机修厂安全生产管理考核制度

机械修理厂安全生产管理评价系统为了进一步加强安全生产管理，实行各级安全生产责任制，提高各级管理人员和专业负责人劳动者的安全意识，促进安全生产的持续稳定发展，特别制定本制度。第一，认真组织每月举行一次以上的安全事务会和生产计划会。会议必须及时贯彻上级安全指示、指示、文件及各种安全会议的精神，开展上次会议部署的工作，安排下一步的安全生产工作，重点完成重大安全风险的纠正情况和生产计划。与会者必须从头到尾参加会议，不得无故迟到、早退、缺席、做任何与会议无关的事，违者不得审查10元。来开会的人必须写会议记录，每个车间必须在三天内上课前贯彻会议精神，作为基层班和职员实施，制定有效解决实际问题的具体措施，工厂安全生产组检查会议情况。例如，车间要按照要求贯彻执行，审查现场主任50元(现场安全第一负责人)。第二，做好安全、质量检查工作，努力上下“防止”字，落实“严格”字，促进“无情”字整顿。工厂管理负责人和安全生产负责人，车间和相关人员组织每月要进行两次以上的安全、质量检查。对安全风险、质量问题的发现，安全生产主管汇总，将纠正订单传达给车间班组，车间班组主管必须签署通知书，车间班组要按照整改书的期限认真组织整顿，不能推迟。每个估价10元，如果是涉及两个车间反调的问题，要由两个车间负责人共同协商解决，推卸责任，推迟整顿，给负责人罚款10元至50元，或者造成事故后果，就要追究责任。安全上的危险整顿后，及时向相关指导和安全生产官报告。如果因材料、部件或不可停产、停止等原因不能及时更正或纠正，视为未改正，按每件10元审查，重大安全风险评估车间50元/组，技术人员30元/组。工厂每月准备两次安全、质量检查，做一次安全分队检查，安全生产官组织车间主任、技术人员参加，各审查不参加20元，主管不组织安全质量检查负责人和安全分队检查，每次审查20元。第三，认真组织每周五的安全学习活动。学习由现场主任主持，清点人员，严格考勤、审查制度，并在每月25日前将出席、审查资料提交安全生产官统一总结。车间主任、技术人员借用工作，不能组织或通过安全学习，工厂领导和安全生产官每月主持非正规的组织监督检查，发现车间不组织安全学习，一次性考试现场主任、技术人员少20元。第四，安全学习的内容和信息。现场主任、技术人员组织员工学习三项主要规定或安全法规、上级安全文件说明、规定、通知、法规，同时技术人员每月安排一期以上的学习费。工作场所组织安全学习时不能迟到、早退或无故缺席。否则，审查3-5韩元。第五，加强员工安全思想教育，确保员工树立牢固的安全第一思想。各班的反战由车间、班组长组织。要有10分钟以上的安全教育，对车间班组做好生产工作，在会议上必须强调和部署安全。重要的工作和设置任务，特派记者要负责安全，做好上课前的安全备忘。车间组负责人不进行赛前安全教育。安全、重大工作及安装任务不指定负责安全、安全备忘录、每件10元的人。六、三次违规，确定井评价体系1、各级管理人员必须捕捉到3次违规及井下指标，机器维修、电力、技术人员每月要食宿8天，其中地下现场不到5天。安全生产负责人、启动现场主任每月送6天到井内，其中地下现场超过4天。采矿现场主任和其他主管人员每月出4天井，其中地下现场不到2天。抓住3个违规指标。加工，液压工厂井天数不限，捕捉3违规指数2。2.3违规次数(进行了安全教育，没有罚款的人可以算术)原则上独立完成，3违规10元少抓了一次，一天少抓了10元。工厂3违规指标为6起，每人扣除10元(以矿山、工厂3违规数为准)。违反三、三条，必须在哈定进行考勤登记，每月安全生产人员负责向工厂物流组提供资料。4.如果发现诈骗或“三规”现象不停止，一次调查处罚责任人20元。七、事故分析和跟踪评估系统1、严格各类事故跟踪处理系统，加强各类事故调查、分析、跟踪处理。重大无损机械和电气责任事故和必须报告工伤事故的新变事故、负责管理安全的副厂长追踪处理、一般机械和电气事故和指定工伤、安全生产负责人与事故负责现场主任、技术人员、组长一起追踪和整理案件，提供给物流组审查。2、重大事故(包括2级受伤事故、轻伤人身事故)在3天内结束追踪处理，工厂安全副厂长必须将事故追踪结果报告安全监督部。3、一般事故和提名工作相关伤害，2天内结束跟踪处理，安全官员向管理工厂领导层报告结果，并制作事故记录。4、附带轻伤和二次伤害的工厂班组、评价现场主任100元、责任工厂职员扣除工作标准工资的5%，扣除事故班组工作标准工资的10%。庆尚以上事故或一级上海事故评价研讨会200元，全厂员工扣除工作标准工资的10%，扣除事故半队工作标准工资的15%。5、本月分明发生工伤事故时，评价车间主任50元/年。6、事故车间主任应在24小时内向工厂领导报告，积极组织处理，不能隐瞒、延迟，每次隐瞒人身事故或延迟处理机电设备事故时，试验现场主任、技术人员都要20元/次(50元/次处理延迟)处理。八、责任事故仲裁索赔评估体系1、公司对机械维修厂的生产评价罚款，由责任车间承担80%，其馀20%由工厂承担。公司对修车厂质量标准的罚款由责任车间承担。另外，工厂每月检查管辖区内的固定设备、单位、地面工厂、机房等，需要在一个地方缴纳20韩元的不合格罚款。公司对修理厂的个人责任评价罚款，其负责人承担个人工资的50%以上。个人责任评估罚款低于所有者个人工资总额的50%时，所有者全部承担。由于对个