园林工程施工质量管理规定

洪欣环境园林工程有限公司园林工程施工质量管理规定园林工程施工质量管理规定1.园林工程施工质量管理1.1。基本要求质量管理根据质量管理的定义，公司对园林工程施工质量管理的首要任务是确定质量方针、目标和职责责任，建立有效的质量体系。通过质量计划、质量控制、质量保证和质量改进，确保质量方针和目标的实施和实现。由于园林工程的复杂性和重要性，质量管理应实行项目经理负责制，并要求所有参与项目的人员参与其中。有了并从事质量活动，就能有效地实现预期的方针和目标，杜绝侥幸心理的存在和没有短期速效的长期目标接近行为。如果不认真对待，将会严重损害公司的形象，甚至毁掉公司的未来。全面质量管理公司对整体质量的要求是：质量为中心，全员参与为基础，以满足顾客和服务大众为宗旨。该部门和社会的所有成员都受益于长期成功的管理方法。项目经理是项目质量管理的第一责任人，各分部、分项工程验收原始记录及质量安全技术交底材料分值是项目项目的评价标准，最终是各分部分项得分的平均值和项目竣工验收的综合评价得分它将作为项目经理评估的基础，并与奖金直接挂钩。1.1.3质量控制在园林工程建设中，产品质量有一个产生、形成和实现的过程。为了使产品具有适应性，有必要为了进行一系列操作和活动，这些操作和技术活动必须在受控状态下进行，以便生产出符合法规要求和质量要求的产品。寻求的产品。质量控制应贯穿于工程建设的全过程，包括施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和保修阶段。1.2。全面质量控制的管理程序和过程1.2.1。质量控制管理程序与所有其他管理工作一样，工程建设的质量控制和管理必须得到规划、实施、检查和管理。结论，可以使质量管理工作逐步展开，确保工程质量的持续改进。为了不断揭示项目建设过程中的生产、技术、管理各个方面的质量问题可以通过首先分析、提出想法、安排计划、按照计划执行以及在执行过程中采取行动来解决。国家检查、控制和调查。即4个阶段：质量计划、执行、检查和处理。这四个阶段可以分为八个步骤第一阶段是质量计划阶段：确定质量任务、目标、活动计划和制定措施。第一步：分析现状，找出存在的质量问题，并用数据解释。第二步：掌握质量规格和特点，分析引起质量问题的各种因素，并逐一分析。第三步：找出影响质量问题的主要因素，抓住主要因素解决质量问题。第四步：针对影响质量问题的主要因素制定计划和活动措施。计划和措施应该具体明确，有目标和目的时限和分工。以上四个步骤可以在建设项目前期准备阶段的建设项目规划书和施工组织设计中得到体现。第五步：第二阶段是质量计划的实施阶段；根据质量计划的要求和建立的质量目标标准和操作程序组组织实施，开展操作规范教育，按照操作规范进行建设。步骤6:即第三阶段，通过操作流程和操作结果，将实际工作结果与计划内容进行比较，并检查是否为了达到预期的效果，找出p异常不成功时，应调查原因，排除异常，吸取教训，注意防止再次发生。第八步：处理这个周期中未解决的问题，转移到下一个周期，并通过另一个周期解决它们。1.2.2。质量控制管理过程质量控制系统质量问题首先测量组织图纸会审和施工审批预控制审查质量体系检查员和设计交底组织设计控制系统工作介质测试编织订单数量邮寄机器管自动设定证书配置检查和准备过程质量跟踪控制已经给了工程中等质量检查项目的隐藏问题核工程（进入数量调节建立检查、识别和分析程茶领域控制准备隐性分工更多幼苗系统)支票因此.涵盖整个过程变化米木材支票使用介质单独质量变化材料支票过程数量项目数量更多材料收集分头问竣工验收后目标下班后质量管理对该组织的初步审查不令人满意。认可的质量等级竣工数据汇编系统数量晶格质量整改通过最终验收提出控制系统工作时间表的转移2.施工准备阶段的质量控制和管理园林工程的施工准备是为了保证园林工程的正常进行而必须提前完成的工作，不仅是在工程开工时，而且是始终如一的在整个施工过程中，施工准备的基本任务是为项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产的顺利进行确保工程质量符合要求。2.1。图纸和技术交底的研究和会审2洪欣环境园林工程有限公司园林工程施工质量管理规定通过图纸的研究和会审，可以广泛听取技术人员和施工人员的正确意见，弥补设计缺陷，提高设计质量。数量；能使施工人员了解设计意图、技术要求、施工难点。质量、安全和技术交底是施工前的一项重要准备工作，使参与施工的技术人员和工人了解施工项目。特点、质量、安全技术要求、施工工艺和施工操作要求等。公司各项目部必须组织所有施工人员对图纸进行详细研究，并在施工准备阶段对质量、安全和技术进行深入研究。技术交底，避免工程施工过程中的一些常规错误。2.2。施工组织设计施工组织设计是指导施工准备和组织施工的综合性技术经济文件。施工组织设计需要两个方面表面控制：首先，在选择施工方案后，在制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向、主要子项目和子项目施工方法、特殊工程施工方法和技术措施是否能保证施工质量；第二，在制定施工计划时，必须采取技术和经济措施。经比较，该花园工程能满足设计要求，保证质量，施工工期短，成本低，安全生产，效益好。程。施工组织设计由总工程师编制，编制后同时报总工程师和质检部门审查，最终由总工程师批准。展示执行力。2.3。现场调查“四接一平”与临时设施建设各项目部在开工前必须掌握现场地质和水文测量资料，检查“四接一平”临时设施是否满足施工需要。