Haya-环洋经典简介PPT课件

， 拥有、，世界范围的合作伙伴我们横跨中国大陆在3个城市设立公司和工厂，1996年设立，北京工厂拥有员工1000人以上和制造工厂50，000平方米，上海分公司设立于2006年，员工500人以上和制造工厂20， 拥有000平方米，成都工厂成立于2002年，拥有员工500人以上和制造工厂8人，向法国、荷兰、意大利、世界多个国家出口了000平方米的制造工厂、环洋资质、国际标准资质：ISO9001:2000 (注册中)欧盟标准认证：产品。 工程设计证书(乙级)，建筑装饰工程专业承包资格证书(一级)，外贸经营者登记册：意大利，中东，荷兰，瑞士，法国，奥地利，西班牙，成都，澳门，香港，上海，北京，加拿大，澳大利亚， 环洋服务网络和全球业务范围， 环洋广泛的服务范围、现场设置、物流管理、研发设计、项目管理、工厂制作、特殊订单、市场开拓、场外准备、制作合同、现场转移、现场建设、现场准备、工厂准备、商品到达、海关管理、运输协调、维护计划、培训、售后服务现场交接和业主检查、会场清扫处理、 视觉陈列安装、强、弱配线、道具运输与安装、库存管理、包装与储存、零部件制作与安装、补充仓库、现场数据采集、反馈信息与设计师沟通、设计阶段、天、地、墙工程、机电工程、设计合同、环洋古典项目执行整体模式。，上海分公司，环洋经典上海分公司建立了销售中心和运营中心，主要商业上海运营中心拥有20，000平方米的自营工厂，位于上海嘉定宝安公路，毗邻上海国际赛车场，交通非常便利。 为实现利润和销售量的持续增长，09年底，环洋经典上海分公司成立了销售中心，集中在奢侈品行业，开拓了国内外市场业务。 现在，与“美国凯利森设计公司”合作，达成资源共享，共同扩大市场份额。 上海销售中心目前正在建设中，事务所设在南京东路299号宏伊广场，与地铁2号线南京东路站相邻。 环洋上海分公司组织图表显示，上海运营中心成立于2006年底，国内优质生产设备、先进制造技术、优秀管理人才和项目管理、 拥有技术支持团队，可以提供专业的生产制作、售后服务，为客户提供国内领先的服务。 根据服务项目的种类不同，上海运营中心设立了三个事业部，负责从设计、顾客服务到生产制作、安装、售后服务一体化的一站式服务。 同时，为保障和支持项目运营的正常开展，配备外包、预算、行政安排支持部门。 环洋上海运营中心介绍，上海运营中心目前管理人员85名，生产制作人员450名，其中包括项目经理6名，工程人员3名，设计人员20名，技术人员10名，呼叫人员15名。部分运营中心项目主要负责精品项目的运营。 主要服务品牌有Dior (迪奥)、瑞典尼奥、Lancome (兰姆内)、MakeUpForEven (美卡佛)、CLARINS (百韵诗)、雅诗兰黛、CLINIQUE (倩碧)、 FANCL等运营中心项目的两部分主要负责部分精品和批量生产项目的运营：主要服务品牌有： SHISEIDO (资生堂)、aupres (oper )、SUPREME (魅力)、宝洁香水盘、 Longchamp (珐2222222222222222222222222222222222222222222222222 )运营中心项目三个部门主要负责批量项目的运营：主要服务品牌为OLAY (玉兰油)、Neutrogena (露得清)、Pentene (露得清) LOREAL (欧莱雅)、KOSE (高丝)、RECIPEO (兰恨欧)、RIMMEL (雷米)、Gillette (吉列)等。 环洋上海运营中心介绍，上海运营中心项目管理模式，上海运营中心项目运营组织框架，运营经理：(促进集团横向学习，持续发展)为品牌客户提供高质量的专业管理服务，建立最佳专业服务团队。 指导、监控和控制项目运营进展情况； 建立良好的内部关系和客户关系。 体系结构优势，项目经理：(促进团队成员纵向紧缩，获益于项目)负责管理项目的整体运营。 负责项目开发工作和评价，组织、协调、管理项目资源，协调、组织和解决项目进行中的所有问题。 设计：(各项目从头跟进，更明确)不断提高设计能力。 标准图的整理、修订、完善。 项目测量，总结当前调查报告，方案设计，施工和深化图设计，图纸变更和生产阶段的跟进反馈。 客户：(更专业的服务客户，可靠的)掌握客户的专业知识，能够有效地与客户和公司内部沟通。 根据流程和岗位要求进行项目沟通，高效完成客户服务。 技术人员：(为设计支持提供强有力的支持，更专业的)全面管理项目工具的质量水平，实施和推进技术开发能力的改善。 负责制定项目执行计划，跟踪项目过程。 技术人员直接审核图纸设计，测量图纸数据之前，先对技术人员进行专业审核，直接控制图纸错误，设计也从中不断提高技术能力，提高项目成功率。 流程优化的优势，项目团队一起工作，更加迅速地响应一般项目的呼叫，设计、生产一体化工作，不仅可以提高公司服务的及时灵活性，还可以培养更多的专业服务人才。 项目经理要一起把握直接管理(项目管理手册)的前后关系，通过进度管理，一贯管理项目各人员的服务和产品质量。 每个品牌和类型都有一本项目管理手册(包括测量报告、图纸、审计原则、物料清单、进度计划、材料计划、材料模板、质量检验标准、安装检验资料等标本，立即更新，请参阅下一页的照片)。 设计直接跟进项目的个体管理主要依赖于设计的从头到尾的跟进。 呼叫直接得到前后信息，避免前后信息传递过程的延迟、部分失真。 主动电话访问在建立电话访问后，可以更直接地与用户进行功能和质量的交流，得到初次反馈，我们可以迅速提高和改进技术方法。 上海运营中心的生产制作，金属加工厂，清洁涂装室，磨光，精细加工，木材加工厂，油漆厂，工业种类的制作，环境保护意识，我们的承诺：我们符合高标准的环境保护要求。 企业社会责任：我们厂为社会提供了500个就业岗位。 我们每年给员工支付医疗保险费和意外伤害保险。 职工健康保护：职工在粉尘与涂装之间佩戴防护面罩。环洋上海贵宾、Brands、环洋上海运营业绩照片分别是、专卖店、标准上海南京西路工程2009、深化设计、制作工程LyleScott上海港汇广场施工2007、深化设计、制作施工、 裴海上海港汇广场施工2009，深化设计，制作施工，长城苏州久光施工2008，深化设计，深化制作施工，伯爵爵表上海，淮海路2009.12，深化设计，制作施工，角落，SKII上海新世界商馆施工2008，深化设计制作安装， KOSE成都蓝天化妆品店施工2009，深化设计、制作和安装，包括：、和LaPrairie东方商厦，上海施工2007，深化设计，制作安装，资生堂上海久光百货商店施工2