考拉型人物性格综合分析(总结归纳)_第1页
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考拉型人物性格综合分析(总结归纳)_第3页
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文档简介

用考拉型(悲观)看害怕变化的支持者(顺从型)感性动物考拉是温柔的类型，引导人和人，追求安定。正面说明：考拉是个忍耐力、妥协、满足、忠诚的男人，在事情上，他是个听话人，没有攻击性，具有亲和力、和平、容忍、顺从的特征。缺点表现人际关系自我调整缺乏热情保守的害怕变化意见不好胆小优柔寡断犹豫不决参与感不强慢腾腾的妥协拖延；拖延没意思腼腆许多赞同，许多推广，许多激励。防止他们天真无邪。他们不擅长决定，不能给予过度的压力虽然看起来没有感情，但是被极度压迫，感情的反弹很严重，无法收拾更多地尝试新的、新的思想明确工作责任有意识地接受d或c的监督试图表现出与其他人不同的观点受到新的刺激突破保持好奇心的潜力综合说明：(1)考拉型(忍耐型Pace/Patience )“考拉”行动平稳，不夸张强调诚实的人。 性情温和，讨厌麻烦别人，温和善良，在别人眼中常被误认为懒惰不积极，但如果决心投入，绝对是“路遥知马力”的最佳典型。 要给考拉更多的关注和温柔，挖掘他们的潜力。 印度甘地、蒋经国、宋庆龄都是这类人，一般宗教信仰者是“考拉”，中国是考拉型最多的摇篮。(2)个性特征：稳定、温厚、温和规律，不易碰撞。 行动平静，强调诚实，有人耐心，温和善良。 优点：他们对别人的感情很敏感，它左右着他们的集体环境。 缺点：坚持自己的观点，难以迅速决定。 一般来说，他们不喜欢面对和同事意见不一致的情况，他们不想处理争论。(3)考拉型工作风格的主要行为：表情温柔的慢慢说话，声音柔和的赞同和鼓励的语言，办公室里放着家人的照片。 考拉有很高的耐心。 他温厚而平静，冷静行事的生活很讲究纪律，但是沿途平静，面对困境也不在乎。 考拉熊型领导人适合于稳定内部管理工作，在复杂、重技、繁琐、容易冲突的工作环境下或者气氛协调、不着急的工作环境下，他们最能发挥所长。 人力资源经理，渠道经理。 当企业产品稳定市场时，考拉型企业领导是优秀的总驾驶员。 但企业还在开拓市场的时候，虎型和孔雀型的人似乎占优势。 或许，把勇敢开拓领土的虎型人当做哥哥，人为地将善良的考拉型人当做两手也是很好的搭档。 无尾熊型领导强调无所作为的治疗，能够和周围的人友好地不敌，是优秀的人事领导，考拉型领导在组建自己的队伍时，有时会有意识地选择同志的人。 对于考拉型员工，除了要设定工作目标和要求外，还要和他说明公司的使命，和他合作制定完整的工作计划。 审查和工作检讨，先要求他自己反省，然后再向他提出改进意见。 考拉型领导在企业改革后，适合为公司和员工重建互信工作。 他们有很高的耐心，有能力获得企业的长期利益，为公司打下持续经营的基础。总结：不易冲突，亲和力高，人际关系好行动平静，强调安全，不愿冒险自我管理能力强，人的行为有原则间接表达，有时别人很难理解善于倾听，善于体贴，善于理解人的意思工作耐心，敏感，重视别
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