在全县招商引资动员会上讲话稿新版

在全县筹资动员大会上的讲话这不仅是一次总结表彰大会，更是一次动员部署大会，也是一次振奋、鼓舞、温暖、加压的大会。首先，我谨代表县委、县政府，向受到表彰和奖励的10个先进集体表示热烈的祝贺。我希望你能继续努力，取得新的成功！刚才XX同志代表县委和县政府做了一个非常全面的报告，特别是接下来的步骤非常有针对性和可操作性，希望各级各部门认真贯彻执行。会上，三个单位做了典型发言，交流了工作经验，讲得很好，值得相互学习。接下来，我想就如何有效促进县域招商引资再谈五点意见。首先，我们必须进一步营造吸引投资的氛围。工作氛围对工作或职业的成功非常重要。要想在招商引资方面取得突破，前提是要在全县范围内营造浓厚的工作氛围。如何营造氛围，县委、县政府要求全县增强四种意识，形成四大态势。首先，要增强“第一”的意识，形成“大事大办”的新局面。近年来的实践充分表明，没有招商引资，制约我县发展的资金“瓶颈”问题将难以突破，我县“两大一新”等重点项目将无法在阿尔文开辟，综合经济实力将无法实现跨越式发展，在全市乃至全省的排名将难以像现在这样引人注目。因此，抓住招商引资就是抓住经济工作的“牛鼻子”，是促进生产力发展的关键，是赢得未来竞争的主动权。目前，我国的发展正处于一个“上紧下紧、下松”的关键时期。增加投资、加快进度、加快发展势在必行。因此，我们各级领导干部必须从战略高度和全局高度充分认识招商引资的极端重要性和紧迫性，切实增强“第一”意识，真正把招商引资放在经济工作的“龙头”地位，并予以重视。要集中领导、精力、时间和财力吸引投资，真正形成全县“大事、特事”的良好局面。第二，要增强“参与”意识，形成“全国招商”的新局面。吸引投资是每个人的责任。在吸引投资和发展经济的问题上，没有局外人。根据今天会议的要求，各级各部门要认真召开自己的动员大会，做好深入细致的宣传动员工作。教育干部职工要“跳出职能招商，跳出部门招商，跳出事务圈招商，跳出县圈招商”。抓住一切可能的机会，联系一切可能的人，全方位、多渠道、多形式地广泛开展招商引资工作，形成全员、全员“大招商、大引进”的格局。不管是领导干部还是一般同志，不管是工人还是农民，不管是县里的人还是外来者，凡是能为我们引进客商、项目和资金的人，都是XX人的英雄。第三，必须强化“合作”意识，形成“同频共振”的新局面。吸引投资是一项系统工程。一个项目的成功引进往往涉及许多部门和单位，需要充分合作和同频共振。各级各部门必须从全县经济发展的大局出发，步调一致，禁止一切活动，共同唱好“招商引资”戏，只设路标，不设招商引资路牌第二，我们必须进一步完善我们的投资促进技能。吸引投资意味着进入市场，不仅要敢于吸引投资，还要善于吸引投资。加强投资促进技能，提高投资促进成功率尤为重要。我们应该努力学习，提高自己，进一步培养自己成为吸引投资的“专家”。目前，每个人都应该关注五个问题，补充新知识，提高新技能。首先，宏观政策要研究好。当前，宏观政策出现了一些新情况、新情况。从国际角度来看，世界经济正处于新的增长周期，跨境投资大幅增加。未来国际资本向中国流动的趋势越来越好。随着我国建立市场经济体制步伐的加快，国家对外开放政策正逐步从区域导向转向产业导向。吸引外资正逐步从主要依靠减税和利润转向建立一个标准化和高效的体系，并适时实施国民待遇。从国内来看，国家的扶持政策偏向中西部地区，产业政策偏向科技、环保、民营和企业。从国际国内形势来看，应该说我们的招商引资工作面临着许多新的机遇。我们要审时度势，把握政策方向，充分发挥自身优势，选择招商引资的主要方向和重点。第二，我们必须研究资本流动的规律。只有掌握了资本流动的规律，我们才能有明确的目标，避免走弯路。资本的本质特征是追求高利润，其内在规律是流向低成本高利润的地方。目前，发达地区的工业正在分阶段发展，资本正在流向我们的不发达地区。主要原因是看中我们的市场、资源、劳动力和优惠政策。这对我们来说是一个难得的机会。我们要抓住这一机遇，努力营造资本投资“洼地”，把握外资投向，及时发布外资信息，开展有针对性、有针对性的对接投资活动。第三，我们应该研究投资者的心态。目前，全国各地都在“抢”商家和“抢”项目，竞争异常激烈。想在美国投资的外国投资者应该首先研究我们，以及我们能否最大限度地发展和赚钱。如果我们想提高投资促进的成功率，我们必须顺其自然，也就是说，我们必须研究他们，了解他们在想什么。你需要什么？尽一切可能做好“重视商业、安全和财富”的工作。在政策上，我们应该薄利多销，放弃眼前和长远的利益。在服务方面，我们应该考虑我们想要什么，我们需要什么，我们需要什么。环境应该被改善到一个舒适、放松和和谐的状态。第四，我们必须研究自己的优势。