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文档简介

Xx区城管局年度工作总结xx年,我区城市管理以全市“两个提案”和全省文明城区评审为契机,以建设全省最具核心竞争力的现代新城为目标,进一步夯实了一线网格化管理基础。我们将继续加强党的建设工作,积极开展“两个学习,一个工作”学习教育,努力采用疏通堵塞和源头控制相结合的方法,推动全区城市管理和城市环境质量不断提高。xx年开展的工作总结如下:(a)环境健康管理1 .结合建立省级卫生城市,进一步加大环卫保洁力度。坚持卫生清洁市场化、规范化、精细化原则,加大对市场化清洁企业的监督和考核力度,根据考核结果拨付资金。截至xx,全区已清理道路约640万平方米,基本覆盖全区主要道路。32个开放式公厕和16个废物转运站的日常管理服务一直稳步外包。2.加强街道“清洁家园”宣传,不断完善“入户征收、村征收、街道运输、区治”工作模式,坚持月度考核和通报制度,落实村(居)日常清洁机制。对全区39个安置点的垃圾进行集中清理,清理各类生活垃圾和混合垃圾100余吨,进一步改善安置点环境卫生。启动餐厨垃圾回收和无害化处理,完成本地区1100多家餐饮单位的统计工作,有计划有步骤地实施餐厨垃圾收集和运输。(二)城市秩序整顿2.加强便利措施,合理设置夏季西瓜销售40个临时标准点。积极与高校对接,采取早期干预和严格管理,确保9月“开学季”期间高校周边没有流动摊点,引导大学生“勤工俭学”摊点进驻学校。将关闭刘维和围棋路的临时服务区,并积极引导摊位前往中心城市的德胜广场、金Xi广场和财富街。(三)违法建筑整治1.继续保持违法建设的高压力,通过拆迁和违规行为促进征地拆迁的顺利开展。我们将实施动态的“周报”来检查违规行为。在村(居)内广泛发布违规举报电话,设置违规检查宣传标语,营造违规检查氛围。完善“一棚一档”信息,加强对区内施工现场施工棚等临时建筑的监管。2.落实违法建设防控体系,坚持对违法建设“日常检查、零报告”和“检查、检查、互检、监督”的“四查”机制,确保对违法建设“早打小闹”和“零增量、零存量”的工作目标。从1月到10月,在xx,整个地区组织了50多项非法行动,拆除了140多处非法建筑,面积为28700平方米。(四)泥沙运输管理1.主动参观宣传现场,为渣土运输企业和施工现场领导举办座谈会。对施工现场的污染防治设施进行定期检查,督促企业进行文明施工。并与区住房和建设委员会挂钩,建立占用破碎道路建设审批备案制度,实现强有力的监管。2.坚持渣土运输“两点一线”管理模式,实行24小时道路检查制度,把清理道路污染放在首位;通过施工现场土方回填、绿化工程用土等方式,有效消除工程废渣。加强对所有物业的宣传和监督1.严格执行店铺标识设置分级制度,加强店铺标识设置的后续监管。对于新建的商业综合体,如德胜广场和新建的居住区出入口,应采用前期介入和前期服务的管理模式,提高服务水平。我们将继续实施店铺标志设置在线审批服务。由一月至十月,共批出235幅店铺招牌。所有建筑工地都必须按比例开展公益广告活动。同时,加强对户外广告的检查监督,进一步排查安全隐患,与产权单位签订安全承诺书,督促其牢固树立安全责任感。2.加大对辖区内违法和损坏店铺的抄告力度,形成日常巡查制度。从1月到10月,共拆除了220多个带有各种违法和损坏标志的广告招牌和21个存在安全隐患的户外广告。要加强对本地区主要道路照明不全的调查和监督,定期抄告,并督促业主和责任单位及时修复。(六)废旧产品收购点的改造今年5月底,我区启动了废品收购点集中清理行动。全区一直在大力推行“板块结合、板块聚焦、板块联动”的原则。集中清理行动由街道牵头,与城管、环保、国土等部门联动,对初步调查报告的56个废品收购点进行联合整治,拆除违章搭建的简易工棚,清理堆放物品,拆除围墙等。进一步改善生活环境,减少安全隐患的发生。目前,整治任务已经基本完成。已清理的场地将移交给安置部门进行安置。部分合格场地将及时覆土绿化。(7)数字化城市管理案例的处置为进一步提高数字化城管案件处置效率,1-9月份,全区共受理数字化城管案件36451件,结案36407件,结案率为99.74%。12319热线投诉703件,满意率99.04%。我们收到了72个特别监督问题,所有这些问题都得到了解决。(8)团队建设和管理1.进一步修订和完善团队考核方式,加强电网责任落实,实行高峰时段全员值班、非高峰时段AB值班的管理模式,每月进行团队考核通报,并进行奖惩。编制城市管理“袖珍手册”和组件索引手册,分配给第一线的每个网格成员,并组织所有员工培训,进一步提高第一线成员发现和处理网格问题的效率。每月评选“红旗中队”、“最可爱城管队员”和每半年评选一次的“十大网格化执法队员”,起到示范和引领作用,进一步激发队伍活力。2.实行党员佩戴胸卡上岗,发挥党员的模范作用。到企业参观学习,组织开展“拜年”、“庆祝八一”职工篮球赛、队列训练和表演等文体活动,积极参与义务献血,开展多种形式的反腐倡廉警示教育,“两校一学”学习教育等。通过丰富的集体活动和学习培训,城市管理团队的凝聚力将进一步增强,团队的整体素质将得到提高。Xx年是“十三五”计划实施前后衔接的一年。全区城市管理工作将围绕区委、区政府中心工作,坚持“两手抓”的工作任务和队伍建设,不断推进城市整体面貌的改善和全区人居环境的优化。做好以下几个方面的工作:1.一线电网管理进一步加强。在党建工作的领导下,我们将加强队伍管理,巩固发现的网格3.卫生和清洁的市场化已经深化。进一步推进环境卫生工作市场化,逐步将新道路和农村纳入市场化运作,同时加强对市场化企业的监管、考核和问责。4.改善城市面貌的“朱安”运动得到进一步推动。按照“街道优先、部门联动”的原则,不断开展“铸造安全”的市容整治活动。围绕“关键时期、关键领域、关键混乱”开展错时整改,在巩固以往整改成果的基础上,进一步加强城市容貌秩序管理,改善城市环境,提升公众对城市管理工作的满意度。5.非法建筑的高压局面得到进一步维持。进一步完善和落实各项违规查处机制,围绕征地拆迁等重点领域开展违法建设执法行动,实现违法建设“及时发现、及时报告、及时清除”,确保违法建设“零增量、零存量”目标实现,坚决落实违法建设“零补偿”。6.渣土运输管理进一步完善。推进全封闭式新型环保智能建筑垃圾运输车辆的使用,坚持废渣运输“两点一线”管理模式,严厉查处非法废渣运输。疏浚与封堵相结合,控制建筑垃圾倾倒,加强施工现

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