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文档简介

综合办公室节支降耗举措赵固二矿 刘付财根据8月9日经营管理专题会议安排，本着节支降耗、杜绝浪费的原则，结合综合办公室工作实际，认真总结经验、寻找差距、开源节流、降耗增效，努力在办公费、招待费、车辆管理及细节等方面，通过制定措施，加大执行力度，强化成本意识和责任意识，努力实现费用比上一年度下降10%-20%的节支目标。具体举措如下：一、加强办公费用的管理综合办公室事前根据业务量对各单位下达办公费用标准，从根源摒弃乱领办公用品思想；事中对办公用品进行严格审批，对一些不合理领用办公物品坚决不予签批，杜绝一些不必要的浪费；事后统计各单位办公费用的使用情况，进行节奖超罚，调动各单位节约办公用品的积极性。同时教育引导各单位逐步养成无纸化办公、双面打印、笔杆更换笔芯、减少打印量增加复印量、打印机墨盒添加墨粉等良好节约习惯,近期将对各单位原定的办公费用基础上下调5%。二、加强招待费用的管理严格执行公务接待相关规定。规范会议接待行为，本着节约、高效的原则统筹安排会议和有关事项，坚决做到会场内部不张贴横幅、不摆放鲜花、不摆放水果、不摆放香烟的会议安排“四不理念”，杜绝重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。严格掌握公务接待用餐标准。根据客人的级别、重要情况等具体情况，本着热情、周到、节俭的原则，原则上安排在矿餐厅自助餐或工作餐形式安排用餐；需要接待用餐时，严格控制陪餐人数，避免少客多陪的现象发生，严格接待标准，尽量少安排高档菜品，不过多安排菜肴和份量，对烟酒及时进行回收。三、加强公务车辆的管理加强公务车辆日常管理。配合企管科对公务车辆用油定额管理和考核，制定节油降耗专项措施；提高车辆管理人员业务操作技能，坚持科学、规范驾驶，加强车辆的维护保养，减少车辆部件非正常损耗，降低车辆维修费用的支出。加强公务车辆使用管理。严格执行审批和登记制度，合理安排，统筹调度，外出能拼车的安排拼车出行，能乘坐班车办事的建议乘坐班车出行，并合理选择出行路线，提高使用效率四、加强细节之处的管理加强办公人员思想教育，从小事做起，从自身做起，从节约“一张纸、一度
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