园林标准化产品应用指引PPT课件

园林标准化产品应用指引,集团产品研发部,主要内容：,规模取胜,2004恒大标准化提出,2010年金科集团土地储备情况,金科快速发展给我们带来的思考,2011年金科集团土地储备情况,规模取胜,2004恒大标准化提出,2007标准化成熟及推广,恒大地产从全面标准化到企业跨越式发展,启发：全面运用标准化，即产品标准化、管理流程标准化、各项工作标准化，是房企快速进行全国复制，企业超常规发展的必由之路，也是成为领先房企的必要条件。,2011年上半年恒大销售业绩429亿元（排名：2）2011年上半年金科销售业绩72亿元（排名：20）2011年金科年度销售计划200亿元,标杆企业成功运用标准化体系对我们的启发,标准化编制目的：,1、缩短项目建设周期，降低时间成本和设计成本；2、降低项目施工质量、进度的控制难度；3、突破专业人才管理半径的限制，极大提高专业人才的管理效率；4、突破城市及项目公司高层管理人才的专业瓶颈限制;5、实现全集团园林工种主要材料的战略采购；6、有利于形成成熟的产品系列，扩大公司产品系列的品牌影响力。,1.编制目的,产品应用范围：,园林标准化产品主要应用于复制型楼盘项目；当场地本身自然条件优越时，应主要采用针对项目量身打造的创新性设计；但项目内小品、构筑物必须在标准化图库中进行选择。例如：湖南浏阳项目,当场地本身自然条件无明显优势，产品定位为复制型楼盘时，园林景观必须采用标准化设计；例如：苏州吴江项目、重庆荣昌项目、开县项目,湖南浏阳项目,苏州吴江项目,重庆荣昌项目,重庆开县项目,1.编制目的,示范区园林景观小品标准,标准化成果：,示范区园林景观效果标准,直线型布局景观方案设计转角型布局景观方案设计示范区施工图设计,亭、廊、围墙、栏杆、铺装、花钵、雕塑、户外家具等小品标准,道路、截水沟与井盖、拖帕池、驳岸与池底、汀步等,标准化成果,欧式通用,现代中式,欧式通用,现代中式,园林景观构造做法标准,备注：欧式通用适用于所有欧式血统的项目，包括简欧、新古典、西班牙、ARTDECO等风格，统一执行欧式（通用）风格标准。,1.编制目的,产品应用方法：,1、景观平面功能标准化应用方法2、景观元素标准化应用方法3、其他事项,产品应用方法：,1、景观平面功能标准化应用方法标准化方式：根据建筑标准化结合现有项目综合分析，拟定最常用2种建筑规划布局的样板展示区（直线型会所布局、道路转角型会所布局）。匹配方式：根据会所布局选择相应标准化平面。,当示范区完全能适应与A型地块相配时，需采用标准化平面意向布局一。完整效果详见下发标准化成果图册。,A,布局一：直线型,当示范区完全能适应与B型地块相配时，需采用标准化平面意向布局二。完整效果详见下发标准化成果图册。,布局二：转角型,B,地形竖向高差及坡度较小时，视为地形具备采用标准化示范区的条件。此时视示范区所在位置的地形，可分为售楼部大门（售楼部前广场）正对直线道路边（A型）和售楼部大门（售楼部前广场）正对市政道路交角（B型）。在标准化示范区中选用相应的售楼部与市政道路的组合关系，套入标准化示范区。,在地形和建筑组合关系都吻合直角型或转角型示范区的布局时，应全盘采用示范区，只做尺度、间距上的优化，不考虑动作较大的调整。,直线型布局方案,A,转角型布局方案,B,当示范区地形不能与A、B两种布局形式情况完全相同或项目场地地形变化较大时，可采用标准化模块组合设计。在不具备整个示范区标准化应用条件，可考虑将示范区分解成几个标准化模块使用，示范区可分为售房部前广场、游泳池、看房路线、样板房展示区等四个标准化模块。示范区局部区域达到使用模块条件时，应考虑尽量采用其中的一个或者几个分解后的模块。各模块之间的组合接口由设计公司自行完成补充设计。