绿化改造方案11.8

一、项目概述XXX游乐园“添加花的光泽项目”和“添加XXX路”花卉“花卉”项目为深入实施美丽的成都作战，推进建设美丽的中国模范城市，展示了“华中金冠城市”早期的面貌，进一步提升了XXX路和XXX游乐园的文化和生态，为市民创造了优雅、整洁、舒适的美丽环境。二、建设方案1、场地平整：根据现场情况，研究和平整合理的场地，不可用的土方按工程要求清除。在开挖沟渠和树坑之前，要清楚地认识地下管道等障碍物，并根据施工方案的要求，清除和处理施工区内的地面、地下障碍物。2、堆土回填：根据设计要求和造型布置回填和压缩土。3、绿色植物位置：完成场地回填和建模土后，根据投标项目列表和项目的实际地理位置放置布局。4、花和灌木的接近：要使用的花和灌木的质量关好，进入花和灌木后检查，其花型、品种是否一致，规格是否属实，花和灌木的规格是否合格等。5、种花和灌木种植：种植过程；土洞-土壤处理-种植-修剪-松紧带-支撑-周围-水。6、现场清洁：在建设期间，在日常建设范围内，所有影响工程进行或影响周边环境的地面和地下产品必须保证干净、有序，符合现场文明生产管理标准。7、竣工验收：根据合同和建设方案条件实施质量验收。三、项目要求1、根据整个绿化布局合理预订排水沟。宽度为20厘米，深度为15厘米，保证了汛期的正常排水功能。2.一些有颜色的球形三角梅、茶花、笑和紫薇、迎春花等，按照甲方的要求种植，在适当的地方种植红桂树、蓝天竹等灌木植物。4、“XXX花园花卉增色项目”绿化面积共1800多平方米；原植物和小灌木，挖地，平整，清除石头等工作。根据场所的变化，在适当的地方种植有颜色的球形三角梅，茶花，笑，紫薇，迎春花等；同时，根据甲方的要求，种植有色彩的红桂木、蓝天竹等灌木植物。花卉组合绿地的总面积为1800平方米，其中5%以上由花卉构成。一年换六次，炼铁花，50-60分支/。5、“XXX路花额外照明项目”目前有84个长方形花箱，面积为0.8平方米，拥有67平方米；季节性花，50-60分支，一年至少6次(春节，春节，5月1日，7月1日，中秋，国庆节)；为了促进当季花的生长，必须更换花箱的部分营养土。按每袋10斤计算，每个花箱需要补充营养土4-5袋，共约400袋以上。计划追加购买一些圆柱形水泥盒，放在沿途各交叉路口，并与现市烧伤者一起安置。(规格：70厘米高，40厘米口径)；新添加的桶面积各为0.6平方米。季节性花，50-60分支，一年至少6次(春节，春节，5月1日，7月1日，中秋，国庆节)；现在有76盏黑灯。我想挂篮。6、项目所需的花卉灌木品种品种注释球状三角梅花茶花含着笑容慈悲迎春花红溪目蓝天和竹子四、安全措施1、防止触电事故：配电箱开关箱门的外壳不能损坏，露天要有增厚，公告板要安装，电气技术人员(不是电工)严禁电气操作。凡参加作业的人，必须进行严格的训练，进入施工现场，严格要求使用安全帽和防噪音耳塞。3、施工前组织所有施工工作人员进行安全衔接，明确工作领域存在安全风险及安全注意事项，确定工厂建设时行走的路线，防止运行设备发生意外误操作。4、进入施工现场前，要实施高空坠落预防对策，现场负责人、安全人员要对施工地区进行安全检查。特别是高空坠落危险，建设公司长时间进行零米工作，高空坠落危险系数高，必须采取全面调查、排除、有效措施。5、土方开挖前，为了防止安全事故，明确地下管网、电缆的位置。6、非施工人员严禁进入施工现场，还设置了警告标志，施工人员严禁饮酒工作、吸烟。7、工程负责人要坚持反务会制度，以施工人员为对象，加强课后安全教育和总结，使各施工人员养成安全施工的习惯。8.所有参与工程的人员必须参加技术交流，不参与签证发放的人员不得参与工程。9、未解决的事项，请参阅安规执行。五、环境保护措施施工者要按照措施严格按议程管理的要求保护环境不受污染，节约能源和材料的消耗，营造良好的建设环境，提高经济效益。1、现场固体废物集中、集中处理。2、在上述挖掘和运输时要注意道路灰尘的控制，行车道路要经常喷水以调节运行速度。3、土方开挖和回填工作，禁止远距离挖掘。4、施工中对周围绿地、土地造成的破坏，要及时修复和修复。六、管理措施1.用步调一致的方法施工，确保没有工作面可以休息的情况进行到最低限度。2、组织三维交叉工作，即挖掘和安装交叉，同时进行回填和宗庙种植。3.严格执行现场文明生产管理规定，实践“六不开工”和“谁负责，谁负责”的原则。七、项目人员配置我公司是本项目派来的项目经理，具有市政2级建筑公司资质和保安b证书均有效，具有中级职称和丰富的现场管理经验，技术负责人具有园林绿化中级职称和专业职称证书的其他主要员工。