培训现场策划方案与培训项目计划书例文汇编

第4页，共4页培训场地规划方案一.背景：健康产业服务组织是当今服务业的朝阳企业。虽然消费者的物质需求越来越丰富，但他们更倾向于精神需求，尤其是健康需求。正如古代一样，穷人追求财富，富人追求权力，皇帝追求长寿，这表明健康在社会中起着重要的作用。此外，卫生行业服务机构正处于市场发展时期，前景十分广阔。在接下来的几年里，更多的竞争对手将会加入这个行业。为了提前抓住市场机遇，满足消费者需求，公司的蓝天健康服务机构专门推出了以“不出门，时刻关注健康”为主题的营销计划，旨在实现以下目标：1)实现产品销售的突破2)传播品牌在市场上的知名度，为后期建立声誉打下基础。3)让健康的概念渗透到每个消费者的心中。二。活动主题1.主题：你可以随时注意自己的健康而不离开家。三。产品：健康医疗器械、健康补充剂和健康咨询4.市场定位：中老年人(50335470岁)和有购买力的白领(一般来说，老年人不会花钱购买保健医疗器械和补充品，而是会促使他们的孩子购买它们。此外，现在白领越来越重视自己的健康，在繁忙的工作中避免职业病，所以有购买力的白领成为主要的消费群体V.价格定位：中高路线口号：同一个蓝天，同一个健康。七.外联方案：1.网络推广(1)建立公司的专门门户网站详细介绍公司及其产品，突出产品的优势和特点会员注册区的建立可以及时捕捉更多的消费者信息并进行跟踪。在节假日或生日期间，公司可以给会员送一份礼物，或者进行免费的健康咨询和体验。建立一个论坛区，为会员和网民提供一个交流的平台。同时，我们的论坛所有者定期上传一些健康饮食和医学知识以及当前的健康热点话题供会员和网民讨论。D.建立健康资讯版块，分为饮食、日常生活、日常生活小医生等小版块，讲解相关知识并定期更新。E.建立网络诊所版块，这是公司门户网站的主要内容。根据调查，许多消费者对他们的饮食和生活习惯以及不良反应感到困惑。届时，我们将聘请专业医生和教授在网上与会员面对面交流，实现网上咨询，不仅能及时解决消费者疑难杂症，还能为消费者信息保密。此外，在同一个城市，我们还可以提供现场服务(城市服务)和咨询实体与购物的综合服务。提供一个网上购物平台，可以用银行卡支付。公司将支付邮资并承诺在七天内无条件归还。同时，网上购物可以积累积分，当积累了一定的积分，相应的礼物可以在公司的实体店交换。(2)友谊纽带在各大健康网站上建立到我公司网站的链接，如39健康、114健身、搜狐健康等B.白领喜欢上网和链接他们经常访问的网站，如淘宝、新浪、瑞丽女性网站、时尚男性网站等。与百度公司合作，当“健康”、“医疗”、“蓝天”等词被标注在百度搜索栏上时，我们公司门户网站的地址首先出现在百度的引擎页面上(3)抓住主要视频网站的广告时间在苹果、优酷和土豆这样的视频网络上，每一个视频点播都会有十几秒钟的缓冲时间，这将是我们公司进行广告宣传的好时机。2.现场推广(1)以社区或公园为载体，开展“健康生活进社区”活动。在活动现场，我们将搭建一个舞台，请专门的主持人介绍公司的产品和健康知识的普及，并邀请艺术院校的歌手和舞蹈演员来活跃气氛。同时，它还将实现消费者和健康顾问之间的零距离接触，让消费者免费体验我们公司的产品。(2)在白领经常光顾的餐馆里，他们与他们合作，向餐馆发放会员卡和免费体验卡。当顾客花了一定的钱，他们可以给会员卡和免费体验卡。一方面，他们可以增加餐馆的消费；另一方面，他们可以进一步扩大公司的知名度。(3)以乡镇为单位，以社会保障定点医院为主体，建立和完善乡镇医疗保险制度。通过医疗保险卡、医疗服务定点合同等措施，蓝天健康服务机构得以实施和推广。(4)与政府单位建立医疗服务下乡活动，通过实际服务改善产品和服务的声誉，造福人民(5)在市级主要超市设立品牌形象检测店，为消费者提供产品体验、健康服务和产品销售服务点。(6)在各城市的健身中心和美容院开展“孝道文化”，通过广告接触白领的孝道，为父母购买公司的产品和服务。同时，公司的品牌效应由年轻人开始，由年轻白领宣传，这也可以培训这些年轻群体将来购买。(第二组成员名单：孙、林新辉)其中，成员们一起讨论草案，陈悦起草草案，成员们审议并定稿)培训项目计划示例新员工培训培训新员工的重要性新员工培训，也称为入职培训，是一个企业将其雇佣的员工从社会人转变为企业人的过程。这也是一个过程，在这个过程中，员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队的成员。员工逐渐熟悉并适应组织环境和文化，界定自己的角色，规划自己的职业发展，不断发展自己的才能，从而促进企业的发展。对于企业来说，新员工在此期间感受到的价值观和管理方法将直接影响新员工在未来工作中的态度、表现和行为。成功的新员工培训可以在传达企业价值观和核心理念以及塑造员工行为方面发挥作用。它在新员工和企业内其他员工之间搭建了沟通和理解的桥梁，为新员工快速适应企业环境和与其他团队成员进行良好互动奠定了坚实的基础。2.培训新员工的目的新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景，即在了解企业的历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方法的同时，了解工作流程和制度规范，帮助员工明确自己的工作职责、程序和标准，使他们初步了解企业及其部门的预期态度、规范、价值观和行为模式，从而帮助员工更快地适应环境和新工作，更快地进入角色，提高工作绩效。同时，通过培训帮助新员工建立良好的人际关系，增强员工的团队意识和合作精神。三新员工培训内容1.常识培训是指对员工进行有关企业发展过程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务和市场状况、业务流程、相关制度和政策以及职业道德教育的介绍、讲解和培训，使他们能够充分了解和了解企业，加深理解，激发员工的使命感。2.专业培训主要包括：介绍部门结构、部门1.新员工培训实施前，必须根据企业自身的具体情况和新员工的特点制定详细的计划。必须对内容、形式、时间、负责人等制定详细的计划。并且必须监控实施过程。2.新员工培训不是人力资源部门。对于负责培训新员工的部门和人员，要明确人力资源部、高级管理人员、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责分工，确保所有岗位和部门各负其责。3、为确保实际效果，新