物资机械部职责_第1页
物资机械部职责_第2页
物资机械部职责_第3页
物资机械部职责_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物资机械部车间的责任1、贯彻国家、行业有关物资、机械设备管理政策、法规和局的有关规章制度和管理办法,结合实际,制定相应的管理办法,监督执行。2、实施市场调查,评估物资供应者,制作合格物资供应者名单。3 .负责工地物资、机械设备的管理;4、负责工程所需物资的规划、采购和供应,严格管理材料质量和数量,确保工程材料。5、与公司合作开展大宗物资采购招标和合同审批工作。6、控制材料采购和消费成本,积极开展材料核算。7、监督、检查和指导项目经理部和工地材料厂的物资管理。8 .建立健全物资、机械设备管理总帐,按时向上级物资、机械管理部门提交有关资料和信息,并接受其监督和检查。9、参与组织施工生产,检查指导项目经理部机械设备的完善,监督有责任检查机械设备按时入场的特殊机械设备的使用、管理情况的非标准设备和大型设备的安装调整。10 .掌握设备的数量、动态和技术状况,定期检查机械设备的状况、机械设备的操作和机械设备的安全装置和维护状况,负责机械事故的调查和处理。11 .参与工程项目责任成本管理,为经济效益分析提供相关数据。12 .完成领导人提出的其他工作。物资机械部长职务(一)负责与业主物资部对接,协调工作; 参与市场调查,大批物资采购招标,制定物资申请计划和机械设备配置计划。(二)管理项目经理部物资消费成本,向总帐提供物资接收、发送、存款总帐和分工编号物资限额,实行限额支付制度。(三)负责现场物资的检验、储存、保管、分发、标识及防护工作。(4)深入施工现场,掌握施工所需的各种材料和机械设备需求情况,及时解决材料供应和机械设备使用过程中存在的问题。(五)严格执行月底盘点制度,负责物资核算,消耗部分扣除。(6)负责旋转材料和小型机械的管理,开展旧的利废和节能减排工作。(七)负责材料消费计算表和成本分析报告的编制,参与索赔变更。(八)负责物资和机械设备管理相关资料的统计和报告。(九)认真进行租赁设备的管理、使用和费用结算。 组织开展设备状况、维护和安全使用状况检查。(十)完成领导提出的其他工作。材料员岗位责任(一)按时制定物资申请(采购)计划,按计划对各材料单位实施限额支付。(二)及时登记物资的接收、发送、存款登记簿和分工编号的物资限额,实现日清月结,按时与材料厂进行清算、结算。(三)严格执行月底盘点制度,及时填写各项物资统计报告,有责任向司令部窗口部门报告。(四)立即进行原材料委托试验,收集相关质量保证资料。(五)具体负责现场物资的检验、储存、保管和分发,做好工程剩馀材料的回收、保管和保养工作,完成完成的材料。(六)按月编制材料清单,统计分析物资超额情况,扣除合作队超额材料。(七)负责注册本项目部物资管理系统、项目

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论