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文档简介

- 1、人事业务07总结和08计划、-2008.01、- 2、内容摘要：07工作评审1人2出勤3录用情况4培训评审5集体活动08工作展望1招聘计划2培训评审3活动、- 3、07工作评审-人基本情况、迄今为止的员工总数，其中正式员工人数占总人数%； 试用员工的人占总人数的百分比。 销售者，支持者。 男女比：男：女=:学历比：学部以上人，总人数%大专以上人，总人数%年龄比：20-30岁人，总人数%员工平均年龄为26岁，-，4，07工作回顾-上班，员工迟到休假的频率最高。 07年3-12月的上班情况，图(人/次)，-，5，07工作回顾-招聘渠道有网络(szhr51job )和现场(深圳人才市场/罗湖人才市场)持续招聘，特别是上半年的3月5月，下半年的8月12月，几乎每周定期招聘。 招聘职位为：软件/硬件销售代表、渠道代表、销售助理、前台业务、软件/硬件技术、会计、会计助理初步面谈人数约1K人，入职人数约56人，约占面试人数的6%，目前在职人员为19人，1 07工作考核培训评估，07.03-05，产品相关基础知识内部培训，合格率约为30.08-12，厂家培训，共16场，培训内容大部分是x服务器和刀片式服务器的销售技术和性能/技术。 07.09、XX服务工程师认证考试目前未通过认证。-，7，07工作回顾-活动/评选，1Q南澳西海，30人，经费约3.5K4月莲花山放风筝，11人，经费2804月活动，梅林关KTV，15人，经费2006月好乐迪KTV，15人，经费6006月团队经理南澳2日1夜，11人，经费3K2Q青青世界，28人10人经费4608月华富中学羽毛球，12人，经费3003Q海南优胜者之旅，29人，经费2W11月梧桐山仙湖，16人，经费40007年活动经费约3.2W，-，8，07工作回顾-评选，从3月开始， 所有审查的对应分数均为3月至3月5月获奖者聚餐6月至8月未折扣获奖者的深圳欢乐谷一日游2Q季度获奖者，深圳民族文化村一日于9月3日在3Q海南旅行的10月至11月结转评价，用于明年活动费用的结转。 07年审查活动经费为1.1W，-，9，08工作展望，-计划，改进，-，10，08工作展望-招聘计划，深圳，正常网络招聘，每月集中招聘时考虑增设现场招聘。 东莞时间： 3月初需求人数：2-3人招聘人数：广州时间： 2月需求人数：2-3人招聘人数：-，11，08工作展望-培训评估，定期培训员工产品知识和销售技术，提高员工整体素质。 内部产品培训由技术部负责。 厂家培训部经理组织部门与其他相关部门共同培训，培训内容有市场行情、销售技术、方案战略12，08工作展望-审查、培训必须审查。 虽然不一定是笔试，但是必须考试。 培训/评审员应公开评审标准，记录必须评分的结果，作为未来综合评价的依据。 对于制造商研修和认定考试不合格的人，也同样进行记录，作为今后综合评价的依据。 增加部门经理绩效评估-13，08工作
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