,模块一：会所与前广场布局模块。,主景水钵应根据广场的大小、与会所之间的距离选择适宜的水钵样式；,轴线型水景：会所前轴线型水景可根据会所入口尺度选择是否保留。,模块一：会所与前广场布局模块。,前广场铺装：设计单位可推荐更适宜于项目本身的铺装样式，但需得到研发部确认，编入标准化素材库后，方能使用。如：吴江项目会所前广场,模块二：会所和泳池布局模块。,泳池池底铺装可由专业马赛克厂家进行深化设计，但必须在该图案样式的基础上进行深化。,泳池边铺装必须参照标准化进行设计。,苏州吴江项目,重庆荣昌项目,重庆开县项目,泳池模块同样适用非标准化建筑会所，如苏州吴江项目、重庆荣昌项目、重庆开县项目。,泳池也可以作为一个标准化景观元素在交房区单独使用，如重庆茶园项目,重庆茶园项目,模块三：宅间布局模块。,宅间布局模块由于考虑到消防、宅间距、地形、无障碍需求等限制因素，该模块只做为参考标准。,模块四：看房步道模块。,设计单位可根据项目实际情况选择是否设置水景，如需设置可按现场情况调整水景的形状、大小与比例。,苏州吴江项目,重庆荣昌项目,水电标准应用方法：示范区水电成果只做参考标准，网路走线可按照项目实际情况进行调整。其中示范区灯具必须在小品标准库中进行选择。,种植标准应用方法：此次成果只做为示范区种植参考标准，配置形式和树种选择可按照项目实际情况（造价、区位等）进行调整。,布局一种植施工图,产品应用方法：,3、景观元素标准化包括亭、廊、桥、铺装、座椅、雕塑、灯具、垃圾桶等元素。全项目（包括示范区和交房区）的景观小品、构筑物和铺装需在小品图库里选择。,地花,人物雕塑,动物雕塑,户外家具,在项目定位时确定产品档次，根据产品档次确定景观元素材质分级标准。在材质上制定了2-3个级别标准。例如：主景跌水钵、廊架、围墙、栏杆、铺装、雕塑等。,4、其他事项示范区外的市政绿化的部分不包含在标准化的运用范围之列，设计师需结合现场实际情况进行设计。示范区前广场上的停车位视项目的具体情况可调整位置，做法参见小品构筑物图册里的停车位做法。,1.编制目的,标准化应用工作制度：,第一条：适用范围及执行主体1、本制度适用于园林标准化起始应用阶段。适用对象是全集团地产板块的各分公司、集团产品研发部及园林标准化推广应用可能涉及到的集团各职能部门、标准化研究专项小组的所有人员。2、园林标准化推广应用工作的主导、牵头部门是集团公司产品研发部，执行操作单位主要是各实际项目园林设计管理单位及人员。标准化推广工作中遇到需要各相关组织配合的重要事件，由研发部实时提交到全集团月度生产经营计划会上，作为月度工作重要指标布置下发，各相关单位应切实完成相应的工作安排。3、本制度所提及的园林标准化包括园林示范区标准化、园林小品及构筑物标准化、通用构造做法等。,标准化应用工作制度：,第二条：标准化成果应用与推广：1、每年初，园林设计管理单位的负责人须将园林标准化在新开工项目中的总体应用比例签进年度目标责任书，做为园林设计管理系统年度工作考核的依据之一。每年对园林标准化应用的比例应以不少于20%的比例增长,直到应用比例超过80%为止。2、在新开工项目定位中明确要应用园林标准化的，该项目设计人员应从概念方案阶段开始就执行标准化示范区及园林素材的应用，设计管理人员应与设计公司明确园林标准化应用的要求。未采用园林标准化的，需给出充分的理由，并提出建议，以使标准化产品在接下来类似的项目中可以采用。3、项目园林设计部门在组织项目定位评审会和方案设计评审会时，务必通知研发部标准化研究处的相关人员参加。标准化推广人员应在会上明确标准化应用的要求，对设计中标准化应用情况提出科学合理的意见。,标准化应用工作制度：,4、园林方案确定后，项目设计管理人员应将拟确定的景观设计文本知会到研发部标准化研究管理处，由标准化推广应用的负责人确认标准化应用中提出的相关意见得到落实。