区域自身优势是招商引资的必要条件，招商引资工作应最大限度地释放自身优势。因此，我们也需要认真研究自己，研究我们的优势在哪里，以及如何成功地向外国投资者推广我们的优势，吸引外国投资者和留住外国投资者。我们县的地理优势、交通优势、资源优势和文化优势都很好，是其他县无法比拟的。我们还有一个大特点就是新县城的平台优势，就是巨大的磁场，这是省内外独有的，我们不能捧着“金碗”乞讨。我们必须搞清楚县乡条件，认真分析我们的优势，促进XX的张文和张文的投资促进。我们必须把自然的和客观的优势转化为经济优势。第五，要研究招商引资的重点。招商引资工作要始终坚持“突出重点、兼顾大局”的原则。在引进资金方面，重点是“工业园区、工业项目、大型项目和高科技项目”。它不仅应该加快发展，还应该防止低水平的发展。在投资促进方面各级各部门主要负责同志必须协调处理好招商引资与日常工作的关系。不仅要切实把招商引资放在极其重要的位置，严格落实干部职工“一岗双责”制度，还要确保招商引资与日常工作同步协调进行。第二，招商引资要与项目建设相结合。项目建设是招商引资的重要基础工作。实践证明，没有一个好的项目作为先决条件，很难取得巨大的投资效果。要围绕县域资源和交通优势，农业产业结构调整和综合开发，现有企业嫁接改造和技术进步，商贸流通和城镇化进程，加快项目建设进度，切实做好项目示范、项目储备和项目推广工作，扩大招商引资吸引力。第三，招商引资要与企业改革和重组相结合。我们要下决心加快企业重组步伐，推进省内外大企业、大集团重点企业的兼并重组，寻找优势企业、优质资产、优秀品牌的合作伙伴，通过嫁接重组、产权转让、合资合作等方式盘活现有资产，使我县企业在合作中尽快做强做大。第四，招商引资要与劳务输出相结合。我的县是一个劳务输出大县。去年，大约有18万名工人和商人在全国各地工作。这是我们的巨大财富。我们要充分发挥这一优势，加强与农民工的联系和沟通，摸清底数，及时掌握情况，获取有用信息。同时，要继续大力实施“领先凤还巢”工程，积极引导农民工和企业家回国投资创业。第五，招商引资要与政策投资相结合。今年，国家将继续实施扩大内需的宏观政策。通过发行国债分配给基础设施建设的资金比去年多，投资领域更广，机会更多。各级各部门要主动加大省级部门运行力度，掌握信息，及时编报既可行又可行的项目，千方百计争取更多国债。加强金融工作，高度重视银行资金投入，把效益好、前景好、诚信好的项目和企业放在银行的盘子里，争取银行对县域经济发展的最大支持。四、必须进一步转变投资方式招商引资是一项竞争激烈的工作。要取得胜利，一方必须依靠客观条件，另一方必须依靠努力。工作作风是招商引资成败的关键。我们应该以非凡的态度、精神和风格对待招商引资。当务之急是培养四种精神。一个是向四面八方微笑的“开放”精神。我们的干部要适应时代潮流，步入改革开放的大潮，努力把自己变成“开放”的干部。当谈到吸引外国投资时，他们可以是“大”的，也可以是“倾向”的。避免“坐在井边看天空，傲慢自大”。一方面，要组织干部走出去适应市场，了解市场情况，捕捉信息，开展招商引资。另一方面，应该热情地对待外国投资者，以增加他们的感情，留住他们的客户。二是顾全大局的“奉献”精神。在一定程度上，地方单位和个人为全国范围的招商引资买单。我们必须强调大局和奉献精神。我们必须明白“只有工作责任制是做好招商引资工作的保障措施。县委、县政府将借鉴国外经验，逐步完善责任考核机制。今年的工作职责集中在“四个重点”上。首先，任务应该分解并执行。今年，我们向县直各单位和乡镇下达了招商引资任务。我们还向每一位副科级以上干部发出了具体的信息要求。这是大力推进招商引资的一项重大举措。各级各部门都要高度重视，认真对待。按照“四目标、分工、措施、定期检查”的原则，认真分析工作目标，建立工作目标责任制。每一级都应实行责任制。第二，目标评估。县委、县政府成立了招商引资目标管理考核领导小组，对各级、各部门具有实际招商效果的领导进行工作绩效考核。在年底，它将被检查和奖励。通过奖惩考核，“考试”显示出快节奏，“考试”显示出高效率，“考试”显示出高增长。希望各级部门根据本单位的实际情况，认真学习自己的责任制，用实际的方法，保证任务的及时完成。第三，注重“高层领导”的绩效考核。招商引资应作为检验各单位、各部门“一把手”整体观念、发展意识、领导能力和领导水平的重要指标，并作为评价和使用的重要依据。这项工作由组织部牵头，相关部门参与，进行全面评估。对完成任务和最后一次考核成绩差的县级单位和乡镇实行“黄牌警告”。第二年，单位负责人专门负责吸引外资，单位日常工作由一名副手主持。连续两年，在县中排名最后的人将被解除目前的单位负责人的职务，并且在一年之内，团队的领导成员将得到工资总额的90%。对未能完成招商引资任务的地州级单位和乡镇