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文档简介

感官文化建设和手卫生管理,1,2,1,概述,2,3,如何提高手卫生的执行,如何建设我院的感官控制文化,2,3,如何提高手卫生的执行,我院的感官控制文化建设,3,概述,美国著名投资公司巴菲特写道:“评价一个人的四个特点,”如果没有前两个,下两个会伤害你。没有文化,经常听到可怕的话。但是什么是“文化”?是学历吗?是经验吗?是经验吗?答案:不是。今天看到了“文化”可以用四句话解释的非常可靠的解释。1.扎根在心里的修养;不需要提醒的意识;以约束为前提的自由;4.为别人好!4、概述,这四点对感觉器官很重要。老实说,由于种种原因,我们每个人都感觉到一些不足,如果我们都做这四件事,无疑我们的感官工作会有很大的发展!成为“有教养”的人并不容易。成为有“控制文化”的人更难!在医疗人员的诊疗实践中,要贯彻以“注意的独一无二”为核心的减压文化,需要我们调节者的持续努力!是的。医院感觉文化应该深入到医疗人员的内心,用医院感觉的文化发展医疗意识,用医疗的医者仁心善良来限制自己的行为。5,什么是医院感染文化,个人来说:医院感染文化是在医院感染管理活动过程中形成的有形和无形的产品、事故、信息和思考。像其他文化一样包含物质文化、制度文化、精神文化三个部分的精神文化具有核心作用和象征特征。全国医院感染物质文化和制度文化比较丰富,目前医院感染规范、部门规定、标准、法律规定及相关规范通报共160多份。随着物质文化的不断积累,精神文化萌生和发扬起来。最近5-6年左右的文献、教育、SIF IC等专门论坛上出现了“医院感染文化”的说法,“SIF IC论坛”设立了医院感染文化版。6、医院感染文化作为医院文化的一部分,不能简单地成为制度和规范,应该是所有医疗工作者都愿意承认和共同做的一件事。7,各种形式的感觉文化实践,1。医院感觉相关知识教育2。手卫生宣传附注3。手卫生质量控制圈4。组织多种形式的知识竞争5 .对学校和保育机构等的感官宣传.。8,9,1,概述,2,3,如何提高手卫生的执行,我们医院的感觉控制文化建设,9,韩国30年来医院感染管理的发展过程,近10年来学科的迅速发展,学术活动的繁荣,学科的发展和增长,医院感染文化逐渐显示和形成独特的特点,首先监查文化的修炼数年前,一家医院的手卫生宣传照片中,使用了“洗手是医疗人员的基本要求,是基本的医疗伦理要求”、“医疗人员要自觉和自制,执行手卫生,慎重”等多种文化宣传。我们医院的感官控制文化建设有什么?介绍我院感官文化建设内容:12,1,2014年我院主办* *市手卫生活动启动仪式,13,开幕式现场,我院领导签名,市监察委员会领导签名,启动仪式结束后手卫生知识培训,14,2,2014年手卫生宣传周会场认真听课,发放手卫生宣传资料,贴手卫生活动周,组织诊所,发放宣传资料,17,病房贴手卫生宣传资料,18,各病房手卫生宣传墙,19,泌尿外科宣传图,电梯的宣传图,手术室普通洗手评估评分表,27,普通手消毒评估评分表,28,外科手消毒评估评分表,29,洗手是医务人员的基本要求,基本医疗道德需要医务人员自觉,进行自主手动卫生,慎重,30,2011-2013 医院综合管理平台-OA系统2。*感觉控制威信军,33,医院感觉部门主页,34,35,医院感觉部门威信工作组,36,感觉控制专人利用感觉控制文化,使文化成为事业发展的助推器,并利用感染文化作为感觉控制的用途;第二,我们要弘扬文化和宣传控制文化。第三,实际上要丰富、宣传和提炼文化。如果有了解和熟悉医院感染文化的院内要员或院内领导层,一定会起到文化的积极作用。如果医务人员理解控制的平台和利他的特性,那么支持感就是支持自己,尤其是医院领导承认认识控制文化,就只能强烈支持减压性工作。37、我们最想看到的减压文化是没有监督的时候自愿按照规定,规范实施的慎重文化。这种文化虽然看起来还有点理想主义,但我相信医院领导的有力支持、各部门负责人、护士长的协助、全体医务人员的共同努力的日子会早日到来。38,39,1,概述,2,3,如何提高手卫生实施,我院感官控制文化建设,39,1,手卫生相关文件和规范,40,手卫生3项审查检查的重点2014年安徽卫生厅工作重点,41,3级综合医院审查标准实施规则(2011年),46,严格执行最简单、有效、最方便、最经济的方法,洗手、正确洗手规则,可以减少医院感染,20-30%,47,2,季度手消费品摘要,2013年至48,2016年第二季度手消费品统计,48,2016年第二季度手消费品统计55,2016年第二季度手卫生符合度和正确率计算摘要(按职务统计),56,2016年第二季度手卫生符合度和正确率计算摘要(按时期统计),57,临床部门手卫生符合度自检:临床部门自检,手卫生符合度自检表,58,59 如果医院能创造出适当的投入机制,就可以用很少的钱利用“无法付诸实施”的杠杆。62,医务人员手卫生规范文件

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