印刷厂管理规章制度

-选定的正式文件印刷厂管理规章制度第一条：印刷厂的规章制度彩色印刷厂的工作系统为了加强工厂的管理系统，提高工作效率。我们将团结奋斗，更好更快地完成各项生产任务，全面提高员工的业务素质和工作能力。本着“积极肯干、团结奋进”的精神，我们必须始终牢记“质量是企业生命的脉搏”，充分发挥“工厂的失败让我羞愧，工厂的繁荣让我自豪”的崇高品质，以安全的方式提高生产效率和工作质量。具体项目如下：一、工作态度体系：端正思想、互相帮助、团结友爱、作风正派、积极进取(如一项不合格，经批评教育不改者，坚决开除)。第二，严格考勤制度：不迟到早退，遵守纪律，不徇私舞弊，服从厂长的指挥，不得延误厂长下达的各项任务和工作指标。保质保量按时交货。(如有不合格，将罚款100元至500元)。三、打印机系统：必须做室内清洁；这台机器每天都要清洗，没有污迹、空白或缺页。妥善保管工具。节省墨水。(如果一个项目失败，将从50元-100元中扣除)。4.活页夹系统：折叠前检查页面，确保没有白页、污迹、损坏或丢失代码。在涂上胶水之前，上皮细胞的数量必须太高。不允许多页或少页。工作中要小心准确。杜应该边做边聊，吃零食，工作时要粗心大意。工具要保护好，打捆机、绳索、胶盒和刷子要及时整理好，刷子要刷好再用。例如，如果一个项目不合格(50元-200元)。5.设计师系统：设计师必须热情和耐心。设计师必须富有创造力和想象力，必须提前、准确并及时完成分配的任务。学生制度：师傅必须服从厂长老师的调遣，掌握技术，学会工艺钻研业务，勤奋进取，吃苦耐劳，有无私奉献和敬业精神。七、管理团队成员：八、管理人员制度：首先，领导者应该以身作则，积极主动，发挥模范带头作用。平等对待同志，不要徇私舞弊。我们永远不要忘记抓住技术、质量、双手和双手。促进生产，抓效益，带好头脑，做好工作爱好，做好企业领导。如果你热爱你的工作，你就不会被解雇；如果你努力工作，你就不会失业！彩色印刷工厂系统第二部分：印刷厂管理规章制度印刷厂管理规章制度为了维持良好的生产秩序，提高生产效率，保证工作的顺利进行；为使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合工厂实际情况，特制定以下管理制度。一、劳动纪律：1、对工作保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。2、工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。3、工作时间不得做私事，不做私人工作，不能吃零售，不能喝酒，工作时禁止吸烟，吸烟要指定吸烟区，不得大声喧哗。4.员工必须服从工作调动和分配。如果我认为调动和分配不合适，我可以向上级反映。然而，在做出改变之前，必须仍然执行最初的决定。二、考勤制度：1、上午工作时间：2.员工不得旷工或无故旷工(旷工半天，当天不上班，罚款人民币元；旷工一天不算当天工资，罚款人民币元，从当月工资中扣除。3、职工不得迟到、早退，应提前十分钟到岗位做好工作工作准备前。4.请假必须附有申请表。休假只有在批准后才能批准。在特殊情况下1.全体职工必须认真学习理论知识和操作规程，掌握印刷操作、机器维护等相关知识。2、按成品要求，成品损耗数量、领料数量一致并登记，坚决杜绝浪费现象。3、严格遵守印刷秘密，保护秘密印刷品，印刷后立即入库，相关物品一律销毁。4、经常检查电源线，发现问题立即向上级汇报。严禁乱拉乱接电线和插座。未经允许，机器不能自动使用。助手和学徒必须由领导来指导。5、工作现场应保持干净、平整，地面、工作台及周围无杂物，维修工具配件要放在指定位置。6.船上所有的安全防护设施都需要定期检查。7、每天下班后，必须关闭设备的电源，下班后要切断所有设备的电源并关闭门窗。