艺术培训项目商业计划书

艺术教育计划工作计划书2014年4月1日列表第一部分行业和市场情况.1第二部分市场调查和数据分析.2第三部分企业基本情况.5第四部分产品/优势.6第五部分营销战略.7第六部分项目管理.8融资说明的第七部分.10第8部分风险控制.12第九部分利益分析.12第一部分工业和市场状况从目前的发展情况来看，中国的艺术训练产业还处于起步阶段，教育训练机关近万家，但资金规模超过亿元的油水艺术训练产业是尚待开发的“富矿矿山”。中小企业的发展也是人才不足，教学和研究能力弱，对风险的阻力低，在经济危机面前很难快速发展的危机。艺术训练产业将迎来新一轮，大气官将进行综合发展，专业艺术训练机关将突出差别化，进行连锁经营，筹资的艺术训练机关将继续收购全国地区的大型艺术机关，最终进入美术教育蓝海战略。美术训练业作为中国本土的新生产业安静地站起来，直到今天取得了好成绩，但问题仍然很多。低行业准入阈值意味着一个人可以设立教育机构，市场竞争不均，利用关系寻找教育客户，高价格、低折扣的现象在教育行业随处可见。学员对训练的理解大部分停留在空洞的概念、活动导向、名词效果等阶段，缺乏前瞻性判断，花钱也达不到预期目的的文化艺术训练业的未来发展，成为致命的漏洞。因此，今后的课程将越来越精细，相同的课程将因高低而异。随着需求的不断增长，资本的积累和介入，艺术训练不断向更深的方向发展，一只短脚的驯马师只能喝“一瓢饮料”，最终大势变薄，成为“非主流”。相反，品牌艺术教育机构因综合行业或地区的需求，依赖引进或积累的资本，或纵向发展产品，形成了更强、更胖的教育机构。当组织能够将零碎的需求包装成一个完整的需求时，当机构能够以一站式的方式满足顾客的所有需求时，机构的力量就会强大到形成知名品牌，成为更强大的“中介平台”。艺术教育2011 2014总体发展趋势近年来，巨大的社会竞争压力越来越大，为了提高孩子的市场竞争力，成长后，具备了一种技艺，从婴儿开始发布各种学院，特别是以美术培训为主要目标的美术教育市场爆发了一场。随着时间的推移，这样的家庭数量会增加一倍。另外，例句大君也一定会成为艺术训练业界的大新军。此外，现在的时代是年轻人的自由、时尚、娱乐和艺术圈成为他们最向往的职业目标的开放时代。因此，专业训练将是他们的第一选择。艺术训练已经是最近最受欢迎的三大投资领域(训练、观光、休闲)。目前我国的艺术教育市场有数千亿韩元的潜力，谁先抢占先机，谁就能获得更大的利润空间和市场份额。第二部分市场调查和数据分析对艺术训练的需求，山东最先急，尤其是首都济南。我们共制作了6份问卷，在济南街头进行了随机调查，问卷调查完成后统计了93次通过，并通过我队的共同努力，保证了问卷的质量。以下是合格调查表的数据分析(主要以数据图表显示):调查问题1:提到“艺术训练”，首先会想起济南市哪个儿童艺术训练机构？在此次问卷调查中，93项有效问卷调查中，对78人和艺术训练机构有所了解，可以记住训练机构的名称。少年宫是众所周知的品牌机构，其次是地方mch。调查问题2:您认为目前市场上的艺术教育机构能满足父母的要求和子女的学习要求吗？面对众多教育机构，效果才是家长们的第一选择。当被问及目前市场上的教育机构是否能满足他们的要求时，60%的受访者表示赞成，22%的人不同意，11%的人不太清楚还有6%的事实。据调查，有同感的被调查者对现在的教育机构有信心，也有经历，对不同意的事情可能会有更多的考虑，不知道的被调查者大部分都没有打算告诉孩子们美术教育。从这部分所占的比重来看，艺术训练的潜力仍然很大。