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,目录,仓储部主管绩效考核表,组长：钟镛组员：吴冠聪李雄刘逸郑润生韦佳柯文涛,1,目录,2,B2C&京东简介,B2C是英文Business-to-Customer，简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，由企业直接面向消费者销售产品和服务。,3,B2C&京东简介,4,B2C&京东简介,5,B2C&京东简介,6,B2C&京东简介,4700万活跃用户4020万SKUs86个仓储物流中心1620个配送站24412个专业配送员,7,B2C&京东简介,70%订单实现当日送达及次日达第三季度完成1.782亿单43个城市提供211服务256个城市实现次日达,8,仓储部主管职位分析,1.负责对仓库的管理，包括：收货、上架、拣货、包装、盘点、下架、退货等,3.负责营造仓库良好的工作环境，仓储团队建设与管理，激发团队激情,2.负责按照仓储生产计划完成每日生产任务（及时完成配货）,9,仓储部主管职位分析,5.安全防损体系建立、控制和降低耗损，认真执行仓库7S管理规定,6.负责配合好配送服务中心其它部门及时高效地做好客户服务工作,4.控制仓储成本，负责库存商品的有效管控,10,7.领导交办的其他工作,仓储部主管职位分析,11,（一）工作业绩,岗位绩效,12,岗位绩效,13,岗位绩效,14,岗位绩效,15,岗位绩效,16,岗位绩效,17,（二）工作态度,岗位绩效,18,岗
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