(企业战略管理)第10章__高新技术产业竞争战略战略

第十章高新技术企业竞争战略，本章的主要内容是第一节高新技术产业的特点第二节战略管理和技术战略第三节高新技术产业战略基础：技术创新过程第四节高新技术企业竞争战略要点，第一节高新技术企业的定义，高新技术企业是以高新技术为经营核心的企业，是知识密集、技术密集的经济实体。 许多技术先进、模式创新、产品独特的高新技术企业共同构成经营方式、组织模式、战略计划，不同于传统产业的高新技术产业，二是国内外高新技术发展现状美国硅谷地区高新技术产业发展第一次技术创新浪潮336020世纪50年代第二次技术创新浪潮336020世纪60-70年代第三次技术创新浪潮336020世纪80年代第四次技术创新浪潮336020世纪90年代，我国高新技术领域的发展始于上世纪90年代以来，我国建立了50多个高新技术产业开发区，成为我国高新技术产业培育发展的重要基地，使我国高新技术产业进入快速增长阶段。 我国高新技术产业呈现以下发展特点：在技术创新能力和竞争力高新技术企业快速增长的过程中，国家高新技术产业开发区成为城市经济新增长点的高新技术产业不断调整中，三是支持高新技术产业发展的因素分析、 产业环境要素良好的制度环境开放的商业环境鼓励创新的社会文化的产业活动要素密集的创新知识高品质的人才资源活跃的资金流动，外部支持要素研究机构和大学专业的商业服务机构政府部门等非营利机构，第2节战略管理和技术战略， 技术战略的定义技术战略的主要内容的两个主要技术战略模式，第一，技术战略的定义，技术战略是企业在竞争优势的构建和整合过程中针对技术相关问题制定的重大决策，通常包括技术定位和思路、技术资源的获取、整合和利用、技术开发方面的投入计划、产品创新和流程创新的总体设置、技术创新成果的有效利用等高新技术企业，技术战略是企业整体战略的核心构成之一，技术战略的核心和目的是通过有效积累和培养技术资源，企业核心技术能力战略的构建和提高重点是企业占有、开发、使用、放弃哪些技术，即企业战略技术的选择在实施过程中，技术战略具有广度和深度的意义，二， 技术战略的主要内容是企业技术资源状况分析技术的演变趋势和产业竞争分析企业核心技术选择技术源获取模式研发投入的强度技术创新管理，三、两种主要技术战略模式，(一)采用先进创新战略的企业获得先进优势，旨在维持和获得领导者的市场地位。先行优势主要体现在两个方面： (2)市场先行优势进入壁垒优势，先行创新战略的劣势主要表现在开拓成本市场风险随访者的影响；(3)追随创新战略的优势是以下几个方面：风险创新成本低。 追随创新战略的条件要素是市场分析和开拓能力的现有技术和信息获取能力营销能力第三节高新技术产业战略基础：技术创新过程、线性模型技术创新的复杂模型技术创新的产业增长模型，一、线性模型、技术推广模型、市场牵引模型、技术推广-市场牵引模型，二、技术创新的复杂模型， 交互模型、链路-电路模型、并行模型、三、技术创新的产业增长模型A-U模型该模型将产业分为流动阶段、过渡阶段和特性阶段三个阶段， 产业增长阶段决定了企业的创新频率和创新类型，产业发展各阶段的特征，A-U模型，第四节高新技术企业的竞争战略要点，技术标准技术规格的成本管理知识产权管理取得了先行优势，另一方面，技术标准、技术标准是产品和部件生产时必须遵守的技术指标。 高科技产业内的竞争主要集中在产业标准之争上。 实际上能够主导市场的只有一个标准，二是技术标准、技术标准以及相应的竞争过程基本上是一个路径依赖的过程。 在这个过程中，相应的市场行为进入互补产品市场，国家获得了支持杀人犯攻击性定价和营销的战略联盟的许可，三是制定和执行包括获得成本管理在内的技术战略，成本是重要的决定因素，在研发成本管理方面， 许多学者和实践者共同重视的一个方法是所谓的“目标成本法”错误地认识研发设计阶段，人为提高研发成本过于关注产品性能，产品经济性设计对成本状况分布的考虑不足四， 在知识产权管理、高新技术产业企业中，技术创新的核心工作之一是创造知识产权，竞争优势的重要方面是从对知识产权实施开发保护和强化战略出发，为有效管理知识产权、促进研发进展，企业制定专利相关规章制度，为公司专利管理提供制度保障， 为了更好地管理知识产权，企业必须提高知识管理水平，提高员工专利意识，鼓励员工广泛参与公司专利工作，五是取得先行优势。 所谓先行优势，就是