第五章工程项目招投标与合同管理.ppt

第五章项目投标和合同管理，第一节项目投标1，项目投标概念投标是市场经济条件下用于大量商品销售、项目安排和服务项目采购和提供的交易方法。项目投标是建设单位购买项目、工程设备或服务时，通过一系列项目选择合适的承包商、供应商或服务供应商的过程。项目投标是指投标人利用报价的经济手段和其他优势销售自己的商品或提供服务的交易行为。投标人以满足投标文件要求为条件进行投标项目的方案设计和评估，并参与投标过程。第二，项目招标投标的优越性、项目招标投标的最重要特征是在交易流程中引入竞争机制，明显优于采用供求双方“一对一”直接交易等非竞争交易方式。(1)有利于资金节约和合理使用，保证投标项目的质量。(2)有利于遏制合同活动中的腐败和不公平竞争。(3)有利于创造公平竞争的市场环境，促进企业间公平竞争。三是项目招标类型，公开招标。也称为无限竞争投标，投标人按照法定程序在规定的出版物或媒体上发布投标公告，使符合条件的所有潜在投标人参与投标，并偏好投标人从中选拔中标人的方式。招标投标活动不受地区、部门的限制，不能对潜在投标人进行歧视待遇。请求投标。也称为限制性竞争投标，意味着投标人事先选择几个合格的潜在投标人，向其发出投标邀请，被邀请的潜在投标人投标竞争，投标人选择从中挑选中标人的方式。第四，项目招标投标程序，投标准备阶段。从处理投标申请到发布投标公告或投标邀请书之间的时间长度。投标阶段。也是投标人的投标阶段，从发出投标公告之日到投标截止之日。最终交易阶段。从投标日到与中标者签订合同合同的期限。五、项目咨询监督招标投标，1 .项目咨询监督概念是指所有者聘用咨询监督单位，对项目的建设活动进行咨询、顾问和监督，所有者和承包商对合同进行实施过程、监督和管理。2 .项目咨询监督投标程序，1)组建项目管理团队，确定委托咨询监督范围，处理投标工作(包括记录程序)。2)填写投标文件。3)发出招标公告或发出招标通知。4)向投标人发放投标文件，投标人组织编制投标文件。5)投标人组织必要的问答、现场调查、对投标人提出的问题的回答、填写答复文件或补充投标文件等。6)投标人交付标书，投标人接收标书。7)投标人组织开标、评标、投标。8)确定中标者后，向管理机关提交投标情况的书面报告。9)投标人向投标人发出未中标或未中标的通知书。(十)投标人与中标单位协商签订委托咨询监督合同。3 .项目咨询监督投标的主要工作，(1)收到资格预审投标邀请或获得投标人公开投标的信息后，投标人应主动提供资格预审文件。(2)写标书投标人应按照投标文件的要求准备标书(也称为提案)。(三)投标文件送达投标人应当在投标文件规定的截止时间前按照规定包装和交付投标文件。投标人应使用和密封专用投标包，投标包密封口应加盖投标人两名公章和法定代理人的印章。(四)签署监督合同，收到中标通知书后，咨询监督单位与业主进行合同协商。主要就合同专用条款部分进行协商，双方达成协议后，投标终止。，VI，项目调查设计招标投标，1 .项目调查设计投标概念调查设计投标建议项目法人作为投标人，发布投标公告或向特定调查设计单位发出投标邀请，以提供项目调查和设计的技术要求、投标人资格要求、合同条件和其他投标文件、调查设计服务的单位作为投标人，向投标人参加自己的调查设计方案、实施计划和报价单的投标竞争，并在投标人审查比较后选择中标人签订合同的整个交易过程。2 .调查设计任务的投标包形式可以单独投标调查任务，将包发送给合格的调查部门，或将工作内容集成到设计投标任务中。调查设计总发行包不仅可以减少招标发行包的工作量，而且在合同履行过程中，项目法人可以摆脱两种合同的调整，调查工作可以根据设计要求直接进行，以满足调查资料的准确性、内容和进度的设计要求。3 .项目调查和设计投标，(1)投标申请提交单位名称、地址、性质、技术力量和状态，包括资格预审文件。最近类似调查和设计工作的主要情况。投标要求相关副本等。(二)按照招标文件的要求，编制招标文件综合说明书。调查和设计计划以及组织和技术措施的实施。为了提供合作条件，需要招标单位。开始、完成调查和设计，并提供调查和设计数据日期。调查设计费用估算。其他说明的内容。7、项目建设招标投标，1 .项目建设招标投标的概念建设招标，项目所有者以文件形式表示建设内容和要求，招募施工承包商进行报价(投标)，选择理想的合同安排，比较达成协议的活动。建设招标是承包商向投标人提出承包该项目工程的价格和条件，选择投标人取得合同权的行为。