商业计划书(样本)

商业计划书(样本)杭州市高新技术投资有限公司目录1.0执行概要1.1目标1.2任务1.3关键因素2.0公司时2.1公司所有权结构2.2公司历史2.3公司现状2.4商业模式2.5其他情况3.0产品和服务3.1产品和服务说明3.2产品优势3.3在产品和服务中划入切口3.4产品资源3.5产品技术3.6未来发展4.0市场分析4.1市场构成4.2目标市场4.3行业分析4.4竞争分析5.0策略分析5.1价值表现5.2市场战略5.3销售战略5.4战略联盟5.5进度计划6.0管理团队6.1组织结构6.2管理小组6.3管理小组空缺6.4激励方案7.0财务分析7.1重要假设7.2投资回报7.3财务指标7.4损益平衡分析7.5效益分析7.6现金流分析7.7资产负债分析7.8财务结构分析附录：公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各种认证、过去两年和最近一个月的财务报表等)详细内容1.0执行概要公司名称是域的成功模式。“简要介绍公司状况、主要业务内容、发展前景等，控制在300字以内”公司在过去3年中，销售额每年增加%，净利润每年增加%。 目前，市场状况有迅速增长的趋势。 贵公司对产品和服务的需求越来越大，为了进一步发展，需要增加生产规模、扩大生产范围、增加市场宣传、加强技术开发。 预计今后三年公司的销售额和净利润分别如下200_年销售额_万元净利润_万元200_年销售额_万元净利润_万元200_年销售额_万元净利润_万元我们希望获得资金支持，资金支持为_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _万元贷款、资本和其他融资方法。 我们采用“利润分红、二次融资、公开上市等”的方法，在_年内偿还这笔贷款和投资。1.1 .目标简单说明公司要达成的目标、目标数35个公司将市场定位于.l 目标1 :客户数量等l 目标2 :例如市场占有率l 目标3 :企业资产总额等l 目标4 :例如200年上市1.2 .任务简述公司实现目标所需的任务l 任务1l 任务2l 任务31.3 .关键因素完成任务的关键要素l 要因之一，例如强化老顾客的平均购买金额、市场占有率l 两个因素，例如提高服务质量l 要因的3个，例如强化技术和产品开发2.0公司时公司简要说明，营业范围2.1 .公司所有权结构公司名是创业者或股东于年年创建的。 公司是“性质：有限责任、协同制、股票等”的公司，注册住址： .总投资人民币_万元。 目前，股票结构如下：出资额股票比率现任职位股东一股东2股东32.2 .公司历史“介绍公司成立以来的经营状况，取得了什么样的成果等”2.3 .公司现状介绍公司的现状生产能力我们现在的月产能力是_ _ _ _ _ _ _ _ _，能够满足市场需求。销售状况公司年销售额、增长率、利润率等。客户情况顾客人数，来源，特征。公司现有设备或资产我们的办公大楼面积约为_平方米，工厂或仓库面积约为_平方米。财务状况见附录中的财务报表。财务状况分析2.4 .商业模式介绍公司的商业模式、收益点等2.5 .其他情况其他需要说明的情况包括属于国家扶植企业、享受税收优惠、有哪些专利生产和经营权等. 3.0产品和服务3.1 .产品和服务说明介绍公司提供的产品和服务的种类、具体内容产品13.2 .产品优势与市场上同类产品和服务相比，本公司的产品具有以下优点优点1 :例如，成本优势比竞争对手的成本低_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。 优点2优点33.3 .在产品和服务中划入切口“公司初期是通过什么样的产品和服务进入市场的，原因是有什么样的影响呢？”3.4 .产品资源阐述产品原材料的供给状况、它们的优势、可选择的供应商状况等. 3.5 .产品技术阐述公司的产品和服务具有什么样的技术优势，如何保持优势的原因和技术优势3.6 .未来发展产品和服务的未来发展方向、未来产品和服务计划等4.0市场分析简要说明市场的基本情况4.1 .市场构成我们面临的市场主要由以下部分组成：部分：特征、所占比例、需求等第2段第3段4.2 .目标市场关于上一节所述的市场构成，阐述了我们的目标市场是什么，是有原因的. 4.2.1 .市场需求目前的产品有些不能满足市场需求，我们的产品能满足什么样的需求，客户为什么想购买我们的产品. 4.2.2 .市场动向市场发展趋势是什么，我们如何面对. 4.2.3 .市场增长“我们所处的市场领域扩大、不变、萎缩，对我们有什么影响？”4.3 .行业分析从以下几个方面进行分析4.3.1 .业界参与者业界参与者有什么，有什么特点等4.3.2 .业界流通形式在本行业，产品的流通渠道如何，流通成本分析，本公司现在的流通渠道如何，有什么好处和不足4.3.3 .行业采购形式行业客户的购买决策受什么因素影响，一般客户的购买决策流程如何？ 针对这种情况，我们将采取什么措施4.4 .竞争分析4.4.1 .竞争形式阐述该行业竞争的形式、程度及特点、竞争的主要方面和重要因素4.4.2 .主要竞争对手分别阐述竞争对手的特点、优势和劣势竞争对手1优势：劣势：4.4.3 .我们的优势和劣势优势：这些优点使用了以下方法来提供以下优点： _保持这些优点。劣势：这些劣势对于克服劣势有以下影响： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。以上分析得出的结论是：5.0策略分析本部分介绍公司战略到具体行动计划5.1 .价值表现“公司的价值来源主要在哪方面？ 例如服务性、产品固有性、客户数量等，如何通过市场定位来表现公司的价值”5.2 .市场战略“解释如何开拓市场，包括以下战略：”5.2.1 .定价政策公司产品定价，如何与其他产品竞争5.2.2 .推广战略5.2.3 .广告制定战略5.2.4 .公共关系战略5.2.5 .具体市场规划5.3 .销售战略说明销售方法，包括： 5.3.1 .销售系统的构建5.3.2 .销售目标5.3.3 .销售管理5.4 .战略联盟迄今为止：我们与合作伙伴1合作伙伴2合作伙伴3建立了伙伴关系。 我们将通过他们获得_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的好处。我们与合作伙伴1合作伙伴2合作伙伴3建立伙伴关系，通过他们获得以下益处：5.5 .进展计划具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等，有时间表项目工期开始完成联系人/部门预算6.0管理团队这里首先用一句话介绍管理小组的大致情况. 6.1 .组织结构介绍公司的部门构成，附上主要职责分担、组织结构图6.2 .管理小组包括高管和创业者介绍、他们的背景、经验和在公司的角色读取器16.3 .管理小组空缺领导层在什么方面需要什么样的人才，如何获得等6.4 .激励方案7.0财务分析这部分主要介绍公司未来财务状况的预测与分析. 7.1 .重要前提本部分介绍了业务计划的假设，以及哪些关键因素会影响公司财务计划提供公司过去两年和今年最近一个月的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表，包括短期利率、长期利率、平均会计期、税率等这些重要假设包括：前提1 :“电子商务市场的持续发展，不会遭遇毁灭性的不景气。”前提 :公司现金流充足前提竞争对手将在未来12个月内不再推出创新替代产品7.2 .投资回报公司之前计划融资_万元，融资需要计划融资融资性质：转让股票、债券等。7.3 .损益平衡分析“根据收集的数据进行损益平衡分析，公司何时到达损益平衡点。 你需要知道公司每月的固定收费和预期收入。 销售产品的企业，根据你们公司产品的