成本管理培训70511

成本管理培训,江门市奔力达电路有限公司廖树生,2,目录,一、现代企业的定义二、利润是如何产生的？三、何谓成本？四、成本是怎样炼成的？五、成本构成六、盈方平衡点PCB成本七、pcb成本几个主要经济指标（1）（2）（3）八、如何控制成本,3,一、现代企业的定义,1、企业是按投资者、国家的和社会所赋予的受托责任，从事生产、流通服务性等活动，为满足社会需要并获得盈利，进行自主经营，自负盈亏，独立核算，独立的享有民事权利和承担民事责任的团体法人。2、关系：企业要处理好三方关系，投资者、外部机构、员工。3、特征：获利，这是企业与慈善机构的主要区别i.没有现金流的企业即死，没有利润源的企业等死；ii.企业经营不好，没人会帮你，政府马上过来收税费，供应商马上不发货，银行停止贷款。这些机构只会锦上添花，不会雪中送炭。iii.做企业辛苦，做老板更辛苦。,4,二、利润是如何产生的？,基本公式,销售额,成本,-,利润,=,经营思路,预测,利润,-,容许,=,销售额,目标,成本,利润是企业发展的源泉！可持续发展的行业的利润率？三张表：资产负债表、损益表、现金流量表,5,三、何谓成本？,定义：用来获得经济收益的一切支出，包括成本与费用。分类：按其经济职能（经济用途）分为三大类：生产成本：制造成本，材料、人工费，直接材料、直接人工、制造费用销售成本：非制造成本管理成本：非制造成本，销售费用、管理费用、财务费用是商品的生产成本决定商品的市场价格，还是商品的市场价格决定的生产成本。,6,四、成本是怎样炼成的？,生产流程,厂房设备,原材料,产品,人工,生产管理费用,辅料、零件、配件,风、水、汽、电等,7,五、成本构成,在总成本=固定成本总额+变动成本总额=固定成本总额+（单位变动成本*业务量）Y=a+boc,变动成本：凡成本总额与业务量总额成正比增减变动关系。（如直接材料、制造费用、直接人工）固定成本：凡成本总额在一定时期和一定业务量范围内不变。（如折旧、租金、保险费、办公费、差旅费、广告费等）,8,六、盈方平衡点PCB成本,Pcb总成本=材料成本+加工费用+在产品成本+产成品成本+半固定费用+固定费用变动成本固定成本附2012年收入成本表在产品：已在仓库领出板料而未缴库的在线半成品产成品：已缴库而未出货的在库成品,9,七、pcb成本几个主要经济指标（1）,物耗比=产成品成本/销售额=（材料成本+加工费用+在产品成本+产成品成品）/销售额行业物耗比水平在50%60%之间世运电子51%53%；兴达52%57%；宝悦嘉55%58%；多层板占比50%奔力达58.6%61.69%今年目标57%附：物耗指标状况表例：售价：430元/（含税），367.5元/（不含税）成本：板料120元/张=120/1.17/（85%-3%）/13.95*10.764=96.51元/其它辅料:114.43元/材料成本会计：96.51+114.43=210.94元/物耗比=210.92/367.5=57.4%,1、物耗比：产成品成本与销售额的占比,10,七、pcb成本几个主要经济指标（2）,2、加工费，除板料以外的成本和费用,附：双面板的9、10、11月平均成本2012年费用表行业双面板加工费水平：除板料以外的材料成本85120元/，费用95150/深圳兴达178元/，中山兴达195元/，宝悦嘉206元/奔力达260元/谁浪费了成本？员工、你、我在哪里浪费了？报废、返工