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文档简介
trategicroleofhumanresourcemanagementTyson,s1.humanresourcemanagementatwork假设我是人力资源管理员?所有经理都首先确认了规划、组织、staffing leading,and controlling. In total,这些函数srepresetthementhemanagementprocess.omeofthespecificingplanning : establinggoalsandstandards; 开发规则和流程;以及开发计划与forecasting-prectingorprojectingsomeonfutureoccurrence。organizing : givingeachsubordinateaspecifictask; establishing departments; delegatingauthoritytosubordinates; establisingchannelsofauthorityandcommunication; 在工作staffing : decidingwhattypeofpeopleshouldbethired; recruiting prospective employees; selecting employees; setting performance standards; compensating employees; 电子表演性能;评估性能; counseling employees; 培训和开发employeesleading : gettingdotherstogetthejobdone; 维修模块; 移动子代理服务器控制: settingstandardssuchcassalesquotas,quality standards,orproductivels; checchingtoeshowceationperformancecompreswiththestandards; 需要批判的行动为什么所有经理都有hr管理的重要性?为什么这些概念和技术对所有经理都很重要? perhapitseastiertoanswerthisbylistingsomeofthepersonnelmistakesyoudontwanttwantttommakeingforexample,youdontnantwant:To hire the wrong person for the job .至尊高度turn over找到你不是自己的最好到To waste time with useless interviews为了你的公司tovehaveyourcontycontentitedurdeferalocoupationalsafetylawsforunsafepractices你的员工认为他们的salariesareunfair和equitablerelativetoothers在theorganizationtoallowalackoftrentiontoundermineyourdepartmentsefectivenesstocommitanyunfairlaboratories现在可以处理一切了吧。 for instance,使用灵活计划、draw clear organization charts、set up modern assembly lines以及SOPs的历史会计控制。on the other hand, manymanagers-whhentherpresident,generals,governors or supervisors-havebenessuccevensuccevenviewithinadequateplans,organization他们2.line&staffaspectsofhrmAll managers are,in a sense,HR managers,sinethetoinvelloveriveinactivitieslikerecruiting,interviewing, 选择和培训. yetmostfirmsalsohaveahunmunresourredotheditionsofthishremanandhishumanresourcemanager.rherstaffrelateto line letsanswerthisquestion,starlingwithashortdefinitionoflineversusstaffauthority。Line versus Staff Authoritysortityistheritttomakecodessionsistionstodertheworkoftheothers,and to give orders. In management,wesusitullidinguishbetweenlineauthlinermanagesareautheddtodirectheworkofsubordinates-theyrealwayssomeonossboss.in addition linentmareareinchareingofaccomplemingth 是e managers组织的基本目标。subordinates. ) Staff managers, on the other hand areautidedtoassistionandadviserlinemanagersinacompleminting这些基本目标s.hrmanagersaregranallystaffmanagers.hearers ser、and compensation、inareas、likerecruiting、hiring、and compensationlinemanagershumanresourcemanagementresponsibilities22222222222222222222222222222222652For example,enmarecommarycomponycomponteroutlinesitslinesupervisorsresponsibilityforeffectivehumanresourcesmanagementundertheforplacingtherightpersonontherightjobstartingnewemployeesintheorganization (定向)trentitionmationforjobsthatarenewtothethemimprovingthejobperformanceofeachpersongainingcreationcrectrecoperationandddreplodentingsurdeworkingredustreinterpritingthecompaniespolicyandprocedures控制ling labor成本dopletingtheabilitiesofaeachpersoncreatingandmaintainingdepartmentalmorleprotectingemployeeshealth和physicalcondition在一个小型组织中,linsmaremaycarry是这些群体中所有公民都需要组织发展的专门知识库,andadviceofaseparatehumanresourcestaff。humanumresourcesontedhireshrmanagementresponsibilitybilities (humanum resourc )thehumanresourcedenterprovisitionsthisspecializedassistance.in,thehyrmanagercarriesoutthreedistinctfunctions :A line function.First,thehyrmanagerperformentsalinefunctionbdirectingtheactionitionoftheprotionoftheproacoordinatinativefunction.hr
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