物动量ABC分类

1.物质动量的基本分类物质动量的基本分类原则是“重要少数，次要多数”。以商品的累计周转率为衡量标准，明确区分商品的主次顺序。物质动量的美国广播公司分类为货架上储存的货物的排列提供了理论基础。物质动量的基本分类程序：(一)各类货物周转量统计；(2)计算货物的累计周转率；(3)分类(货物累计周转率0-70%分为甲类，累计周转率70-90%分为乙类，其余10%分为丙类)。表1-1显示了货物的周转率经过小组研究，决定将累计营业额约为70%的几种商品归类为a类，营业额约为20%的一些商品归类为b类，营业额为10%的一些商品归类为c类。具体类别如下：订单处理和领料单生成1.订单有效性分析A.确定客户是否有效，检查客户是否存在，并确认订单日期和库存数量。B.确认信用状态(1)系统检查客户的信用状况(2)应收金额超过信用额度的，应提交上级主管部门审核。C.确认订单(1)一般交易(2)间接交易(3)合同交易(4)银行汇款交易d、确认订单价格(应考虑销售是否能盈利，企业是否以盈利为目的)。根据以上原则来分析客户订单：2.客户优先级分析由于客户优先级涉及到多个指标，如单一产品利润、订单紧急程度、客户对商品的需求占去年总需求的比例以及客户合作的年数。具体统计如下：顾客公司ab公司c公司d公司单项利润4566.5订单响应时间12162436去年顾客对商品的需求占总需求的比例。12%10%30%48%客户合作年(年)1231客户信誉优秀的优秀的好的好的根据调查分析，配送中心客户优先评价指标的权重如下：评价指标利润率订单紧急去年顾客对商品的需求占总需求的比例。多年的客户合作客户信誉重量0.20.40.20.10.1让我们假设客户可信度指数设置为5，良好指数设置为4。客户优先级分析与评估模型为：单一产品利润*0.2订单响应时间*0.4客户对商品的需求占去年总需求的比例*0.2客户合作年数*0.1客户可信度*0.1公司a:4*0.2 12*0.4 12%*0.2 1*0.1 5*0.1=b公司：5*0.2 16*0.4 10%*0.2 2*0.1 5*0.1=c公司：6*0.2 24*0.4 30%*0.2 3*0.1 4*0.1=d公司：6.5 * 0.2 36 * 0.4 48% * 0.2 1 * 0.1 4 * 0.1=3.库存分配计划4.领料单A.选择和安排选择方法拣货方式的选择应从拣货次数和操作方便的角度考虑。如果您使用订单单独提货，您需要单独提货，这会增加提货次数并增加工作量。但是，它可以根据您的选择进行分发，不需要二次分发。如果采用批量拣货方式，拣货次数可以大大减少，但是拣出的货物需要放入临时存放区，拣出的货物需要分拣、包装，然后根据客户订单进行配送。经过综合考虑，集团决定采用综合拣货方式，拣货次数最低。考虑到货物的高度、重量和类型，拣选的顺序如下：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)B.领料单因为我们使用复合领料方法，所以在领料之前，我们需要获得配送中心接受的所有订单和每个客户的订单的汇总列表。在这项任务中，我们将指定为需要分批提货的货物。为了方便操作，我们只出具提货清单，并注明需要托运的货物，以便提货人能够准确提货。5.平台堆垛示意图配送中心的理货员将拣出的货物送到平台后，理货员根据客户的订单进行分类和堆放。理货员遵循原则1.外包委托书我公司现委托为我公司物流外包服务法律委托代理人，我公司与该委托代理人签订物流外包协议。委托代理人的授权范围是：根据我公司的要求，全面负责和处理物流外包业务流程物流外