项目经理领导的团队协作，充分发挥每个专业技术人员的优势，为项目提供优质服务。1、指定主要人事角色1.1项目经理：以我们公司的身份全面管理这个项目，做好现场协作单位和周边群众之间的关系和协调工作。同事遵守公司规定的项目经理职务责任制，圆满完成了建设单位交给的工程任务。1.2项目技术主管：我们公司在整个项目中监督、检查和实施行业标准，以预防事故、降低成本、减少返工和浪费。1.3施工公司：要切实做好本项目施工，严格执行国家产业技术标准和工程、收购规范和标准，消除工程造成的返工现象，做好现场管理工作。1.4定性人员：要遵守公司规定的职务责任制度，勤、常、严约束自己，防止徇私舞弊。根除质量事故的发生。1.5物料：收集材料准备和相关证明、检验材料及其他相关信息，随时库存和检查。按时做好报告编写工作。1.6价格来源：做好本项目所有前期(结算)计算工作，做好成本核算，减少支出。1.7绿色化学、化工和木工：其他关系管理人员要遵守劳动纪律，坚守岗位，共同完成工程任务。八、质量保证体系和质量保证措施1、我们将始终坚持“安全是保证，质量是信用，利益是目的”，指导工程，进行施工程序控制和管理，实施综合质量管理，加强安全知识教育，加强安全人员的安全意识。2、充分理解投标要求和设计意图的前提下，确保公司的生产管理、项目经理领导的质量保证体系、项目质量监督保证体系和建设质量检查体系，最终实现项目质量目标。3、我们将大力启动本公司的质量系统，实行标准化的质量管理。工程质量管理是建设企业经营管理的中心环节，全体员工和各职能部门要以各自的工作质量保证工程质量，按照本规定承担相应的质量责任。4、项目经理部门设置质量工程师，工作区域设置质量控制组。各级质量管理机关中，配备责任心强的质量管理人员，严格贯彻好工程质量。5、明确的建设各级管理和技术、建设、经营者工作职责，各部门的技术负责人要对所负责的工程质量承担技术责任。6、项目人员必须严格根据设计文件、技术标准、建设规范和规定，制定施工组织设计、审核图，认真组织施工。7、施工现场施工人员和质量检查员的任务要分开，根据各自的范围进行技术和质量管理工作。Ix。质量保证项目明确项目质量目标，实施质量保证体系。严格执行工程质量控制程序及措施，控制工程全过程，确保总质量目标的实现。本工程在建设组织和实施过程中严格遵守建设技术规范，质量、效率、安全、文明完成工程任务，本工程的质量目标是工程质量等级优秀，管理目标是优秀项目。X.项目质量目标1.仔细检查图纸，参加业主、设计、监督和施工公司，形成图纸，并通过相关当事人签证记录有效。图形的主要更改需要审查和记录。2、按照施工组织设计和计划，准备施工。3、加强材料管理，材料采购从品种规格到数量满足图纸设计要求，认真进行市场调查和审查的同时，要做好材料的采购检查和测试。对所有原材料和半成品要有许可证，业主提供的物资也要同样控制，保证物资的质量。4、严格执行施工过程控制工作程序，确保施工全过程完全按照质量体系文件的指导进行控制，满足合同要求。5、全面检查项目后，经过业主、监督、质量检查所的检查，视为合格。8、认真准备竣工图，整理工程档案资料，做好工程质量评价资料和竣工报告。十一、安全生产系统保障措施1、本区工程中，我公司将实行安全生产责任制。从领导到建筑工人，分层实施，分工负责，“安全生产，大家负责”落到实处。2、定期安全检查项目部门每月组织一次定期安全检查。每个安全检查都由项目经理或技术领导主导，对安全风险采取纠正措施，并受到安全人员的监督。3、主动安全检查各级领导班子、保安队、质量安安安等人员对现场、车间、仓库、食堂等的安全、防火、防止中毒等大检查，并对节日加班人员的思想教育和安全措施实施情况进行了检查。4、实施安全教育培训系统安全教育包括安全生产思想、安全知识和安全技术三个方面的教育。使用安全标语宣传牌，打开安全生产黑盘，安全壁纸或保护标准悬挂，军官数型安全警告牌等形式，将安全教育事业制度化、重复化、大众化。安全生产措施十二、环境保护管理制度和措施1、环境保护管理系统我公司重视质量，掌握进度，努力做好环境保护工作，积极与业主单位、监督单位、地方行政主管部门合作，由项目经理主导，安排专门的现场检查员，确保安全文明的工程，同时保护环境。2、环境保护措施2.1对建设工程中发生的垃圾，每天有专人及时清理，即减少环境污染，不影响交通。2.2建设工程产生的污水要处理，不能随便排放。有毒垃圾等需要集中处理。2.3每天安排专职清洁队员