渐,相互交流共同提高