公司人事员工试用期工作总结

-公司员工试用期工作总结工作总结渠道是对公司人员试用期的总结，供大家阅读和参考。我从6月22日开始工作，到现在已经工作了两个月。时光飞逝。在公司领导和同事的帮助下，我工作繁忙。工作中有进步，也有改进的余地。以下是我两个月工作的总结：一、展馆相关事务(助理工作):1.协助策划经理处理展厅开放的相关事务，制作培训课件，并对讲师进行相关培训。这些包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，以及整个过程的相关介绍；2.联系屠经理，积极做好合同、展厅介绍等日常事务；3.开业前准备：1)每天提前到达，检查当天的工作进度。2)配合施工人员做好展厅的布置、灯光的对准、油漆的摆放等工作。并与施工方协商，确保展厅在开业前的顺利布置。3)开幕式结束后，主动进行讲解。完成相关任务。二。人事专员的工作：首先，拓展招聘渠道：目前，公司的招聘渠道只有一个人才网络，以满足当前的人才需求。这项任务迫在眉睫。1.目前，加入公司后，扩大的招聘渠道包括：58个城市、老百姓网、公平市场网、小鱼网、百度网、闽南人才网和新职业人才网。上述一些招聘网站需要付费使用；2.通过上述网站为公司寻找合适的人才，包括现场服务，放映员，清洁工和电工。为公司有效节约人力资源成本；3.熟练使用主要人才网络，及时收集和存储相关有效信息。4.与招聘网络的联系人保持良好的关系，确保及时联系招聘。三。招聘工作：1.发布招聘信息：分析日常招聘岗位，包括：工作内容、资质、工作排序等。在分析上述入职条件后，根据岗位情况，选择相应的组，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。2.与用人部门沟通，了解招聘要求。根据用人部门的要求，选择合适的招聘渠道，进行简历筛选、面试、复试，招聘合适的人才。3.建立有效的人才库为了及时为临时招聘储备有用的人才，为了满足10月开业的门店对大量中高级人才的需求，我们预留了几个文件夹的简历和60多份有效简历。4.在急需专业人才的情况下，采取多种方式吸引优秀人才。除了资本，对公司实力的竞争也至关重要。5.如果你去人才市场等招聘场所，了解相关信息。跟上行业的最新发展。如果有合适的人员，我们会顺便招聘他们。工作经历：公司招聘的职位涉及专业技术人员，如土木工程工程师。高级管理人员，如进出口财务经理；缺乏相关的专业知识。为了解决这个问题，我们积极收集信息，并向相关岗位学习，以提高我们的专业技能。目前，由于工资、专业等原因，一些平面设计师职位无法在规定时间内完成。这项工作正在进行中。计划采取以下措施来改进这项工作：1)专业对口、经验丰富、设计能力强的人员的工资可相应提高；2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历；3)注重根据实际情况，为有意向的人吸引和留住人才。四、员工关系工作：1.从6月份开始，我开始逐步参与新员工的入职处理，并熟悉了入职处理流程。新员工入职当天，他将带领新员工熟悉公司的各个部门，积极了解他在t3.与各部门人员良好沟通，妥善处理临时事务。V.行政事务目前，人事行政部门有三名人员，在时间协调的情况下。处理行政事务。处理临时事务，包括安全、清洁等。个人能力分析：优点：亲和力好；具有一定的沟通、组织和协调能力；能够虚心接受和倾听他人的意见，认同海天集团的企业文化；具有一定的人力资源管理知识和经验。反应灵活，能够更好地控制自己的情绪，工作认真负责，有责任感。弱点：锻炼你与人相处的能力，加强团队的合作和凝聚力。作为一名人力资源专家，在压力大的时候，每个主要模块的掌握都需要提高，情绪调节也需要加强。提升措施：1)充分学习公司的相关制度和文件，有利于个人和企业愿景的统一；2)反思自己，改进工作中的不足之处；3)进一步学习与人力资源相关的专业知识；4)针对工作进展不顺利的问题，理清思路，重新安排；工作总结：人力资源工作是一项“安静”的工作。如何更好地服务于公司的所有部门需要很强的抗压能力和灵活性，而如何妥善处理各种琐碎的事情是一门学问。人事是公司的窗口。除了面试之外，良好的职业素质有利于应聘者对公