手卫生品管圈

石井人民医院产科爱心圈活动成果报告，活动主题：提高医务人员手卫生依从性活动科室：产科病房活动时间：2016.1.03 2016.4.21圈长：邱，报告提纲，爱心圈的构成和意义，一、二、三、四，发展情况，成果报告，成果和经验，一，爱心圈一期的构成和意义， 圈员的成立(2016.1.3)，我们的团队，圈组长邱，辅导员周立金，副圈组长周艳婷，圈员，圈员周玉蟾，圈员林雪芹，秘书李美恩，辞职了，2016年1月3日，日产召开品管圈成立会议，收集圈名和圈徽。在品管圈会议上，护士通过了讨论和民主投票。圆圈的名称、圆圈的标志、圆圈的名称和圆圈的标志、圆圈的名称-爱的圆圈、爱的圆圈和我们的学名爱婴区是寓意。它象征着我们的医务人员用双手照顾每个产妇和婴儿。手代表着我们医务人员的双手，也象征着我们的医生和护士携手努力。绿苗代表每个孕妇和婴儿。2、发展情况、阶段2、主题选择(2016.1.10-2016.1.15)、主题选择，主题讨论图片、主题投票(2016-1-13)、选择话题的理由，自我保护和自我保护意识。对于医务人员，第三阶段，计划的选择(2016.1.15-2016.1.18)，圈子成员正在讨论活动计划和工作安排，讨论活动计划，副圈子领导周艳婷正在起草活动计划，活动计划，第四阶段，现状保证(2016.1.20-2016.2.20)，现状调查等。改进前，调查结果的得分为33.9%，现状掌握，在现状掌握阶段，采用检查表法对2016年1月20日至2月20日的检查数据进行循环收集。阶段5，分析目标设定(2016.3.1-2016.3.7)，目标设定、完成期限目标项目目标值示例：提高医务人员手卫生依从性到4月20日，医务人员手卫生依从性的执行率将从33.9%达到60.0%。循环能力评价，注：1。循环能力通常在主要选择的步骤中进行评估：2 .评分方法：能自己解决(5分)，要求一人配合(3分)，要求多人配合(1分)；每个圈子成员都有自己的圈子能力；目标设定，目标值=当前值(当前值循环能力)=33.9% (33.9%x77.1%)=60.0%当前值为：计划实施前手卫生执行率：33.9%循环能力：平均3.85/项5x100%=77.1%*部门洗手依从性整体执行率达到60.0%。目标设定，对通力对手健康依从性低的原因进行了分析和探讨，包括鱼骨图，柏拉图分析现状改善前，第6阶段，对策制定(2016.3.8)，第6阶段，对策制定，第7阶段，对策实施(2016.3.15-2016.3.25)，第6阶段，活动实施，图片实施，手标本取样，图片实施，为期一周的总动员训练会议，周立金护士长召开了七次举一个医生七步洗技术的例子。当你看到这个标志时，请洗手。理论考核合格率为100%，所有圈员操作考核合格率为100%，结果报告，第8阶段，效果确认(2016.4.01-2016.4.15)，改进现状调查，柏拉图分析改进后，柏拉图改进后，效果确认前，柏拉图改进后，效果确认前，效果确认-改进目标，等等。效果确认无形成果，注：根据圈员的自评，评价方法为优5分，良3分，差1分，效果确认无形成果，阶段9，标准化(20