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文档简介

程序员工作绩效评估表名称：部门：技术部最终得分：排名：时间：节目编排者特别提示：考核指标由工作绩效、工作态度、团队合作和日常考核四部分组成。自主开发的工作绩效指标占绩效考核权重的70%。工作表现：根据工作职责和工作目标及计划，按时保质保量完成工作。评估要点：工作质量工作完成的及时性工作饱和度工作任务完成率。绩效考核得分=1- X(考核指标得分)具体考核指标如下：序列号指示器指数分解指标定义总分高级评级80%学生评定方法10%自我评价10%最终得分总分经理评级主管评级1工作做贸易完成程序设计和开发1.新功能的设计和开发：新项目或新功能的分析、设计和开发。20分2.功能升级和完善：根据实际需要，从易用性、安全性、稳定性、高效性和人性化等方面对现有功能进行升级和完善。10分软件调试和维护1.错误处理：如果发现错误，及时处理。10分2.软件安装、调试和维护：进行软件的安装、调试和维护。5分3.数据维护和备份：删除冗余、错误和虚假数据，定期或不定期备份数据。5分硬件和网络维护新机器安装调试、机器故障诊断和排除、网络维护，确保公司内外网络正常。10分临时设计工作其他部门需要配合处理工作10分2工作态度智力永远有信心，永远积极努力做好工作，并能不断提高和完善自己。8分3协力沟通、援助与合作通过有效的沟通了解职能要求，能够积极提供有效的信息和建议，并有效地协助相关同事开展工作。8分4天时常支票支票检查和评估员工的日常表现1.工作计划和总结3分2.健康状况3分3.现场纪律3分4.会议和活动3分5.能量守恒2分5增加负的点抱怨1.内部投诉。在工作过程中，其他公司人员因个人原因如不合作或其他原因投诉，经核实扣5分。人事部2.外部投诉。客户对已完成的程序有任何不满或投诉，将扣5分。人事部纪律在工作过程中，任何因个人原因导致其他外部人员对公司评价不佳，对公司形象和声誉造成不同程度损害的行为，均属个人违纪行为，一般违纪行为一次扣10分。凡本人有较严重违纪行为的，一次扣20分；如本人有严重违纪行为，当月绩效得分为0，公司有权终止劳动合同。人事部崇拜部门级奖励：如果员工表现突出或当月完成额外工作，部门负责人可根据实际情况给予一定的奖励，最高奖励为10分。人事部奖励：如果员工在公司组织的活动、员工会议或其他方面表现突出，如帮助他人，人事部将给予表扬并加2分。根据员工的表现，可酌情给予一定的奖励，奖金上限为10分。总经理人事部特殊贡献1.系统地为公司节约500元以上的成本(例如，电话费、房租、招聘费、市场交易费等。)。2.公司采纳并推广对公司管理和其他工作的合理建议和解决方案。3.其他：在其他方面有突出表现并为公司赢得一定社会声誉的员工由董事长给予奖励。根据贡献大小，酌情给予一定的奖励，奖金上限为10分。人事部最终得分：工作表现：团队合作：工作态度：纪律；综合排名：工作表现：团队合作：工作态度：纪律；评级：A: 90或以上，非常好乙：8
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