2 .项目建设招标程序，(1)建设招标准备工作按规定，初步设计完成后，可以开始建设招标。投标人需要完成的工作是完成建设用地的征用和拆除。有能满足建设需要的实际图纸和技术信息。建设资金来源实施了。施工现场的前期准备工作不在合同范围内的话，要满足“三一坪”的开工条件。招标投标法规定，必须先办理手续获得批准。业主根据自己的管理能力、设计进度、项目特征、外部环境条件等，首先确定投标数量和合同类型，然后确定投标方式。投标是在选择投标方式和正式编制投标文件之前非常重要的工作。(2)投标文件的编制包括招标公告、资格预审文件、投标人说明、合同条款、合同、技术要求和图纸等。(3)投标项目的编制基础是工程项目的估计价格，通常由业主委托设计、咨询监督等进行编制。(四)招标执行阶段招标公告或投标邀请书；资格预审；投标销售现场调查和简报；接受投标书。启动投标；评标；定封面。(五)经合同中标单位招标管理机关批准后，招标单位发出“中标通知书”，建设单位与中标单位在规定期限内书面签订工程项目合同合同。3 .项目建设招标程序，(1)填写资格预审表格；(二)购买投标文件；(三)组织招标团队和委托代理人；(四)投标前调查调查调查现场；(五)投标文件分析和施工组织设计准备；(六)项目评价、估算计算和确定；(七)编制招标文件；(八)招标保证书的处理；(9)投递投标文件。第二节项目合同管理，一、建筑工程调查，设计合同，一。建设工程调查、设计合同的概念是委托人和承包商之间为完成特定项目的调查和设计工作而签订的明确的双边权利和义务的合同。委托人是建设单位或建设工程承包委，承包人是持有调查设计证明的调查设计单位。2 .建设工程调查、签订设计合同，(1)委托项目设计任务的建设项目必须符合相关国家规定：可行性研究报告或项目提案获得批准；建设用地规划许可证等程序已经处理。法律法规规定的其他条件。承包商应持有上级主管部门批准的设计任务书等文件。(2)一般调查合同的签署条件比较简单。建设单位、设计单位的委托，经承包商和承包商的协商，可以签订调查合同。设计合同必须有上级机关批准的设计任务书才能签订。(3)建设项目调查、设计合同的主要条件：建设项目名称、规模、投资、建设地点；材料内容、技术要求和期限、承包商调查的范围、进度和质量、设计的阶段、进度、质量和设计文件数；调查、设计提取标准、提取标准和支付方法；合作条件；违约责任；其他协议条件。二是建设项目建设合同，1 .建设项目建设合同的概念建设项目建设合同是确定双方权利和义务以完成合同双方和合同双方商定的建设项目的合同。2 .签订工程合同应具备的条件，初步设计批准；项目已列入年度建设计划。有能满足工程要求的设计文件及相关技术资料。建设资金及主要建筑材料、设备来源实施。投标完成，中标通知书下达。3 .包括建设工程施工合同示范文本、协议书、通用条款三部分的专用条款简介和三个附件：承包方承揽工程项目一览表；发包方供应材料设备一览表； 房屋建筑工程质量保修书。建设项目建设合同文件如下：建设合同合同合同；中标通知书；投标和附件；建设合同特殊条件；建设合同一般条款；标准、规范和相关技术文件；图纸；用料表；项目报价或预算书。双方的相关工程协商、变更等书面协议或文件被视为协议的组成部分。4 .建设合同的主要内容、项目名称、地点、范围；建设期和开放、完工时间；中间项目开放，完成时间；项目质量要求、质量保证期限和工作接受条件；工程质量保证期限和保证条件；设计文件、技术信息等提交时间；材料和设备供应和接近时间；项目成本、支付和结算方法；设计变更双方相互合作的其他事项；违约责任合同纠纷的解决方法。三是建设项目材料采购合同，1 .建设项目材料采购合同的概念建设项目材料采购合同是具有同等主体的自然人、法人和其他组织之间为实现建设项目材料销售而设定、变更、终止相互权利义务的合同。建设工程材料采购合同一般分为材料采购合同和设备采购合同。2 .材料采购合同的主要条款，1)双方的姓名、地址、法定代理人的姓名、代表合同的委托书和代理人的姓名、职务等。2)合同对象。材料的名称、品种、型号等必须符合要求。3)技术标准和质量要求。要明确各种材料的技术要求、测试项目、测试方法等。4)材料数量和计算方法。5)材料的包装。应采取适合于材料运输方式的适当防潮、防雨、防锈、防震、防腐蚀等保护措施。6)交付方法。可以使用送货、自助和替代送货方式。7)材料