调查问题3:孩子参加过美术教育吗？33名家长负责有效问卷的35%的艺术教育机构包括少年宫、地方帽子等。问题4:在选择美术教育机构时，更注重哪些因素？家长选择艺术训练机构时，关注教育质量的是学费、孩子的意志、交通状况等。这大部分表现在家长对子女教育的消费态度上，教育机构的教育质量优先。第二，为了不在起跑线上失去孩子，将很多钱花在孩子的学前教育上。问卷调查问题5:教孩子什么科目？据调查，舞蹈和美术是家长和孩子们最喜欢的，广播进行以李军的突出为第三位，但是主要以群众为对象，调查结果显示高中以上、年轻的受访者想学习广播主持人。可以看出，舞蹈、艺术、广播进行的三个教育市场是巨大的。问卷调查问题6:一般通过哪些渠道了解相关艺术教育机构信息？在上图的结论中，大部分市民通过电视获得相关信息，另一个主要信息频道是报纸。通过网络获取信息的大部分是年轻一代的父母。因此，在宣传运营中，通过筛选宣传渠道和进行多媒体组合，提高知名度。第三部分是企业的基本情况山东省惠科大道文化传播有限公司于2000年创业，是企业规划、演艺、艺人培训、各种艺术(选美、模特、企业及产品未知代言人)比赛的国内有影响力的时尚宣传机构和综合广告文化媒体企业。山东惠科大道文化传播有限公司与全国及山东众多电视、网络、平面媒体合作，建立企业宣传平台，实行立体客户服务。服务范围包括广告投放、品牌营销、企业形象策划包装、产品营销、平面设计制作、各种影视广告创意拍摄、各种大中型活动策划和执行。山东汇科大道文化传播有限公司10年来，会见了很多企业客户和朋友，竭诚为客户服务是我们的宗旨，共同发展是我们的目标，在开发过程中，我们主办了很多记者招待会；新产品发表会；服装展览会；企业节政府节和吸引投资；电影和电视艺术家选择和艺术家推荐；山东省大型摄影比赛；汽车模特、住宅模特、时装模特、选美比赛、儿童模特、企业形象代言人的选拔。山东惠克大道文化传播有限公司及所属山东惠克艺术学校，由马晓灿(新版红楼梦诗祥云(大)主演，中国美国少女大赛最佳镜子奖，侯云鹏(海润新作天阵主演)担任姚洋(世界男模特战世界决赛第5位)、王宝凤(中央电视台模特电视大赛亚军)等中国演艺著名艺人和全国第10位获奖模特120多人。第四部分产品/优势惠桥青少年美术教育计划第一期主要展示“产品”(课程训练)。舞蹈、美术、广播进行三种培训课程。项目优势济南现有2000家教育机构，但大部分地区、多媒体组合式宣传活动不能进行，最有名的是少年宫、地方mch等，其他培训都比较单一，师资力量弱，很多教室闲置。惠桥青少年美术培训项目与生活日报、奇鲁儿童频道、奇鲁晚间新闻等媒体品牌一起进行多媒体组合营销营销，得到了更多媒体的信赖。2、市场调查及数据分析表明，我们有舞蹈、艺术、广播进行三类，是当前及未来几年的发展趋势。惠桥青少年美术训练节目第一阶段的舞蹈、美术、广播进行的3种教育课程首先亮相。一个跟着市场，另一个确保了教育的全面性。惠桥青少年艺术训练计划将根据市场需求以多点布局运行。在济南设立1033540个培训点作为初步计划，可以保证客户方便的交通需求。4、慧多年来通过包装、宣传、宣传，更多地享受项目运营的运营优势。慧拥有自由媒体、电视、剧组等宣传渠道和频道。拥有强大而强大的教员，即庞大的咨询团体和讲师团体等。第五部分营销战略惠桥青少年艺术教育计划的营销策略采用多媒体组合营销宣传方式。主要包括四大营销模式：集成营销网络营销移动(微)营销活动营销。