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文档简介

科荣基板(深圳)有限公司职务说明书编号: ADM-HR-01职务名称总经理所属部门生产部直属上司总经理工作条件1、管理专业大专/以上学历,或5年以上管理400多个部门经验2、10年以上PCB行业经验,熟悉PCB生产工艺3 .具有高度责任感,统一,精通管理,善于沟通4、对ISO9001、TS16949、ISO14001的管理系统有一定认识工作责任工作权限1、统一监督全面生产管理,协调各生产职能部门的事务。2 .负责质量管理的监督3、负责过程技术管理、产品项目管理监督、协调;4、参与生产时间表的管理,监督管理生产进度。5 .参与工程技术管理。6 .参与,规划公司发展。1 .有责任审查各职能部门的工作质量和目标的实现。2 .有责任评估各部门管理人员的工作实效。3 .参与管理人员聘任,免除工作;4 .有权根据生产需要调动、任免生产员工。5 .参与雇佣生产工人。评价估计数项目眼睛一、公司管理目标能否有效实现2 .生产效率是否有所提高胡子培养训令内容颜1、公司工厂规则、工厂纪2、ISO9001、TS16949、ISO14001的基本知识3 .所有程序文件4、有关作业指导书参加考试核部门总经理备校注1 .请每个新员工仔细阅读这个工作表。2、请每个新员工履行本记述表所规定的职务责任和权限开展工作。3、该工作描述表与各部门的组织结构一致成套使用。建立:稽核:核准:科荣基板(深圳)有限公司职务说明书编号: ADM-HR-02职务名称总经理所属部门行政部门直属上司总经理工作条件1、管理类大专学历,5年以上行政人事经验,熟悉特区各项政策法规,具有较强的法律意识和法律知识。品行端正,原则性强,敢于纠正各种违反行为。3、企业文化有较强的概念和推广思路。4、深入了解ISO9001-2000、TS16949、ISO14001。工作责任工作权限1 .健全公司各行政管理制度。2 .监督劳动纪律,维护公司的管理制度;3、规划公司人力资源管理,满足公司持续人员需求,调节劳资关系。4、负责公司生产安全、消防安全、保安业务等维护正常生产经营环境的相关方面。1 .有责任评估本部门人员的工作质量和实效。2、参与管理人员的录用和豁免,参与员工的录用和退休。3、负责公司安全生产、消防工作、保安工作;4 .参与员工固定工资、调动的确定;5 .有责任了解员工思想动态和工作中存在的问题。评价估计数项目眼睛1、各行政管理制度是否健全;2 .人事培训活动是否已经完成。3、是否有安全、消防、保安工作。4 .员工满意度。胡子培养训令内容颜1、ISO9001、TS16949、ISO14001的基本知识。2 .所有程序文件。参加考试核部门总经理备校注1 .请每个新员工仔细阅读这个工作表。2、请每个新员工履行本记述表所规定的职务责任和权限开展工作。3 .该工作描述表与各部门的组织结构一致成套使用。作者:秦小虎审计:秦小虎批准:孙文兵行政主任行政主任管理代表深圳明阳电路科技有限公司职务说明书编号: ADM-HR-03职务名称总经理所属部门市场部直属上司总经理工作条件1、大专以上文化程度、电子、法律、机械等相关专业均可,男女均在45岁以下。2、具有较强的PCB生产过程知识,具有较强的逻辑思维能力和较强的表达能力。3、对市场有一定的预测和分析能力。4 .有管理能力。5、国际贸易和国际法律有一定的基础,英语基础较好。工作责任工作权限1、组织业务探讨客户情况,分析市场方向,明确市场重点发展方向。2、组织审查,安排客户参观,调整客户关系。3 .建立客户资料的接收、保存和处理系统,正确反映客户的要求和变更。1 .有责任评估本部门人员工作的实效。2、参与本部门人员聘任,免除工作;3 .有责任解决部门与客户之间的协调。评价估计数项目眼睛1 .组织协调能力2、工作能力、质量三.市场目标实现情况4、责任感胡子培养训令内容颜1、ISO9001、TS16949、ISO14001的基本知识2 .所有程序文件3、有关作业指导书参加考试核部门总经理备校注1 .请每个新员工仔细阅读这个工作表。2、请每个新员工履行本记述表所规定的职务责任和权限开展工作。3、该工作描述表与各部门的组织结构一致成套使用。作者:秦小虎审计:秦小虎批准:孙文兵行政主任行政主任管理代表深圳明阳电路科技有限公司职务说明书编号: ADM-HR- 04职务名称总经理所属部门设备部直属上司总经理工作条件责任感很高。2、有高中/以上学历,机电工程专业类,以上监督证。有3、5年以上基板设备维护经验。4、有一定的管理能力、组织协调能力。工作责任工作权限1 .保证生产设备正常运转;2 .有责任制定定期检查计划,管理生产设备定期检查和日常维修工作。3 .负责本部门员工的工作技能、工作;指导书的训练。1 .有权对发生重大问题的设备立即决定停产。2 .有责任评估本部门管理人员的工作质量、工作能力和实力效果。3、参与本部门管理人员的任免4 .参与聘用维护人员。评价估计数项目眼睛1 .组织协调能力。2 .设备故障率。3 .工作效率。4、责任感。胡子培养训令内容颜1、ISO9001基本知识。