是的，为了保证项目的顺利进行。2.4材料准备开工前，项目部必须检查原材料和外购配件是否符合质量要求，施工机具是否能进入正常状态。2.5。劳动准备该项目直接机械设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响质量的因素进行控制，以保持园林建筑产品的整体质量稳态。3.1。施工技术的质量控制本工程的施工应按照“施工技术标准”进行，并应规定每项作业活动和每道工序的操作程序、操作规范要点和工作程序。工作顺序和质量要求。项目部施工技术人员应事先向操作人员进行技术交底，并要求他们认真执行。关键环节的质量、工艺、材料和环境应由项目部的施工技术人员和项目质量检查员进行验证，以确保项目的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。3.2。施工过程的质量控制施工过程质量控制的最终目标是保证园林建设项目保质保量顺利完成，满足工程项目的设计要求。施工过程的质量控制包括影响施工质量的五个因素(人、材料、机具、方法和环境)。过程质量的数量根据波动应在允许范围内，通过工序检验等方法，准确判断施工工序质量是否符合规定标准，并是不，它很稳定。如果过程质量偏离标准，项目部应分析原因并及时采取纠正措施在允许的范围内。对于对施工质量有重大影响的工序，项目部应提供其操作人员、机具、材料、施工工艺、试验方法和环境的详细信息环境条件等因素进行分析和验证，并进行必要的控制，同时，项目施工员和项目检查员要做好验证记录，以便建设单位证实，这一过程得到了控制。过程记录的主要内容是质量特性的实际测量记录和验证签证记录单。3洪欣环境园林工程有限公司园林工程施工质量管理规定3.3。人员素质控制项目部经理应定期组织项目部技术人员了解基本规则、规范、工艺技术、标准、测量、检验等。知识培训、质量安全管理、质量安全意识教育。它应该至少每月举行一次。3.4。设计变更的控制和技术审查项目部应加强对施工过程中提出的设计变更的控制。施工中的重大问题必须经建设单位、设计单位批准，建设单位三方同意由设计单位负责修改，并在继续施工前向建设单位发出设计变更通知。论建构规则对模型和投资计划有较大影响的变更，须经原批准的初步设计单位同意。可以修改。所有设计变更数据，书面记录应按要求保存和归档。对于影响全局的重要或技术性工作，必须加强评审，以避免影响项目质量和使用的重大错误。4.竣工验收阶段的质量控制4.1。工序间竣工验收工作的质量控制在工程建设中，前一个过程的质量结果往往被下一个过程所覆盖，而子项目或子项目的质量结果则被子项目或子项目所跟随在建设部的掩护下。因此，有必要对整个施工过程的分项和分项进行质量控制，并要求项目部的施工技术人员。并对前道工序和后道工序的自检、互检、交接检和专业“中间”进行监督质量检查，以确保不合格的过程不会转移到下一个过程。当施工过程中出现不合格工序时，“三不放过”(原因不查明确不放过，责任不明确不放过，措施不落实)和t重点清理最终工程，通过工作时间预验收，找出遗漏的项目和需要修复的部位，尽快安排施工。工作改进。同时，项目部还应保护已完成的项目产品，以提高项目的首次成功率，减少完工后的返工和维护。项目项目自检互检后，与建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式验收。4.3。质量保证期的质量控制园林工程竣工验收并移交甲方使用后，一般保修期为一年。在特殊情况下，本合同可与甲方约定保险条款。在质量保修期内，主要是绿化养护的质量问题。应按照以下规定实施控制：4.3.1。养护监督员应现场检查记录苗木情况，分析存在的问题，制定养护计划。4.3.2。维护主管根据计划安排维护技术人员，在不同区域进行维护，对特殊苗木进行维护技术交底做好信息披露工作。4.3.3。维修主管应定期或不定期对维修情况进行检查和检查，对不合格的维修制定专项维修计划，并限期整改。是的。4.3.4。公司质检员应定期检查养护情况，并做好园林植物养护质量检查记录。应设定不合格维修的期限。它的纠正。4.3.5。维修技术人员应做好除草、松土、施肥、修剪、浇水、病虫害防治、补种等工作。管辖范围内的苗木工作，合格率应在95%以上。5.园林工程施工质量检验与评价质量检验和评价是质量管理的重要组成部分，是保证园林工程达到设计要求和工程质量的关键环节。质量检查应包括两个部分：园林工程质量和施工过程质量。前者应基于安全程度、景观水平、外观、使用期限和成就。能力要求和经济效益是主要因素，而经济效益主要是基于工程质量，包括设计、施工、检验和验收等。因此，对于上述整个过程工程质量管理是园林工程项目全面质量监督的主要内容。5.1。质量检验相关内容4洪欣环境园林工程有限公司园林工程施工质量管理规定质量检验是质量管理的重要环节。做好质量检验工作，可以用最经济的手段保证工程质量达到最佳。因此，重视质量检验，树立质量意识是园林工作者的最低质量条件。做好这件事首先，我们必须做好以下几个方面的工作：5.1.1。园林工程质量标准分析及质量保证体系研究。5.1.2。熟悉项目所需的材料和设备检验数据。5.1.3。施工过程中的工程质量管理。5.1.4。质量相关的情报系统工作。5.1.5。对所采用的质量方法和手段进行反馈和研究。5.1.6。为技术员、经理和工人提供优质教育和培训。5.1.7。定期分析和总结质量工作效果和经验。5.1.8。及时处理质量问题并采取相关措施。5.2。园林绿化工程质量检验评定标准。根据国家标准GB 50204-2002(原材料)GB 5