线损专项整治方案

客户中心2014年高线损台区整治方案为进一步提高营销业务精益化管理水平，决定加强对低压台区线损的管理能力，继续降低对高线损台区线损管理业务的不良影响，切实提高营销业务经济效益，经过研究，实施2014年度高线损台区特别整治。 结合公司线损管理的实际情况，特别制定了以下整顿方案。一、高线损台区维修工作目标通过开展专业维修活动，进一步提高客户中心台区线损管理水平，在完成年低压线损率8.50%指标的基础上，深入挖掘开拓减损节能空间，以加强“高线损台区维修能力”为线索提高营销改进管理水平。二、设立高线损台区维修业务指导组领导者：副组长：成员：高线损台区整治指导组负责台区线损整治工作的组织和规划，负责线损整治工作中各项下降措施的实施和推进，负责线损整治中各专业之间的工作联系和协调，开展下降效果评价，负责基础单位下降工作执行情况评价和评价。三、高线损台区维修工作方式一是通过发现高线损台区管理中存在的缺陷和不足点，指定下降作业的方向和途径；二是调查电网结构的弱点，确定今后电网结构改善工作的重点；三是提出降低损害的措施，组织实施；四是在实施受灾对策过程中发生四、高线损台区整治工作的主要内容1 .以实际统计、反映低压线损为目的，通过改造测井，全面提高台区闸门总表的测量精度。 以持续提高台区采集成功率为手段，全面调查整理低压台区户台对应关系，通过技术手段逐步消除台区线损统计误差。2 .进一步规范临时用电的业务处理。 暂时用电应当集中在供电营业所出口，严禁存在任何形式的业务“体外循环”现象。 业务人员在处理临时电气连接时应当向客户统一提供计量装置箱，在合同中明确告知客户不得转让临时电气连接，不得擅自转让的业务处理时，应当及时制作工作簿，按正式用电标准和要求完善各种业务资料在客户中心的管理水平上，也要相应地提高临时用电业务的日常监督、管理和审查工作能力。3 .继续加强反窃听工作的工作能力。 电检工作要充分认识媒体的舆论宣传效果，不断加强安全电力和依法使用电力的宣传力度。 在高线损台区整治中，宣传教育活动，实施营业调查，严厉打击偷电行为应结合实施。 各级电气检查员对涉嫌违反合同的电气、窃听行为的客户进行定期或突发的专项检查。 通过规范电力市场正常用电秩序，不断降低窃听电力对线损的负面影响。4、规范低压客户抄表的管理，抄表人员要严格在抄表例日开展现场抄表和信息收集工作的同时，每月定期开展零电量清理工作。 计量管理者应尽力消除低压客户收集故障，提高台区收集功率。 线损管理者应根据台区的线损情况，加大监测和抽取的能力，消除仿冒人员擅自仿冒的实例日和仿冒遗漏、仿冒错误对台区线损的影响。5 .加快智能表设置进度，进一步健全完善计量管理制度和程序，加强计量装置的全过程管理。 在营业部全面设置和管理计量二级仓库，规范计量装置的领导和出入库手续，保证计量装置按时安装和规范SG186流程的处理。 加强现场运行测量装置的封锁密封管理，对台区仿造人员怀疑的故障测量装置立即进行鉴定检测，对发现的故障仪器合理补充电量，坚持认真处理工艺，极力避免测量故障造成台区电量损失。6、降低低压线路运输管理现场，进一步减少管理线路损失。 加大台区树木抗故障能力，定期对配电线进行负载测试，及时调整低压线三相不平衡电流，调整下户线线路，提高电压质量，降低台区功耗。五、建立管理的损失保障体系进一步优化低压线损管理的组织网络；认为线损管理网络是实现线损管理目标的组织基础，高效合作的管理网络可以更有效地推进各种损失对策的制定和执行。 根据公司三集五大体制改革，计划进一步优化线损管理组织网络：一是充分发挥线损组织网络管理功能，提高工作执行力；二是组织层次明确，责任明确；三是指挥管理流畅，与相关专业、部门、岗位沟通不断完善指标管理体系，加强监督审查低压台区线损管理采用各区、分行、分行评估的方式，各级线损管理组织应向下分解线损指标层，同时将线损管理业绩直接与经济效益联系起来。 评价指标是根据线损理论的计算结果，考虑历史状况、地理条件的不同、设备状况等因素进行综合确定的。 各级线损管理者截止日期开展低压线损指标统计分析，实时通报发现异常情况，促进检测和消耗。3 .通过培训，促进线损管理者业务水平的提高客户中心按计划通过组织实施专业培训，不断提高各级线损管理人员的业务水平，同时通过实施扩展培训，不断提高各职类间的合作。 有计划地组织农电工基础、安全常识、营销意识和管理能力学习，培养员工安全意识、劳动技能和优质服务水平，综合提高农电员工基础技能。 同时以考试评价的方法制定不同的技能等级，按等级适当划分工资等级，多方面促进营业部员工的学习热情。4、春秋两季度开展营业调查和线损专项检查，调查解决管理存在的问题，结合营业调查和重要客户跟踪调查表，调查结果与防窃措施相结合，堵塞日常电气营业漏洞。7 .建立科学合理的线损分析制度。完善线损分析制度，对当月线损率波动超过20%和负线损台区、年累计超过15%的台区和月电力波动异常消费者，各级线损管理人员应认真分析原因，发现问题加以纠正。 分析原因和处理意见需要记录。 特别是针对