



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
8月1日军事节日论文文章题目:8月1日军节论文战备物资轮换更新机制初探【摘要】在新时期军事斗争准备的基础上,结合我军的战争准备物资储备现状,以储备物资轮换更新机制等为中心的这一重大性,总是进行探索性的研究。对我军目前未建立轮换体制的原因进行了系统分析,列举了更换后备物资中存在的瓶颈问题,并通过对美军后备物资更换更新运行机制现状的实证分析,说明了我军建立轮换机制应遵循的原则,并提出了相应的措施。关键词:备用材料;置换更新机制军事经济引言我军的战备物资储备是在计划经济时代建设的,在当时的国际形势下,对夜间大规模战争爆发、对外侵略进行反击、_ _ _ _ _ _ _防御、维护社会稳定起到了积极作用。必须尽快建立原来的战备物资储备体系,因此,不仅要使用边防,而且预备管理体制不完善等,留下历史的残余,这是不可避免的。特别是旋转机制责任划分不够明确,缺乏科学性、合理性。使战争储备的使用价值下降,产生大量陈旧的废弃物资,储备资源难以发挥实效性,无法适应未来战争的物资保护要求。导致我军市场经济体制建立和军化战略方针的高速我军现有作战准备物资储备机制的许多不充分性逐渐显现出来,成为对未来应急作战和各种应急物资保护的重要支持。战备物资储备管理的完善和发展已经成为当前我军后勤保障理论研究的重大课题。对储备物资轮换更新问题的深入理论探索,建立科学、合理、高效的战备物资轮换更新机制刻不容缓。2作战准备物资轮换2.1战备物资轮换的意义所谓作战准备物资轮换,是为了确保有战争储存物资在良好的技术状态、一定范围、规模、时间、布局内通过物资储备方法的变化,或通过储存鞋子,加快流动等。以多种方式,通过接近储存期日的战备物资处理的同时,补充新的战备物资,保持储备总量不变随着时间的推移,不会降低存储材料的整体准备效率,提高储备物资军事经济效率的一级管理活动等。2.2作战准备物资轮换随着我军新时期军事斗争准备和后勤改革的不断深化,物资支援方面的存在一直受到总部和各部队支援部门的关注。其中,储备物资未得到更新,大量物资浪费,甚至在应用了新设备和技术后,仍留在使用年限的物资被淘汰,造成了相当大的损失,对物流建设的投资产生了巨大影响。如果不启动战备物资,大量战备物资就会形成沉甸甸、无形的损失,解决这个问题的采备物资更换机制是重要的方法之一。储备物资更换机制已经在国内地方和外军进行了较为广泛的研究,对于建立储备物资更换更新机制,全面完善储备管理制度和体制,已成为预备界的共识。3战备物资轮换更新问题近年来,为了适应高新技术国家的战争物资保护要求,实现新时期军事绘画斗争准备、实现“目标”,我军的作战储存建设面临着数量、质量、老化和发展方面的巨大变化和更高的要求,给战争储存管理工作带来了前所未有的压力和挑战,特别是紧急储存和库存替换工作,从以下几个方面反映到:(1)战备物资储备轮换机制研究,强调不足。为了提高我军军事战略方针调整后战时物流支持的实效性,近几年来物流理论研究一直致力于对大联制及战时保障法的研究,对更新战时准备物资储备更换的担忧只是研究战时保障法,对预备役更换更新问题的重要性的简单论述,没有涉及具体的预备役更换更新机制问题。此外,储备物资管理不包括物资更换更新管理,物资更换计划还不包括在储备计划的组成部分中,因此,预备主管部门的年度储备计划也没有物资更换内容,物资进入储备,就像进入“死亡储存”的大门,难以避免报废淘汰的后果。(2)观念落后,限制了战备物资储备更换更新机制的调整。思想观念的落后是一切工作的束缚。当今世界是以和平与发展为主题的时代,我国国防和军队建设的指导思想也从“早战、大战、核战争”转变为服从和服务国家经济建设的大势,因此,在战备物资储备观念中也要相应调整。但是,目前的战备物资储备仍然停留在不符合成本效益的快速储存和多储存装置上。重视军事利益的轻微经济利益。注意储备数量的轻使用价值。多多益善;在自我封闭的“静态储备”等观念中。由于上述观念的影响,立即造成了战备物资储备配置、结构及方法的不合理,严重影响了战备物资储备更换机制的调整。(3)管理体制不畅,战备物资储备更换更新机制不合理。战备物资储备必须严格分工,按等级负责,紧密联系。但是,我军作战准备物资的拥有,分工不明确、耳朵不清的问题长期化,管理机关的管理范围大大超出了有效
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电力设施设备预防性试验与维修合同大全
- 方案实施细则怎么写
- 女性尿道癌的临床护理
- 团建活动方案范例
- 铝材加工厂消防知识课件
- 2023-2028年中国折叠椅行业市场深度分析及未来发展趋势预测报告
- 节能分部验收监理评估分析报告
- 双十一促销策划方案模板
- 2025年中国透水砖市场规模现状及投资规划建议报告
- 指拨开关项目投资可行性研究分析报告(2024-2030版)
- 企业专利管理办法合集
- 非婚生子女抚养权协议书
- 新能源汽车动力系统故障诊断与维护技术创新研究
- 2025村后备干部考试题库(含答案)
- 《电工技能与实训》校本教材
- 安全生产考核巡查办法全文
- 支气管镜并发症应对护理
- 百世快运质量管理制度
- 国军标风险管理制度
- 气道阻塞急救处理方法
- 2025年陕西高考化学试卷试题真题及答案详解(山西宁夏青海适用)
评论
0/150
提交评论