8、注意放置易燃物品和防火器材，禁止烟火。四、安排生产管理：1.在印刷室，印刷、模切机、后加工等人员必须严格遵守生产过程的每一道工序。每个过程都必须严格控制，以确保成品(通常根据样品要求生产)的质量。如果有任何不清楚的地方，印刷必须在要求销售人员或设计师防止错误后进行。2.确保在打印前检查打印机是否有灰尘和斑点，以确保质量，同时检查胶片是否符合质量标准。3、印刷前做好加油、上墨、纸张和机器清洗等准备工作，方可开机。4.印刷完成后，胶片必须分类放好。印刷室必须每天打扫，以保持良好的工作环境。5、打印件应摆放整齐；印刷后，印版(学校印版、废品)必须密封、整齐分类并放置以备将来使用。6、所有生产人员必须以人身安全、机械安全为第一，不得擅自操作机械，如果发生事故，后果自负。2014年4月7日第三章：印刷厂生产车间规章制度印刷厂生产车间的规章制度第一章劳动纪律1.工作时间坚守岗位，未经允许不得离开岗位。2.工作时间不要做私事或私人工作。原则上，你不允许接待访客或打私人电话。在紧急事情上花太多时间是不合适的。3.工作时间不要吃零食或喝酒。工作中严禁吸烟。吸烟应在指定的吸烟区进行，不允许有大的噪音。4.注意保持工作区域整洁，保持良好的办公环境。5.工作服应按照规定穿戴，以方便工作。6.保持良好的工作心态，集中精力进入工作状态。7.每天上班后检查机器设备是否正常。如果发现问题，及时向厂长汇报。第二章考勤制度1.厂长负责检查本部门员工的出勤情况，注明病假、事故假、婚丧假，并填写考勤汇总表。2.如果员工因任何原因不能上班，他/她应该提前向厂长请假。严禁代表对方请假，更不用说打电话了。3.员工不得迟到或早退(三次迟到和当月早退视为一天事假)。他们应该提前十分钟到达岗位，为工作做准备。不允许代表对方刷考勤卡。4.未按休假制度休假或未经批准离职的员工将被视为旷工。5.员工请一天病假免发奖金。如果病假超过一周，当月50元免发奖金。持有急诊证明或医院出具的病假证明的人可以请病假。6.员工有一天的事假可以免发奖金。超过三天的事假，每月100元不发奖金。7.员工结婚厂长负责组织、计划和管理本部门的安全生产和日常工作任务。具有全局观念、较强的工作能力和责任感，遵守印刷中心员工守则的要求，处处以身作则。不断加强组织领导，关心员工，做好员工的思想和管理工作，重视沟通，强调团队精神，保持工作的高标准和严格要求，不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平，带领车间全体员工保质保量完成各项生产任务。厂长、队长、质检员能熟练掌握本车间的工作，责任心强，团结同志，协助车间主任处理日常工作，做好汇报单位和其他车间、部门的协调工作。他们必须有一定的协调和组织能力。上班后，应了解并掌握当天的生产任务，并根据情况及时向生产调度部门进行细致的生产控制。换班时，应向下一班的队长和质检员详细解释(应有书面交接记录或电脑存档)。认真执行工厂规章制度，及时纠正和处理违反操作规程和质量错误的人员，认真履行工作职责，保证各项工作的正常完成。二。照排人员1.熟悉并掌握文件压缩、文件复制、外部报表复制等基本技能。了解设备的设置，并对分布曲线进行检测和调整。2.仔细检查打印样品，检查胶片质量，检查前道工序的错堵，严格控制质量，防止不合格胶片转入下道工序。3.认真阅读并打印(出)版说明书，如有重大生产变化，如增减、套红、变色等，应及时通知车间或生产运营部，并认真填写生产流程表。4、根据生产任务的轻重缓急，合理控制照排和胶片扫描的顺序，同时，抓紧时间提高出版的及时性。三。布局人员1、负责我厂印刷机的拼版工作，收到胶片后按照操作规程进行检查，如发现问题及时向班组长或车间反映；2、在拼版工作中，要确保颜色不拼错，规线设置全部准确，胶片擦拭干净，无污斑污渍，工作完成后认真检查拼版质量。