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最新“精品”范文参考专业论文天津虹桥区胡同商圈市场调研报告天津虹桥区胡同商圈市场调研报告天津胡同服装批发市场位于虹桥区东北角,占地面积平方米。它于2000年投资建造。这是一个以百货商店和服装批发为主要业务的大型商品流通市场,整合了商业交流、信息传播、物流、建筑装饰、农产品等多种经营形式。本文主要研究天津虹桥区胡同商圈的市场现状、管理方式和财务管理特点。行业状况1.商业圈规模天津胡同服装批发市场主要有小型百货批发市场、天一购物中心、万隆胡同商业中心等10多个专业市场和20多种专业市场,总营业面积平方米,在中国北方专业市场中名列第一。2002年,被国家有关部门评为十大小商品批发市场之一。大胡同商圈有6000多家商户和8000多个摊位,年营业额超过100亿元。起初,产品是从南方销售到北方,但现在他们已经发展成为许多国家著名品牌的总代理。它们经过加工和销售,并拥有各种管理复合体和自己的品牌。大胡同已经成为一个庞大的商品集散地,拥有20多个种类和2万多个品种。2.市场地位“义乌在南方,胡同在北方”。作为近代天津商业的发祥地,大胡同商品批发市场被称为“商业航空母舰”。胡同商品批发市场有多种经营方式,如物资交换、信息流通、商业广告等。其业务范围包括百货公司、服装、五金和家用电器的批发和零售。大胡同商圈靠近海河三岔口。它不仅是华北地区各种物资的集散地,也是重要的商业枢纽和便利的商品交易中心。这是天津一个非常成熟的商业区,有大量的商人和商店,浓厚的商业氛围和深厚的商业基础。大胡同商圈始于20世纪80年代末,最初面向天津零售市场。20世纪90年代是大胡同发展的黄金十年,并逐渐辐射到中国北方的一半以上。它具有商品配送和现代物流的功能,形成完整的产业链和物流支撑产业。自2000年以来,大胡同已成为辐射“三北”乃至全国的小商品集散地,年交易额超过100亿元。这是天津最大的小微零售商圈。集群的整体管理1.从规模来看大胡同商圈的商人大多是家族企业,而小规模的商人是夫妻商店,约占此类商人的50%。大型商人雇用同乡或亲戚作为店员,一般有3-5名雇员。许多商人有兄弟、姐妹、一个家庭的表兄弟姐妹,包括配偶的亲属,都在同一层楼或同一购物中心开店。店面占地约10平方米,主要集中在都行、老楼和万隆的1-2层。一些较大的企业营业面积在50-200平方米之间,主要集中在天一的顶层4层和田弘商业大厦的5-7层。这些企业大多是品牌代理商。2.从分配的角度来看它可以分为以下几个区域:都行、老楼、万隆、天一、田弘和天一减一楼。都行1-2层主要是内衣、袜子、珠子,4-5层主要是童装。这座旧建筑由内衣、袜子和日用品组成。万隆1区是小家电、2区服装、3区箱包、4区服装、5区鞋类、6-7区手机城、8-9区办公用品、10-11区针棉织品。天一楼主要是小家电,一至二楼是内衣,四楼是精品服装,五至七楼是精品箱包首先是纺织品(内衣和家纺除外):主要产品包括男女正装、休闲装、毛衣、衬衫、羽绒服和牛仔布系列。客户(共3158户)位于天河大厦3-7层,田弘大厦A、B座,万隆商业中心2、3、11区,小百货批发市场3-5层,都行购物中心。产品在江苏、广州和温州生产,净利润率约为15%。内衣类:主要产品包括内衣、泳衣、胸罩、袜子和短裤。大部分客户位于都行购物中心1-2层、天一购物中心2-5层、小百货批发市场1-4层、田弘大厦A座1-3层、B座1-2层、万隆商务中心3区(共528户)。产品生产区域为江苏、广东和浙江温州,净利润率约为10%-15%。第三,家纺和床上用品:主要产品包括布料、窗帘和床上用品。客户位于万隆商业中心3区和5区,天一大厦3楼和田弘大厦B座2楼,共338户。大部分产品来自浙江、上海、江苏、广东等地,净利润约为18-20%。