工作总结完整版ppt课件

,上半年工作,总结,2017,XX,1,.,Contents,2,.,3,.,1.考勤工作,完成1-6月的考勤统计，将统计结果发给公司财务部制作工资表。,3.招聘工作,将蒙正公司、邦源公司招聘信息放到58同城和内蒙古人才网网站上。并对招聘信息进行筛选，安排符合条件的人员进行面试。,5.合同存档,分公司签订2017年度劳动合同和保密竞业协议并进行存档。,2.社保公积金工作,社保工作目前在审核材料阶段，还在准备材料中，办理四个公司UK续费至2018年，并完成社保2016年划账工作；针对社保改革，重新制定缴费计划，将员工划分3-4工资档进行缴费，既要做到保证公司利益还要做到防范法律风险；完成1-6月公积金缴费工作。,4.人员入职及任命工作,完成三个公司的人员实习、试用、入职转正工作及人事任命手续工作。,6.规划、调整,完成集体公司组织架构制定（包括制定集体公司组织架构图），公司财务部和人事行政部收归集团公司统一管理。将各公司组织架构汇总存档。规划、调整公司组织架构，以减少公司经营风险。,7.组织员工参加各类培训，如财务、专题培训。,4,.,5,.,1.新公司注册工作：完成两个公司的工商注册手续、刻章工作、银行开户工作、国地税税务报道和税种核定工作。,3.办公室日常工作：按照每个公司办公用品需求表采购办公用品；缴纳1108室、1103室每月电费；完成1108室、1102室、1103室的半年物业费缴费工作；完成三个公司1-3月打印费缴费工作；完成1103室租房及装修工作。,2.完成两个公司经营范围工商及国税变更；完成三个公司股权变更工商、国税手续，两个公司印花税缴纳工作。,5.建立信息互通机制，将每周各公司项目周报汇总发到公司领导沟通群中，以便各公司相互了解业务情况，及时拓展业务范围。,4.公司注销工作：京安公司注销工作进度，目前走简易注销流程，已将申请书发至北京合作公司。,6,.,6.会议工作：2-6月月度会议的准备工作，并将各公司会议材料汇总。加强会议管理，形成本公司会议流程（确定会议时间、发布会议通知、准备会议材料）。,8.费用处理工作：完成办公用品、电费、水费等费用的处理工作。,7.通知工作：上半年度各种节假日通知及制度通知的发布工作。,10.工商年报工作：完成2017年度7个公司工商年报申报工作。并将纸质资料打印存档。,9.公司手机集团号工作：打印1-4月话费发票；完成2、3、4月话费贴票报销工作。并改变话费预存方式，把集团号手机话费发放到员工个人工资中，由员工自行办理缴费。,7,.,11.内部管理工作：形成车辆信息统计、使用记录、专用划分的车辆管理制度体系；完成食堂考核标准及考核办法（试行），成立食堂监督管理委员会，以提高食堂管理整体水平和餐饮质量。,13.其他工作：完成蒙正公司办理林业调查规划资质，将纸质材料提交至内蒙古自治区林业厅。,12.行政档案管理：整理各公司行政工商档案并存档。,8,.,9,.,组织员工集体出游活动，增强公司凝聚力。,严格执行公司各项规章制度。比如考勤、食堂监督管理。,加大行政管理力度，从各方面完善制度管理，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时鼓励，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。,加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。加强绩效收集工作，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。,严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。,加大员工培训工作，如商务礼仪方面。,10,.,11,.,经过2017年上半年的人事行政工作，个人收获成长很大。首先来说人事工作，基本理解人事工作的具体内容。能够独立完成社保缴费工作和划账工作，现需要提高社保缴费工作效率，争取做到每月月初第一周完成社保缴费工作；公积金工作流程相对简单，我公司实行按季度缴费；对于考勤工作，2017年下半年完善考勤制度，新制度要做到既准确又方便；2017年上半年对招聘工作投入的时间和精力较少，下半年要加大招聘力度，完成各公司招聘任务。公司的行政工作是比较琐碎细微的，需要耐心和细心，这是我的短板，也是最需要改进的地方，也特别感谢各公司领导和同事的包容和帮助。会努力克服自己的缺点，将今后的工作完成的更好。就行政工作而言，因上半年完成两个公司的注册工作，对于股份有限公司和有限责任公司的设立流程和所需材料有了基本了解，相信今后的新公司注册事宜，能够更高效率的完成注册工作，少走弯路。对于公司注销工作，目前已经了解基本流程，对于办理注销工作也有了思路，在工商申报登报过程中，可以并行办理税务和银行注销，节省注销时间。办公室的日常工作已经熟练掌握，需要将每项工作按照时间节点办理，能够提高工作效率。因公司行政事务繁多，而人员有限，需要提高每项工作的业务能力，提高效率，这是目前我最需要提高的自身能力。人事行政工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人事行政部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。2017年公司是紧张忙碌的，人事行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，人事行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事管理力度等完成各工项工