




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
西藏天路运输有限公司法定代表人授权管理规定(1999年7月)内容第一章总则 3354 3354 3335 543354 3335 543354 3335 543354 3335 54333 543354 3335 54335 543354-第二章授权形式和使用范围 543354 -第三章授权的规定和程序 543354 3335 543354 3335 543354 3335 543354-第四章异常处理原则3354533543354533543354335433543354354354335435435433543543543543354-第五章补充规定 54 543354 3335 543354 3335 543354-第一章总则第一条公司作为独立核算、自负盈亏、独立经营、独立承担民事责任的企业法人,必须遵守中华人民共和国公司法等国家相关法律法规的规定,在处理公司法人财产权时必须遵守公司章程的规定,维护公司全体股东的合法权益。第二条股东会是公司的最高权力机构。董事长是公司的法定代表人。公司股东通过股东大会行使权力,表达意愿。董事长代表公司,根据公司章程和股东大会的授权,负责处理公司的公司财产事务,主持公司的工作。第三条公司法人权限范围的基本依据是公司法和公司章程。董事长的授权范围不得超过上述法律和公司章程的规定。第四条公司的日常经营实行分散管理。董事长代表公司,根据公司管理层的职责分工,组织企业法人拥有的权力进行层层授权。授权应体现相应责任和权限的原则。第二章授权形式和使用范围第五条根据公司管理人员担任相应职务、行使管理职责和执行一定任务的必要性原则,授权董事长。具体形式如下:(a)工作授权董事长在签署和签发任命书时已授予公司总经理及其他高级管理人员相应的权力,解聘应视为相应权力的撤销,与任命无关的权力不应作为岗位授权的范围和依据。(2)机构授权董事长可以通过发布相关基本规则,明确岗位授权的具体内容。对于管理人员职责重叠、无法通过岗位授权的经常性事项,应通过制定相关规章制度授予相应的具体权限,授权的限制根据规章制度的限制确定。(3)临时授权董事长对公司法人或相关公司法人事务的重大事项以及委托给他的临时工作,应当采取临时授权的方式,并出具委托书和董事会决议。委托书应当载明授权的范围、权限和限度。原则上,临时授权的人员仅限于公司的董事、经理、董事会秘书和注册员工。法律诉讼代理事项可以委托给律师事务所。在特殊情况下,公司以外的人员有权按照公司章程的规定办理。以上三种形式均以书面文件形式表达,并纳入公司文件管理。第三章授权的规定和程序第六条第二章所述的三种授权形式一般是事先授予的,即董事长在受托人面前授予受托人相应的权力第九条受托人在行使公司授予的职权时,必须按照授权范围履行相应的责任和义务,并按照国家有关法律法规和公司规定的相关制度和程序认真行事。任何无视法律法规和公司规定的权力都是无效的。第十条公司授权程序:1.岗位授权按公司人事任命工作程序办理;2.机构授权按照公司基本规章制度规定的程序办理;3.临时授权在不同情况下按以下程序办理:(1)公司法人民事诉讼授权程序为:公司经理办公室根据诉讼事项的具体情况提出授权内容和授权人选,经总经理或负责人审核后提交董事长授权。(2)签署公司重大事项或重要协议的授权程序:总经理根据管理层的建议向董事长提交议案,董事长具体确定授权事项、权限并出具书面授权证明;(三)公司董事长因故不能出席或行使一定职权时,董事长应直接授权并出具授权证书。第十一条临时授权实施完成后,受托人应当向被授权人报告。在执行过程中发现超越权限的事项,应立即直接向被授权人请示,以获得处理相关问题的答复。说明和回复通常是书面形式。在特殊情况下,可以采用口头形式,但双方应做好书面记录。系统授权任务授权的被授权人一般以定期工作报告和述职报告的形式向被授权人报告。第四章例外处理原则第十二条在发生重大灾害和不可抗力事件的特殊情况下,公司总经理和其他高级管理人员可以在公司章程规定的公司最大权利范围内,未经董事长授权,处理公司职权范围以外的相关事项,避免公司遭受重大损失。具体情况是:1.由于某种原因,董事长无法与他联系以获得指示。2.发生非常危急的情况后不能处理的事情。第十三条特殊处置应当遵循国家法律法规和公司规章规定的工作原则,以国家、公司和员工的根本利益为出发点。在处置过程中或处置完成后,应向授权人报告。第五章补充规定第
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 办事员要考试题目及答案
- 醉酒驾驶事故案例分析试题及答案
- 2025年大型商业综合体招商运营风险评估与社会稳定影响分析报告
- 押题宝典高校教师资格证之《高等教育心理学》考试题库带答案详解(培优a卷)
- 押题宝典高校教师资格证之《高等教育法规》模考模拟试题及参考答案详解(能力提升)
- 2025年环保设备市场环保设备检测服务竞争态势报告
- 股票购买合同
- 河北省任丘市中考数学真题分类(勾股定理)汇编达标测试试题(含答案及解析)
- 基础强化华东师大版7年级下册期末试题及参考答案详解【典型题】
- 2025版绿色环保产业园区规划与建设投标协议书
- 全脑开发教学课件
- 心脏解剖课件模板
- 运动控制考试题及答案
- 无人机培训招生宣讲
- 2025玛纳斯县司法局招聘编制外专职人民调解员(5人)笔试模拟试题及答案解析
- 2025年陕西华山旅游集团有限公司招聘(50人)笔试备考试题及答案解析
- 2025年湖北城市建设专业国土空间规划高、中级职务水平能力测试(城乡规划)历年参考题库含答案详解(5卷)
- 2025-2026学年冀教版(2024)小学数学一年级上册教学计划及进度表
- 中医基础理论试题及答案
- 瓜子的产品讲解
- 马拉松赛事全案策划
评论
0/150
提交评论