第四,行李类:主要产品包括箱子、包、鞋和帽子。客户主要分布在万隆商业中心3、4、6区,共786户,其中都行商城1-2层,田弘大厦B座1层,天一商城2、3、7层。大部分产品在广州、成都、浙江等地生产,净利润率约为20-25%。第五,小类:主要产品包括小家电、季节性商品、婚庆用品、通讯设备和办公用品。客户分布在万隆商业中心1区、3区和7-9区。在大都会购物中心的1楼和2楼,以及小型百货商场市场的1楼,有2512户家庭。商品产地分布广泛,大多在南方省份。产品销售的净利润率约为20%。综上所述,数据分析表明,商家的销售规模与其经营年限成正比。据我们调查,经营5年以上的商户年销售收入基本不低于200万元。商界没有明显的地区差异。一楼临街住户和六楼精品住户的销售规模通常是一样的。他们主要依靠固定的批发户,而零售只占相对较小的比例。集群管理器大胡同商圈由三个管理方组成。天津大洪天一商城有限公司成立于2000年,控股天津大洪通集团有限公司、天津大洪通建筑装饰有限公司和天津大洪通商业广告有限公司,万隆胡同商业中心和都行商城的市场经理分别为万隆房地产有限公司和泰丰房地产有限公司,大洪胡同商圈的三位经理实力雄厚,治理良好,内控能力强。商店在市场上的产权属于经理,商人向经理出租商店。商店通常是位于底层的商店和位于上层的仓库或办公室。中小型商店的面积一般为30-100平方米,大型商店的面积一般为200平方米左右。其中,田弘大厦一楼、三楼、四楼及都行购物中心一楼的租赁权出售给商户10-50年,商户可以在市场上公开买卖。然而,经过调查,商业圈的商铺周转率极低,主要是因为租金和房价每年都在上涨。作为店铺的出租人和经理,市场管理委员会由万隆集团、温州商会和虹桥区政府组成。该组织的主要职能是收取租金、维护市场秩序、提供商店转让和租赁等服务以及办理营业执照。客户群管理和财务特征1.购买特征在时间方面:中型商家每月购买商品1-2次。一般来说,最后一笔付款将在他们下次购买商品时结算,他们将每季度直接从南方的制造商那里购买一次商品。长期经营的商家都有固定的进货渠道。他们每天通过传真或电子邮件发送采购订单,并直接从制造商那里购买商品。货物被送到胡同的物流中转站。周转速度很快,购买周期为5-7天。在中部,针棉织品、服装、丝袜和内衣行业的季节性特征相当明显。它们需要每季度更换一次。资金占全年销售收入的20%-30%,单笔购买约30万元。五一、中秋节等节日是销售旺季,一般提前2个月为资金需求高峰。从购买渠道来看,基本特征是商品由南向北销售,50%的商家在江浙。针棉产品和内衣的大部分供应来自江苏和浙江省。小家电、小百货公司、玩具和手机的大部分供应来自广州和深圳。服装供应相对分散,北京也是一些高端服装的加工基地。除了直接从制造商处购买,从经销商和批发商处购买的也占50%。2.销售特征从时间上看:销售没有明显的季节性变化,全年相对稳定。劳动节、国庆节和春节是传统的销售旺季,一般销售额将比平时高50%。从销售方式来看,批发占营业收入的80%。批发商家大多专注于早上送货。虽然零售规模小,但单价比批发高1-2倍。结算方式与销售额密切相关。现金基本上用于1万元以内的结算。10000元以上的批发商有固定的账簿。一般来说,当时不需要结算。货款将在3天后或下次购买前通过电汇支付。一般来说,单个商家欠的钱不会超过10万元,一些超市顾客会欠得更多。中型商户的日营业收入至少在2000-30000元之间,其中约10000元为现金。因为购买者通常没有信用卡或者是外国商人,所以没有经常使用POS机。商场没有统一的收银台,资金也没有压力。3.库存特征商家的库存应保证至少2个月的销售。

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