2 .相关程序文件。3、有关作业指导书。参加考试核部门总经理备校注1 .请每个新员工仔细阅读这项工作表。2、每名新员工应遵守本表规定的职务责任和权限开展工作。3 .本工作表与各部门的组织结构合作成套使用。编制:程正霞审查:批准:深圳明阳电路科技有限公司职务说明书编号: B-3-002-05职务名称总经理所属部门施工部直属上司总经理工作条件1、有化学、电子机械等专业本科以上学历,有5年以上PCB工艺管理经验,从事多层板生产厂工艺8年以上。具有切合实际的科学态度,坚定的敬业精神,表现力强。深入了解ISO901-2000。4 .人很认真,重视公司的利益。工作责任工作权限1 .建立公司整体工程和技术体系文件,健全、不断更新,为生产提供最宽松的技术条件。2、跟踪解决质量部提出的各种过程中的质量部问题。3、评价新材料,进行鉴定,对有问题的材料提出采购疑问和供应商交换建议。4 .计划并建议提高公司的技术能力、设备能力。5 .参与公司发展计划的决定。1 .有责任评估工程部工程师的工作能力和工作质量。2 .有责任修改工勇参数和工艺文件。3、负责新技术、新材料、新设备评价报告的审定。4 .有责任提出设备更新和改造计划。评价估计数项目眼睛1、在公司现行条件下,技术能力是否充分发挥。2、现有工程控制能力是否符合生产和质量要求。3 .技术资源是否充足。胡子培养训令内容颜1、ISO9001基本知识。2 .所有程序文件。3、有关作业指导书。参加考试核部门总经理备校注1 .请每个新员工仔细阅读这项工作表。2、请每个新员工按照本表规定的职责和权限进行工作。3 .本工作表与各部门的组织结构合作成套使用。编制:程正霞审查:批准:深圳明阳电路科技有限公司职务说明书编号: B-3-002-06职务名称总经理所属部门品质部直属上司总经理工作条件1、从事大学/以上学历或5年以上质量管理;具有2、8年以上PCB行业经验,熟悉PCB生产工艺及质量要求。3 .具有高度责任感,统一,精通管理,善于沟通。4、有内审资格,熟悉ISO9001质量体系。工作责任工作权限1 .负责监督、协调质量管理的全面管理事务。2 .监督纠正和预防措施的实施;3、统一管理检验、测量和试验设备校准工作。4 .参与供应商审查,负责监督供应商产品质量。5 .负责mrb工作,判处不合格品。6 .参与,规划公司发展。1 .发生重大生产质量问题,有权立即停止生产。2、有责任审查管辖部门的工作质量和目标的实现3、有责任评估管辖部门管理人员的工作实效、质量。4 .参与管理人员聘任,免除工作。5、有权根据生产需要调动、任免检查员。6 .参与检验工人的聘任。评价估计数项目眼睛一、公司管理目标能否有效实现2 .管理能力、组织协调能力。3、工作能力、质量。胡子培养训令内容颜1、ISO9001基本知识。2 .相关程序文件。3、有关作业指导书。参加考试核部门总经理备校注1 .请每个新员工仔细阅读这项工作表。2、请每个新员工按照本表规定的职责和权限进行工作。3 .本工作表与各部门的组织结构合作成套使用。编制:程正霞审查:批准:深圳明阳电路科技有限公司职务说明书编号: B-3-002-07职务名称副社长所属部门制造部直属上司制造部长工作条件1、有较强的责任感,有一定的组织协调能力。2、化学专业本科以上学历。3、3年以上PCB行业经验,熟悉PCB工艺。4、有工业工程计划、物料管理和成本分析管理经验。5、英语达到四级水平,能流利阅读外语文献。对ISO9001系统有一定认识。工作责任工作权限1 .负责工程技术的管理;2 .负责mi和其他工程报告的审查。3 .有责任审查内部程序标准。4 .参与新供应商的审查和确认。5 .参加合同审查。6 .参与mrb工作,处置不合格品作出判决。1、监督、协调和迅速处理工艺路线上发生的技术问题,确保生产顺利进行。2、有责任评估管辖部门管理人员的工作质量、实效。3、参与管辖部门管理人员的任免、录用;评价估计数项目眼睛1、CPAR提出的技术问题的解决能力。2 .管理能力。3 .工作质量、效率。胡子培养训令内容颜1、ISO9001基本知识2 .所有程序文件3、有关作业指导书参加考试核部门制造部备校注1 .请每个新员工仔细阅读这项工作表。2、每名新员工应遵守本表规定的职务责任和权限开展工作。3 .本工作表与各部门的组织结构合作成套使用。编制:程正霞审查:批准:深圳明阳电路科技有限公司职务说明书编号: B-3-002-08职务名称主管所属部门生产管理科直属上司制造部长工作条件1、管理专业大专/以上学历,或5年以上管理50多个部门经验。2、5年以上PCB生产经验,熟悉PCB生产工艺。3、组织协调能力强; 对生产进度、材料、设备有一定的了解。对ISO9001系统有一定认识。5 .熟悉电脑操作。工作责任工作权限1、制定计划,按计划组织生产,采购人员,跟踪生产进度。2 .负责物料的管理。3 .提高生产效率。4、协调各工程、各辅助部门,保证生产顺利进行。5 .参与审查合同/订货单的相关内容。1 .调整作业时间。2 .有责任评估本部门管理人员的工作质

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