让创新成为企业成长的动力-石药集团蔡东晨.ppt

,让创新成为企业成长的动力,石药集团蔡东晨,2010年10月30日,n,n,n,报告提纲,石药集团的成长,创新推动发展,我们的思考,n,n,n,石药集团的成长,1997年8月21日，石药集团成立,最早的成员企业成立于1938年,国有企业的背景、具有中国优势的产品，使石药集团成为中国医药行业的具有典型意义的企业,2000,2003,2004,2005,2006,2007,2008,石药集团的成长,19971998,销售收入,n,1997-2003年：规模驱动式成长,1999,主要是靠原有产品的规模扩大推动了,企业的成长,2001,n,2004-2007年：规模与创新并重,2002,主要是从规模扩张向规模与创新并重的痛苦转变n2008-今：内生、外延式增长并重从原来以业务的内部发展为主向内生与外部并购并重转变2009,0,20,40,60,80,100,120,140,销售收入,创新_关键技术的突破成就了供应全球的原料药行业地位,维生素C咖啡因,抗生素等大宗原料药,中国均占有全球70%以上份额石药占了全球市场的20%以上,石药,23%,全球,77%,创新_关键技术的突破成就了供应全球的原料药行业地位,维生素C率先实现工艺的优化,二步发酵法大幅度降低成本，奠定了中国在全球VC行业中的优势地位,7-ACA率先实现技术突破并国产化,带动了以7-ACA为母核的头孢原料药的国产化，从而大幅降低了头孢制剂产品的价格,咖啡因采用独特的设备技术实现了低成本扩大产能在群雄割据的市场竞争中取得优势,中国公司第一位列入可口可乐公司在全球的合格供应商。第一位列入安利公司在中国的维生素C批准合格供应商。,可口可乐、百事可乐等公司咖啡因最大供应商,n,n,n,n,创新_质量创新,接轨国际标准12个产品获COS证书：维生素C、维生素B12、咖啡因,nn,阿莫西林吲哚美辛盐酸雷尼替丁二丙茶碱、茶碱、氨茶碱盐酸曲马多、阿伦膦酸钠,p,p,p,创新_质量创新,接轨国际标准,药用维生素C从启动FDA认证项目至通过的现场检查不足一年时间美洛昔康片剂车间全部采用,国产化设备零缺陷通过FDA现场检查来自于质量不断创新的积累,创新_质量创新,接轨国际标准,系列接轨国际标准的原料药将推动石药从靠规模取得的成本优势为转变为质量差异进而巩固国际市场地位,系列通过或在进行申报的ANDA产品将推动石药从靠原料参与竞争转变为以原料与制剂并重、,从制剂以非法规市场出口向非法规市场与法规市场并重,q,n,n,n,创新_产品创新推动企业的发展,Butyphthaide,n,研制时间1974年2005年适应症：中轻度缺血性脑卒中临床有效率78.2%拥有多项国际专利,n,n,n,n,恩必普的研发历程,一粒种子成长为一颗新药,O,O,CH2CH2CH2CH3,从南方水芹菜籽中发现了活性成份，并进行提取,70年代末开始研究恩必普的抗惊厥作用80年代开始研究恩必普的抗缺血性脑损伤,的作用，发现具有较强的药理活性,90年代开始恩必普的I、II、III期临床研究，并实现了全合成的工业化生产,创新_产品创新推动企业的发展,2004年底召开了恩必普科技成果发布会,宣告恩必普产品正式上市,2006年产品通过专利授权方式许可美国市场,开创了中国医药的先河,2007年产品再次通过专利授权方式与韩国日东公司合作开发韩国市场,2010年采用专利包合技术的恩必普注射液上市，与软胶囊联合使用将实现从脑卒中急性期到恢复期的全程治疗,恩必普的上市引起了中国药学界的关注,推动了中国原创药物的定义,创新_组织创新适应市场需要,推动企,业战略转型五大事业部,营养保健品事业部抗生素原料事业部中国制药成药事业部,石药集团成药事业部抗肿瘤药事业部从原有以法人子公司为,石药集团,业务单元的组织转变为面向客户的事业部制业务单元七大支持系统,财务职能系统制造管理系统企划系统质量研发系统战略系统市场系统行政管理系统,创新_文化创新才能让企业基业长青,职业经理人的引入新并购企业的加入,80后员工的个性对文化形成的挑战国际化对团队及企业的新要求,创新_文化创新才能让企业基业长青,nnnnnn,更包容更开放更协作更专业更职业共分享,创新_专业的团队是创新的保障员工:20000人平均年龄34岁,各类专业技术人员3200人占所有员工的16%专业管理员工1800多人技术、研发人员1400人,高级以上职称250人中级职称759人初级职称2900人,博士及博士后：27人硕士研究生：288人本专科员工：9500人专科以上学历占全体员工50%,在未来五年还将继续加大专业技术人员、学科带头人的引进，专业技术人员的比重增加5%,创新_产学研联盟一体化创新推动行业进步抗生素战略品种高产菌种的选育研究抗生素发酵工艺优化与,抗耐药菌、抗真菌药物生产工艺创新,装各集成创新研究,基于酶工程的半合成抗生素研究,抗生素大规模生产关键技术创新,抗生素现代分离工程技术与装各研发,抗生素大规模生产节能减排与清洁生产关键技术研究,抗生素质量工程与药物安全关键技术研究,围绕抗生素大规模生产关键技术创新的七项技术研究，总费用13169万元,其中,国家科技支撑计划专项经费5469万元，企业自筹7700万元。,创新_产学研联盟一体化创新推动行业进步,课题序号课题一课题二课题三课题四课题五课题六课题七,承担单位石药集团华北制药石药集团石药集团哈药集团鲁抗集团石药集团,参加单位（21个）中科院微生物所、中国科学院上海植物生理生化研究院、河北科技大学、山东大学中科院微生物所、华东理工大学、江南大学、中科院过程所、清华大学、石药集团鲁抗集团、北京化工大学、天津大学、清华大学华药集团、北京清华工业开发研究院、河北工业大学、河北科技大学石药集团、哈尔滨工业大学、上海医药工业研究院石药集团、清华大学华北制药新药公司、承德医学院、河北医科大学,创新_石药成长之思考,创新，为制造提供规模扩大的优势创新，为质量提升标准奠定基础,创新，真正实现产品的原