园林工程资料培训PPT课件

-，1，园林工程资料培训，学习资料，-，2，1概述第2号志愿者工作职责第3号景观项目基础设施文件第4号景观项目监督数据第5号景观项目建设管理数据第6号景观项目材料数据管理第7号景观项目建设测试数据第9号景观项目建设检查数据第10号景观项目资料存档和管理一般来说，园林单位工程分为几个分部工程，每个分部工程分为几个项目工程。第一，项目划分要求：根据建设任务、建设管理和质量评价的需要，在建设准备阶段，按照验评标准的规定，景观工程必须按照单位工程、部门工程和项目分类项目依次划分，直到详细列出所有项目的编号、名称或内容、桩号或部分。在整个景观工程中，工程实体和分工项目要一一对应，单位、支部、项目项目项目的数量、位置要一目了然。工程单位、工程监理单位、建设单位必须按照相同的工程项目对工程质量进行监控和管理。NO.1概述，-，4，2，项目拆分规则：1。单位工程不管是新建的，改造的，扩建的景观工程由一个或多个单位工程组成：对于大型景观工程，经常将一个建设标准段分类为一个单位工程。部门规定如下。(1)新公园可以根据规模视为一个单位工程，也可以根据工种划分为多个单位工程。一些景观道路工程随着距离的不同，跨度分为几个标准段，用作多个单位工程。(2)住宅区景观工程或支持绿地通常用作单元工程。建设期间和建设范围有明显界限的工程也可以分为几个单位工程。(3)古建筑和仿古建筑，将圣殿、堂、楼、亭、亭、台、廊、亭、洞、塔、拱等建筑工程和设备安装工程结合起来，构成各个单位工程。(4)水利工程可以根据水利工程的内容，由单体建筑或若干相关单体建筑组成单位工程。-，5，2。分科工程是一个独立的造景单位项目，通常由土方建模、绿化种植、造景建筑和素描、假山、水系四个分科工程组成。如果旧建筑有修缮和建造的部分，就有五个分部工程。此外，还有花园排水、照明和其他分部工程。(1)土方造型工程的分科工程应根据工程的要求或部分分为地形工程、堆工程、河道挖掘等。(2)绿化栽培事业的支部工程应根据项目的分工分为植物材料工程、材料运输工程、栽培工程和养护工程。(3)园林建筑和素描工程分部工程要将园林建筑的部分和内容分为一般小型建筑的基础和基础工程、主题、地面和地面工程、门窗工程、装饰工程、屋顶工程等。(4) rockery项目的分部工程应区分项目的功能、体量为rockery项目、rockfill项目等。(5)园林水系工程应另行考虑为一个分部工程。(6)旧建筑维修、建筑工程分部工程必须按部位分为基础工程和基础工程、本工程和地面工程、牧场式工程、装饰工程、屋面工程。-，6，3。按项目分类的工程是指根据分科工程方法、材料、工程、分段长度等划分的多个子工程。景观项目的各项项目如下。(1)土方造型工程分科的分项工程见表1-1，-，7，(2)绿化工程部门，分项工程部门见表1-2。-、8、(3)假山、水系和花园给排水项目部门、子项目部门见表1-3。，-，9，第一节志愿者1，志愿者资格景观项目志愿者必须具有一定的知识，否则，将非常困难。据造景工程实务介绍，造景工程资金来源必须具备以下条件：(1)资金来源与景观工程相关的专业必须具有中等专业以上的文化水平，具有一定的文件处理能力。(2)必须具备景观工程相关专业知识，了解景观工程程序及各种核心资料。(3)志愿者必须了解景观工程合同方法、合同签订、建设预算、现场经济活动分析和管理的基本知识。(4)志愿者必须了解与景观项目设计、建设验收和安全生产相关的法律法规。(5)信息提供者除了必须具备一定的计算机应用能力外，还必须了解国家和项目所在地的各级政府文件管理规定。2号志愿者职务-，10号，2号，志愿者职务(1号)，志愿者职务(1号)要及时收集、分析市场信息，加强景观工程数据的现代管理。(2)及时收集、整理、收发、运营、管理工程资料等工作，完成文件资料管理规范。(3)掌握施工技术质量信息的存档要求。积极参与建设生产管理，做好资料的管理和监控。(4)独立合并和归档工程图纸发送和审阅、工程数据和工程图纸等。(5)要处理好各种宣传关系，包括与业主、项目经理、技术负责人、上级部门和其他相关部门的关系，也要处理好与档案管理部门的关系。-，11，3，信息来源特定任务1。项目数据收集(1)信息来源收集项目数据应及时收集，并与实际建设进度同步。