药品进入医院流程

药物进入医院的过程医院像山一样，来山前，首先要知道的是山的总体轮廓是什么？医疗经销商对着医院，明确了解医院的结构，人的构成和病人的构成，可以成功销售销售医药产品。一.医院结构各医院的结构基本相似。第一个是院长，院长下面有党委书记，有很多业务副总监他们管辖其他事务，总的来说，有一位专门管理药物的副院长管理临床的副总统等；每家医院大致可分为四类：临时床位、医疗技术室、行政管理室和物流部门。例如，临床部门需要内科，外科，妇科等，也有医疗保健，财务科，科学和教育，文件管理处、医报、议员管理室、护理部等医科大学、医科大学、检验科、放射科、机器科背；背。物流部门有保安服务、饮食部门、勤劳部门等。临床和药房对临床推进的医药销售人员来说非常重要。临床部门的手术也可以分为分课外、心外科、胸科、神经外科、小便外科、肝胆外科、烧伤科等；内科内科，内分泌科，呼吸内科，消化内科，肾脏科，风湿病免疫科，血液内科等。二.医院员工构成医院的基本结构由具有不同专业知识的人员组成第一个是院长，医疗销售主管总是再去拜访院长，然后是副院长、药剂师、义生、行政司等* *而且，* *很可能提供多医疗处方信息。三.患者构成药物的最终购买者是病人，所以我进了一家医院一是要明确医院病人的构成，是专科还是综合？没有慈悲的患者和医疗护理患者的比例是多少？根据访问地点来可以分为住院患者和门诊患者。可以按患者来源分为外地患者和当地患者。通过了解医院有选择地确定自己销售对象人口的患者配置。新药的药效过程掌握医院的整体结构和人员配置后，下一步就是了解药物传递过程。所有医院有自己跃进的工程可以从以下几个方面具体说明。一.药学功能药店有三个主要医院的功能。临床药物质量检查；负责临床药理学。临床角度部门投药流通。药店是医院的物流中心。临床药物监测，最后物流的药理学送货都是药店的功能。二.药店员工结构和责任药科的配置负责人主要是药房负责人、会计、采购、仓库负责人、门诊药房负责人。药科主任的主要职能是:负责药品的筛选检查，对能不能进去，什么药能进去，充分举手沉重的角色；药品质量管理，药品质量是否符合GMP标准，都需要药店主任严格自律。会计：负责输入和上传发票、整理发票；采购人员：主要联系制药企业公司，负责选择其中一个或两个制药企业公司商品商人仓库主任:负责药房的药品管理。记录所有药品的存储、发放和流动情况。门诊药房主任主要负责门诊药房的药品管理，药库取药、上架、送药等各种业务和药品的退货业务，破损等。三.医院药物，药物选择原则每个医院都有自己的药和选择原则：一些非常有意义的革新药以医院为优先选择权，因为创新的产品意味着与新的治疗方法集成。同类药物要保持合理的剂量，在同类品种中，新品种必须有比旧品种更重要的优点。每种剂型必须至少保留一个品种。杰内药品在质量可靠、价格合理的条件下，选择了原开发厂和杰内产品之一。Otc药基本满足需要。是的，品种不能太多。许多大型医院不进入淘汰或相对低迷的品种。四。新药进入程序在确定所有医院的用药或选择药物的原则后，接下来要详细了解的是注射药物的程序。下一个是医院药物常用程序：1.临床监督根据临床药物的要求，向药店提交药物申请书。一般来说，更重要的是，有影子临床药房负责人提单；2医院药房审查批准了临床部门的药物申请。3负责医院入学(一般为副总统)审查申请。4.医院药房讨论并通过了药品的购买。5.经过药剂师委员会的讨论，药店老板发出购买通知，购买会按照药店老板的指示，与相关制药公司联系购买药品企业产品进入医院药房；7.企业产品从医院药房取药，将产品送到药房(门诊、住院部)。8.医院临床科开始了临床用药。这是现在的临床服药最常见的方法是，在这个过程中，首先要做的是临床主任的工作，要让临床官承认你的产品，然后你可以向药店提交申请。下一步是做药店工作。得到药科主任的认可，是再次得到负责人业务院长的认可。V.特殊药物输送程序因为不是每种药物都遵循相同的药物程序，除了一般的药物程序外。特殊进药程序。常见的特诊药处方包括紧急购买调整、临时购买、科研进药等。在特殊的药物传递过程中，医药销售负责人应该注意以下几个人。首先，院长，院长非常好地认可某种药的话更有可能进入医院用药。下面是药科部主管，临床专家，如果某个人在全国有很大的影子声音专家极力推荐某种药，这种药进入医院的可能性也很大；临床和科学研究财富专家，此时可以以科学研究为名申请药物。紧急购买：根据临床病的需要，医生申请，得到主管院长的批准，购买处直接进行来自制药公司，直接从制造商或其他医院购买药物，用于临床，不需要经过药剂学委员会的讨论。像这样的一般情况下，在急救或手术时，或者主要的政治影响人物更常见。像这样的急诊室ICU(重症监护病房)主任的话比较有分量。一般来说医院是对的急救药品的管理比较宽松，急诊室或ICU(加强重症监护室)满意建议的药物应用可能性更大。临时购买：根据临床药物的需要，临床上急需或临时需要少量临时采购的部分药品使用时。这时，通常医院里有影响力的临床和科长不经过药店，直接主管药品的情况较多副院长或院长同意购买，但通常数额不大，需要一定时间内枯竭的临床保证。科研收入：是指有科研能力的医院或国家临床药理基地的医院，临床研究表明委托制药工厂采购，用于临床研究实验购买方式。在这种情况下，主要以新药为主，或者当旧药物有新的用途时，参与或组织科学研究的临床专家，主任提出了申请，经过医疗部门科学系批准，医院伦理委员会批准(无)而且，药店的方向购买是专门为这个实验或科研课题设计的。特诊药，大部分是很难赢的医院，因为对当地销售有影响，特殊的治疗方法，达到临床用药的目的。这种情况的真药，关于昂贵的不常见的药物产品比较有效。部分药物为临时药物，多次少量服用