3、不要损坏丢失的手稿，不要损坏胶片。胶片组装好之后，所有的原始文件都应该保存好以备归还。重要广告的阳图也应妥善保存，以备下次重复使用。4、在保证质量的前提下，提高拼版速度，不因拼版而影响任务的完成。5.小心保管拼版工具，不要丢失或损坏。应注意节约胶带等材料。4.印刷人员1、负责我厂印刷机的印刷工作；2、印刷前做好准备，印刷机玻璃要擦干净，准备好印版，用显影剂和各种用品。3.打印时检查轨距线和网点是否符合打印要求。晒太阳后，再次仔细检查，不符合质量要求的版本不要外出。并配合拼版人员为下一道工序打下良好的基础。4.如果干燥后没有立即打印PS版，必须擦拭保护液。第四章印前车间流程程序一、照相排字工艺程序1、版本接收流程程序(1)确认接收计算机的状态。如果是卫星接收，检查室内机接收器是否工作正常。(2)注意接待，如在传递版本时发现异常，及时通知对方。(3)传送后立即解压缩版本，如有问题，通知对方立即重新传送版本。同时，仔细检查最终版本的说明和要求(1)调整照排机的曝光强度、显影剂的温度和显影速度，使照排机的清晰密度(点)合适。要求照排纸的底灰密度小于实地的底灰密度。(2)弹出胶片时，根据用户的说明选择模板，并设置正确的图片、填字路径和单色或彩色参数。生成点阵后，检查是否有丢失的图片或文字，停止弹出并找出原因，或在弹出胶片前联系客户解决问题。(3)胶片出来后，检查版心尺寸是否标准，线条和色码是否完整，套色是否准确。(4)仔细检查胶片，如果有散装样品，胶片与散装样品对照检查。检查标题、预告片、出版日期、版本顺序、补充文字等。如果发现与细节不符，及时联系并解决。(5)认真清点胶片数量，填写生产报告，并将报告、胶片和排版说明提交下道工序。(6)定期检查丝网印刷系统的网点线性化。当丝网印刷机构的强度发生变化、显影条件发生变化、胶片类型发生变化时，应及时确定并调整线性化曲线，使图像和点的缩小率误差小于1%。(7)对于需要文字组合的外部报告，应根据印刷模式和套印方法进行组合，并在胶片制作完成后按格式进行检查。第二，拼版过程1.拼版前要做好充分的准备。根据注册情况，为报纸版本选择一个特殊的大块，去除废片和胶带，并用酒精将片基擦拭干净。如果有折痕、划痕、钉子松动等。影响印刷质量的，及时更换。不规则地更换不符合拼版要求的胶片，如折叠标记、划痕和松钉。2.在收到来自前一工序和客户的正面图纸后，装配工序应仔细检查批量样品传票。如果没有大量样品，应仔细检查胶片的质量、数量、标题、预告片、日期和版本。如有问题，组长应及时与顾客联系，并向车间值班领导汇报。3、在拼版工作中，根据印刷型号、格式、规格、尺寸、数量、底数等。仔细检查。如有特殊格式要求，应按生产通知单的要求进行工作。4.布置完成后，应进行自检和互检，当未发现错误时，应移交组长检查。5.期刊表格纸的中心线、角线和分割线应符合客户和对开本的印刷要求，并增加编码。对于不同版本、无四印的期刊，码折线应拼接在可切断的部位，以免影响视觉美观。6.在拼色时，请注意拼色的Y、M、C、K是否与大张的色调相同，以及版本顺序、版本边缘和图标框是否正确。7.彩色套印跟踪点的布局要求：(1)跟踪点位于分割版本的中心。(2)跟踪点应粘贴在离钉孔35毫米的位置，距离跟踪点方向一致的地方应为空白。如有网片等渗色物，应按规定剪下，特殊情况下经批准可放在板边。(3)如果是双面颜色，需要粘贴正面和背面两侧的跟踪点，则粘贴在正面和背面两侧的跟踪点不能在同一位置拼接，应适当错开一定距离。(4)跟踪点的两侧必须有5毫米以上的空白。(5)在满足上述条件的情况下，跟踪点应尽可能放在空白位置。(6)如有漏画、漏网，应按规定剪去所需的空白位置，四个色板的切割应尽可能