(2)景观工程资料管理必须包括在项目管理程序中。志愿者应参加生产调整会议、项目经理工作会议等，及时掌握建设管理信息，便于资料的管理和监控。(3)信息提供者应仔细审查收集的信息。不符合规定的，必须返回施工单位修改或重做。(四)分包商(从项目经理、技术主管、志愿者到承包人)必须提供的建设技术信息不符合要求，包括服务单位在内的建设费用不预先结算。(5)信息提供者必须及时整理、编写和保存收集的信息。-，12，2。为了确保工程数据分类和归档(1)景观项目数据管理的标准化、制度化和科学化，信息提供者必须按照以下规定对数据进行分类：a .项目数据的存档对象(例如，所有者的数据)应分类为企业文件。b .根据工程信息的内容进行划分。c .根据项目中类似数据的生成时间按顺序。(二)景观工程资料的保管和保管方法由本单位实际情况决定，应当遵守文件管理的有关规定。(3)景观项目档案应当按照本机关档案管理规定和要求建立，并要求当地档案管理机关组织档案管理检查。(4)项目档案馆要安全、清洁，防火、防盗、防虫、防霉、防尘、膀胱等“六种防御”。(五)景观工程资料要按照有关规定接管保管。项目竣工并通过验收后，一个月内提交企业档案室。按照有关规定和期限转让城市建设档案。按照合同规定的期限提交给所有者。(6)借用工程资料时，必须采取相关程序，不能损坏或丢失。(七)项目信息的回收、销毁按照本单位和本地文件管理的有关规定执行。-，13，3。工程数据注册(1)工程数据收发注册。无论回收还是出库文件，情报人员都要将这些文件一一登记归档，以便于管理。(2)项目信息贷款登记。整理保管工程资料后，由于工作需要，部门负责人或职员要经常阅读一定的文件资料，情报人员要详细记录资料阅览时间、阅览者、贷款目的及返还日期的资料登记。(3)项目资料分发登记：在文件处理过程中，文件数量少，需要多人阅读，或者需要了解文件精神的人多，需要传阅文件，因此要制定文件分发登记制度。-，14，4。工程数据复制(1)景观工程数据通常不复制。但是，秘密级文件、投标、发票、证明、少量一次性非食品形式和非商业性、单一性或少量性的其他资料除外。(2)景观项目信息的复制由信息提供者统一管理。受控文件不能擅自复制，必须经监督人批准。(3)对于要复制的文件资料，有关部门应事先考虑使用前景，适当增加文件保管量，避免临时石头复制。(四)单位有其他复印部门的，在复印工程资料之前，必须填写复印申请表，部门负责人签证，复印负责部门同时做好记录。没有签证，复印部门可以拒绝印刷。(五)投递一级单位文件的副本，必须按照有关规定办理程序，否则不能复印。密件复印需经本部门负责人批准。如果复制的文档没有批准证书，信息提供者不能复制。-，15，5。单位印章的管理(1)印章是本单位行使对内外权利的信物。使用本单位印章必须严格执行相关规定和印章管理规定。(2)使用本单位印章必须完整、完整，并详细登记使用时间、单位、印刷人、审批人及印刷内容等事项。(3)印章都要由专人保管。使用印章必须符合使用范围。通常，除业务报告外，需要使用党政印章的人必须得到党政领导部的批准，未经党政领导部批准，印章管理部有权拒绝印刷。-，16，第一节景观项目基础设施档案管理1，基本条款(1)新建、扩建、重建景观项目、基础设施文件必须根据相关行政部门的规定和要求，保证申报、批准和开放、完成程序和文件的完整执行。(二)建设单位必须按照基础建设程序工作，配备专职或兼职资料管理人员，资料管理负责人要及时收集基础建设程序各部分形成的文件原件，按类别、形成时间登记、入籍、保管，在工程竣工后按规定交接。(3)景观工程竣工验收需要建设单位组织调查、设计、监督、施工等相关部队进行，并形成竣工验收文件。(4)景观工程竣工后，建设单位要负责施工竣工记录工作。按照工程竣工记录相关规定提交完整的竣工记录文件，并报告工程竣工验收记录管理部门，留下记录。NO.3景观项目基础设施文件，-，17，二，管理流程景观项目基础设施文件管理流程图3-1。-，18，3，基础设施文档内容和要求景观项目基础设施文档包括决策项目文档、建设用地、土地收购和拆除文档、调查、测量和设计文档、项目投标和合同文档、项目启动文档、业务文档、项目完成记录文档和其他文档组，其内容和要求如下：1.