对没有正当理由而未能落实会议上提出的合理意见的，标准化推广管理部门有权提出文本修改意见并要求文本延后通过实施5、园林标准化的具体应用方式应参照随本制度同时颁发的金科集团景观标准化应用指引,标准化应用工作制度：,第三条：标准化成果应用的跟踪和优化：1、项目前期定位中，一旦确定采用标准化产品，设计与现场管理人员应该秉着尽可能忠实于标准化系统原型的态度使用，不得随意调整或在执行管控中失控走样。标准化产品系统在使用中允许适当调整，但在有调整需要时，应知会研发部标准化研究处的相关人员，使其共同参与，以便了解导致调整的问题之所在。没有正当理由的调整不被允许。2、项目开盘前样板点评的组织部门应及时通知研发部标准化研究处的相关人员参加。,标准化应用工作制度：,3、标准化产品实际采用后，标准化研究处的相应人员应针对按照标准化设计、施工完成的工程实体实施忠实原型程度的打分，并由标准化研究小组对打分结果综合分析，找出偏差原因。对标准化本身不完善造成的调整偏差，回归到标准化产品系统中进行完善优化。4、各实际应用园林标准化的项目设计管理人员，应自觉尽可能科学严谨的执行标准化成果，并接受园林标准化管理人员的检查。对深入现场的标准化研究管理人员，须提供相应的现场支持和帮助。,标准化应用工作制度：,第四条：相关奖惩措施：奖励措施：凡为标准化库搜集到优质素材、构建成标准化系统的部分章节、片段等局部成果，提交研发部审定并被采用的，均给予提供单位或人员以相应的奖励。奖励费用从各公司创新与标准化研究奖励费用里支出。素材提交时应按照研发部标准化处提供的模板整理。奖励标准如下：1、小区主入口：1000元/个，小区次入口：500元/个，地下车库人、车行出入口500元/个。园林构筑物：主景喷泉雕塑、亭、廊、桥类200元/个，围墙、栏杆、通风口、景墙等100元/个。铺装：（公共空间、宅间、路沿、泳池底图案铺装等）100元/个。灯具：（庭院灯、草坪灯等）园林50元/个。小品：（泳池旁喷水雕塑、花钵、座椅、垃圾桶等）50元/个。备注：所提供的素材风格不限。,标准化应用工作制度：,2、对于标准化小组以外的组织或者人员自行完成标准化系统某片段或者局部的构建，经标准化小组评定通过并采纳的，视采纳的系统单元大小，给予1000元到10000元奖励。3、全集团新开发的项目园林专业的方案、施工图等各阶段的全部设计成果资料应由相关设计人员提交到研发部备份，以作为标准化素材沉淀工作的原始资料。凡及时提交确定的全套方案设计成果的，给予200元每次的奖励，提交项目一期含示范区施工图（现场点评整改后的实际改动及实施情况应反映到提交的图纸上），给予500元每次的奖励，提交项目二期及以后各期的施工图的，给予每次300元奖励。考核措施：考核情况由研发部标准化研究处提交到相关责任单位或责任人所在公司的人事行政部执行，并在oa上通报考核结果。1、标准化专项小组成员，有参与执行标准化研究工作的职责，对未能按照小组要求，按时、按质、按量的完成工作职责的人员，标准化小组执行组长应提出绩效扣分建议。具体扣分标准根据工作为满足具体要求的程度相应提出，原则上不少于1分/次。,标准化应用工作制度：,2、各项目在定位、设计时应尽可能多的使用标准化库存内的产品或素材。没有采用的，定位小组执行人或项目设计负责人应给予说明。对没有正当理由，未使用标准化成果的，标准化领导小组给予相关的定位、销售、设计等责任人员以考核。原则上扣不少于2000元/次。3、各项目定位、设计方案评审会，项目示范区开盘前样板点评会等应通知研发部标准化处相关人员参加。未及时通知的，对会议组织人员做每次500元罚款处理。4、对项目前期确定应用标准化，但在使用