集成营销惠桥青少年艺术教育计划将与营销相关的所有通信内容、访问、活动、渠道(包括广告、CIS设计系统、包装、新闻媒体等)进行综合营销，以定位符合客户需求的价值，确定企业的综合营销战略，调整各种营销工具的使用(电视、报纸等)，对项目运营的低成本、强大冲击，推动宣传高潮网络营销艺术教育2011 2014个人电脑方面的动向惠桥青少年美术培训计划将建立自己的官方网站，以网络为基本手段，建立宣传网络经营环境的渠道。主要包括网站宣传、网站品牌、信息披露、在线调查、客户关系、客户服务、销售渠道、销售促进8个领域。移动(微)营销艺术教育2011 2014移动终端发展趋势微营销是隶属于惠桥青少年艺术教育的移动网络微系统，微营销=微网站微媒体微新公开平台的制作方式，进行宣传。微营销可以整合惠桥青少年美术教育计划行离线营销，行下(物理教育机构)浏览，在线排水，行下付款。活动营销惠桥青少年美术教育将根据不同的营销要求和营销目的，规划有效的资源整合及各种大规模活动，迅速提高项目的品牌知名度、好感度和影响力，提高消费者忠诚度，引起媒体的关注，增加广告，创建和垄断新闻资源。第六部分项目管理采用6级管理系统(以下是组织管理图)教务室区域工作校长执行校长教育副校长顾问团行政副校长隶属关系隶属关系本校校长调整社会关系学校发展计划和管理；内部工作协调。专业教师早期专职；后期职业比例1:2一、本校校长：1.调整社会关系：是全国专业公司、学校、比赛、电影的拍摄入口。2.提出有关学校发展战略的指导方针，行使对学校内政的总管理权，协调各部门的关系和运营。3、协调所有专业教育机构和教师。二、咨询团、副校长、副校长：咨询团：对学校教育理念提出指导意见，确立学校良好的社会形象。咨询团成员分为：1、在政府、媒体、教育、企业等领域雇用专家。2、与讲座相关的各专业精英人才，如著名模特、有名的嘴、有名的画家、大学教授定期教学生，树立良好的产业形象，同时扩大学校知名度。3、法律界代表，提供公司相关法律事务处理支持和咨询服务。副校长：直觉系统，直属总校长管理，其下属部门有教研室、地区附校、教师，与常务校长一起辅助招生工作，与行政总长一起合理地做好员工调动工作。行政副秘书长：职责关系，由直属总校长管理，其下级由行政部门和财政两个部门组成，管理行政财政，执行校长，完成与教授副校长协调人力关系的处理。三、教务室：教务室直属及副校长管理。负责职务，教研室由各专业精英组成，对什么专业由专家组成，可以分成模特、音乐、绘画、舞蹈等教研室。1、负责区域业务校长管理培训和教师教育培训。2、制定教育计划课程。3、积极开发新的教育产品。4、对外经济组织及年度教育比较。5、和人事部一起聘请适当的教师。注：该提案和计划必须得到业务副秘书长的书面批准。四、区域运营校长：区域业务场直属教学场接受教务室的工作指导和培训，负责5-10个教学点。下属部门是教师，合作部门是执行校长。1、推荐教研室所属地区的相关教师人才。2、负责特定地区的教学管理和教师管理。3、按照学校的总体计划和教研室的教学计划，监督指导管理教师的教育水平，配合教研室和行政部门定期综合评价教师，进行不合格教师派遣和教研室再教育。4、协助执行校长招聘工作。5、完成公司的注册计划。6、每年根据学校发展计划和教研室研究开发项目实施。7、推荐优秀人才参加活动活动。五、执行校长：工作关系，直属和行政校长。1、配合教师的正常教学。2、区域校长为进行区域登记，请确认学生人数。3、负责现场设备的正常运行和管理。4、监督教师教育课程作弊报告行政部门，确保教育的正常运行。5、与家长交流，随时掌握家长和学生的反应，反映行政部门，协助招生。6、报告教师培训过