项目决策项目文件(1)投资项目提案：建设单位编制和申报。(二)项目建议书审批文件：由建设单位上级部门或国家有关主管部门批准。(3)环境影响审批报告：经环境保护部门批准形成。(4)可行性研究报告：建设单位委托合格的工程咨询部门编制。(五)可行性报告的批准文件：国家投资的大中型项目由国家发展改革委员会或国家发展改革委员会委托的相应部队批准。小项目分别由产业或国家的相关主管部门批准。自愿筹措建设资金的大中型项目由地方发展改革委员会提交，并报告国家及有关部门备案。(六)有关项目的会议记录、领导批准：由建设单位或上级主管部门组织的会议记录。(七)项目专家建议文件：由建设单位组织形成。(8)项目评价研究资料：由建设单位组织形成。(9)规划部门批准的项目文件：由国家发展改革委员会或地方发展改革委员会批准形成。-，19，2。建设用地、征地拆迁文件(1)土地使用报告预审文件、国有土地使用证明：由国有土地管理部门处理。(二)拆迁安置意见和批准文件：经政府有关部门批准形成。(3)计划提交和图：由规划部门审查形成。(4)建设用地规划许可证、附件和图：由规划部门处理。(5)其他文件：掘路批准文件、伐树批准文件、项目统计注册文件、人防提交、-，20、项目监督材料的第一部分，可以在景观项目监督工作中生成大量的信息文件，主要涉及监督工作的基准文件和监督工作中形成的文件两个方面。一、监督材料的内容景观工程监督材料包括监督工作文件、项目质量管理文件、项目进度管理文件、合同管理文件和工程测量付款文件等。1.监督工作文件：(1)监督计划。(二)监督执行规则；(3)监理月报。(4)监督日志、监督日记。(5)监督工作会议记录。(6)监督通知和答复。(7)监督工作摘要。(8)其他信函。NO.4景观工程监理资料，-，21，2。项目测量和建筑成本支付文档(1)预算或物料清单(BOM)。(2)工程量清单审核和付款证明。(三)预付款复核和支付证明。(4)审查和签署每月项目进度付款。(五)工程款支付申请及支付证明。(6)工程竣工计算。3.工程质量管理文件(1)各种工程材料、结构件、设备检验。(2)建设测量线。(3)工程考试报告。(4)不合格品处置记录。(5)质量问题和事故报告和处理信息。(六)分包资质管理。-，22，4。项目进展计划管理文档(1)项目启动审阅表格和附件。(2)年、季、月进度计划。(3)每月工作、材料、机械动态表。(4)停止，再就业信息。合同管理文件(1)建设监理投标文件。(2)建设项目委托监督合同。(3)工程投标文件。(4)建设工程合同、分包合同、各种静物合同等。(5)工程变更文件。(六)合同其他事项的管理。-，23，2，监督数据管理任务1。监督数据管理工作流程：景观项目监督数据管理工作流程如图4-1所示。-，24，2。数据管理法规(1)监督数据的日常管理必须及时、实际、完整、分类。首席监督工程师应指定专人管理监督数据，首席监督工程师为总经理。(2)调查设计文件应按合同审查。(3)要审核工程部门发送的工程资料，确保工程资料完整、准确、合格后签字。-，25，第一节建设技术资料1，建设组织设计和建设组织是指导建设生产的技术文件，利用建设计划、科学组织管理、先进技术确保项目质量，安全文明生产，环境保护，节能，减少消耗设计意图。单位工程组织设计必须在施工前完成，并根据建设组织设计，制定部件、阶段及特别建设方案。1.编制内容施工公司施工之前，必须准备施工组织设计。建设组织设计准备的内容主要包括工程大纲、工程规模、工程特性、工程工期要求、工程单位等。施工计划；建设布局和计划：建设整体布局和部分；进度计划和建设计划网络地图；各种工作、材料、机器、运输计划表；质量目标设计和质量保证体系；建设方法及主要技术措施(包括冬季、雨季施工措施及采用的新技术、新技术、新材料、新设备等)。建设组织设计也要制定安全文明建设、环境保护和节能、减少消费的措施。2.审查程序建设组织设计完成后，填写工程技术文件审批表(表示B2-1)，建设单位相关部门的签名，负责部门的摘要，提交审查意见，查看审批人的批准，建设单位印章当事人有效，批准内容一般为内容完整性，建设指导，技术进步，经济合理性，可实施性审批人必须在审查结果上签字盖章。在施工过程中，如果有更大