哲理小故事-保险营销心态激励观念保险公司早会晨会夕会ppt培训课件专题材料

早晨，一只山羊在栅栏外徘徊，想吃栅栏里面的白菜，可是它进不去。 这时，太阳东升斜照大地，在不经意中，山羊看见了自己的影子，它的影子拖得很长很长。“我如此高大，定会吃到树上的果子，吃不吃这白菜又有什么关系呢？”它对自己说。 远处，有一大片果园，园子里的树上结满了五颜六色的果子。 于是，它朝着那片园子奔去。 到达果园，已是正午，太阳当顶。当时，山羊的影子变成了很小的一团。“唉，原来我是这么矮小，是吃不到树上的果子的，还是回去吃白菜的好！”于是，它怏然不悦地折身往回跑。跑到栅栏外时，太阳已经偏西，它的影子重新又变得很长很长。 “我干吗非要回来呢？”山羊很懊恼，“凭我这么大的个子，吃树上的果子是一点也没有问题的！”,火狐狸告诉你：许多时候，人们对自己的优势视而不见。殊不知，在轻易丢弃自己明显的优势、追寻另外的优势的同时，却发现这一优势并不完全适合自己。怕只怕，到头来，连自己的优势也消失殆尽了。,一只山羊,法国科学家约翰法伯曾做过一个著名的“毛毛虫实验”。 这种毛毛虫有一种“跟随者”的习性，总是盲目地跟前面的毛毛虫走。 法伯把若 干个毛毛虫放在一只花盆的 边缘上，首尾相联，围成一 圈；花盆周围不到六英尺的 地方，撒了一些毛毛虫喜欢 吃的松针。 毛毛虫开 始一个跟一个，绕着花盆，一 圈又一圈地走。一个小时过去 了，一天过去了，毛毛虫们 还不停地坚韧地团团转。一 连走了七天七夜，终因饥饿和精疲力尽而死去。 星星点灯：这其中，只要任何一只毛毛虫稍稍与众不同，便立即会过上更好的生活（吃松叶）。,毛毛虫试验,父亲曾给我讲过一个故事： 有一个徒弟跟随师傅学艺多年，自觉把师傅的本领都学到了，就去见师傅，说：“我已经把您的手艺全学到了，可以出师了吧！” 师傅望着得意洋洋的弟子问：“什么是全部学到了呢？” “就是满了，装不下去了。” “那么装一大碗石子来吧！”徒弟照做了。 “满了吗？”师傅问。 “满了！” 师傅抓来一把砂，渗入碗里，没有溢。 “满了吗？”师傅再问。 “满了！” 师傅又倒了一盅水下去，仍然没有溢出来。 “满了吗？” 父亲讲这故事时，是严肃的，年少时听这故事除了感到抽象些外，并没有感到这里面包含了多少深意。当我在社会上磕磕绊绊走了几年之后，才明白父亲的故事里，“满与不满”是一个人成就大事不可或缺的一关啊！人年轻时并不体会到有“不满”之心对我们的好处，当想起它的好处的时候，我们韶华已逝，已经永远没有不满的机会了。,星星点灯：永远不要有“满”的感觉，惟有“不满”，方可不断进步，趋向于满。也就说，成功者都会告诉你一个基本道理：不满于满。有许多人之所以取得了一点小的收获，就沾沾自喜起来，以为他已经获得了大的收获，这是一种认识的误区和心理的不成熟。真正成功的要义在于：以“满”为不满。,满与不满,1948年，牛津大学举办了一个“成功秘诀”讲座，邀请到了当时声誉已登峰造极的伟人邱吉尔来演讲。三个月前媒体就开始炒作，各届人士引颈等待，翘首以盼。 这天终于到来了，会场上人山人海，水泄不通。全世界各大新闻机构都到齐了。人们准备洗耳恭听这位大政治家、外交家、文学家（邱吉尔曾获诺贝尔文学奖）的成功秘诀。 邱吉尔用手势止住大家雷动的掌声后，说： “我成功秘诀有三个：第一是，决不放弃；第二是，决不、决不放弃；第三是，决不、决不、决不能放弃！我的讲演结束了。” 说完就走下讲台。 会场上沉寂了一分钟后，才爆发出热烈的掌声，经久不息。,星星点灯：没有失败，只有放弃，不放弃就不会失败。正如乔治马萨森所说：“我们获胜不是靠辉煌的方式，而是靠不断努力。”,决不能放弃,有一回，一位老人对我讲了一个他自己的故事： 我年轻时自以为了不起，那时我打算写本书，为了在书中加进点“地方色彩”，就利用假期出去寻找。我要在那些穷困潦倒、懒懒散散混日子的人们中找一个主人公，我相信在那儿可以找到这种人。 一点不差，有一天我找到了这么个地方，那儿是一个荒凉破落的庄园，最令人激动的是，我想像中的那种懒散混日子的味儿也找到了一个满脸胡须的老人，穿着一件褐色的工作服，坐在一把椅子上为一块马铃薯地锄草，在他的身后是一间没有油漆的小木棚。 我转身回家，恨不得立刻就坐在打字机前。而当我绕过木棚在泥泞的路上拐弯时，又从另一个角度朝老人望了一眼，这时我下意识地突然停住了脚步。原来，从这一边看过去，我发现老人椅边靠着一副残疾人的拐杖，有一条裤腿空荡荡地直垂到地面上，顿时，那位刚才我还以为是好吃懒做混日子的人物，一下子成了一个百折不挠的英雄形象了。 从那以后，我再也不敢对一个只见过一面或聊上几句的人，轻易下判断和做结论了。 感谢上帝让我回头又看了一眼。,书外人语：多看一眼的前提是换一个角度，否 则，再怎么看你也不会有新发现。,多看了一眼,德国科技企业管理专家斯坦门茨20世纪初期移居美国，在一家很小的濒临倒闭的小公司里任职。斯坦门茨应用了他高超的技术和优秀的管理本领，很快使这个小公司兴旺发达起来。这时，美国最大的福特公司的一台电机出了故障，很多人搞了两三个月也修理不好，在束手无策的情况下，公司请来斯坦门茨修理。 斯坦门茨在电机旁边仔细观察、计算了两天后，就查出了故障原因。他用粉笔在电机外壳划上一条线，说：“打开电机，在记号处把里面的线圈减少十六圈就好。”人们半信半疑地照他的话去做，结果，毛病确实出在这里。当电机修好 后，福特公司老板问他要多少酬金， 他说：“一万美元。”老板请他列个修 理明细表，说明用费的用处。斯