组织实施方案

。组织实施计划第一节，项目管理计划和实施计划概述在项目启动之前，可以制定一个可行的计划，为用户提供一个满足当前需求的高质量系统。它还应为未来的维护和升级提供最大的便利，并尽可能节省资金。作为多媒体设备产品的专业供应商和集成商，我公司拥有ISO9000认证，坚持“以人为本，共同发展”的企业理念。经过多年的工程实践培训，我们已经培养和引进了一批成熟的技术设计师和项目经理。同时，公司不断探索项目实施模式，建立整体运作的“联合舰队”，将公司自行设计和安装的工程模式转变为不断强化自身技术力量、质量保证体系和项目管理模式外向输出的智能模式，从而控制项目成本，灵活整合组织，在充分发挥资源的同时大力开发社会资源优势，大大提高项目承接能力。现在让我们介绍一下我们公司项目管理的主要内容：1.1项目管理在项目实施过程中，一方面要与客户单位协调，另一方面也要制定最佳的项目进度计划来控制进度。不同工程阶段的资源配置、组织协调和质量安全生产是我公司项目管理的重点：1.人力、财力和物力资源的分配2、设计、施工和服务进度监督3、设计、施工和服务质量监督4.设计、施工和服务中的安全监督5.遵守法律法规的管理1.2企业管理获得合同后，有必要立即联系供应商并发出订单。合格的产品、充足的供应和及时的交货是企业管理的核心。1.合同、商品订单和其他文件的管理2.设备供应商体系3、商品装运期的制定和控制1.3安装管理在设备安装过程中，除了要求安装工艺和技术符合规范外，还涉及其他专业管理内容。工程安装管理必要性的关键在于其协调和组织。我公司将采取有效措施，从以下几个方面有效做好施工管理工作：1、设备和材料管理(材料审批、验收制度、仓库管理)2、安装进度管理(进度、进度执行)3、安装质量管理(验收制度、成品保护)4.安装的安全管理5.安装的组织和管理6、工程文件管理第二节，项目组织结构的保证2.1项目组织结构在项目实施过程中，公司按用户指定项目负责人，主要是与用户采购的主要负责人进行沟通，协调客户资源，解决项目中需要协调的问题，促进项目的进展。从项目实施小组成立之日起，项目的主要负责人就承担了完成合同范围内所有任务的重要责任。首席项目经理应做好日常资源管理工作，并直接控制项目管理计划的所有要素。总体规划分为以下几个方面：项目实施为以下方面提供指导：总体方案设计；设备配置确认；产品质量和项目进度的保证；设备安装、调试和测试；设备验收和培训等。项目检查审查项目的进度状态，并在必要时调动各种后备资源，以确保项目按计划实施。项目协调与各级单位协调解决组织和技术接口问题；定期主持整个项目的专题协调会，及时解决项目中出现的相关问题。项目管理人员应熟悉项目所需材料和设备的规格，并对进场和进场负责项目实施工程师，具有丰富的项目实施经验，曾作为主要人员参与大中型项目和应用项目的实施。根据项目的产品安装调试要求，根据项目各阶段任务的需要，增加或减少产品配置专业工程师组成产品实施团队，具体负责产品的配置设计、安装、调试、测试等任务。同时，项目经理应及时了解项目实施过程中的进展和其他问题。项目协调和售后服务人员，要求及时与采购中心沟通，调整机器价格，更改型号，升级配置，签订合同，与客户协调，了解客户对机器的使用情况；售后服务人员需要处理客户投诉、维修报告和其他工作，并定期回访。2.2项目管理组织结构图第三节：项目详细实施计划投标确认后，我们将根据用户的要求和用户提供的正常进入条件，按照投标确认的组织机构按时进入现场。首先，我们将调查该网站，然后合理的路线和进入该网站。在投影仪的安装过程中，我们将首先与用户沟通，共同协调安装思路，以最大限度地满足用户的需求。如果要添加其他设备，需要根据情况进行集成。我们将与用户沟通以实施计划。企业将派专业工程技术人员到现场进行安装。安装完成后，由企业指定的主要负责人进行抽查和验收，然后由用户进行验收。请在验收后查看我们的售后服务承诺。我们会不时回访。我们将在交付前向用户提供必要的技术培训。如果有技术要求，我们会尽力支持。原则上，每个阶段的投资数量是以项目按期完成为基础的。总数是10。请参见本项目人员情况表。我们将以企业的信誉、实力和优质的售后服务，让用户成为我们永远的朋友。3.1实施原则根据投影机安装，重点是施工方案和施工方法，以实现资源整合和优化。确保本项目的实施遵循科学性、合理性、稳定性、先进性和最大便利性的原则。根据用户提供的相关工程资料的内容，这是设计和施工方案中的一个必要条件。施工目的：质量、质量、安全、按时完工！3.2项目实施保证u保证按承诺完成。保证产品质量u确保施工质量确保安全文明施工。u保证严格遵守ISO9001质量认证体系。确保合格的验收第四节，项目人员安排和项目实施进度项目组的组成和工程人员的安排4.1项目团队学校项目应该与学校技术人员合作进行。计划成立以下小组：(1)项目领导小组：由我公司的用户和领导组成，对项目具有最高的领导能力。(2)项目责任小组：由双方组成，其中用户应承担用户代表的责任，我们的组长是项目经理。(3)工程部：负责计算机设备的交付和安装，由工程部经理负责。(4)系统测试组：负责硬件和软件的独立测试，以确定其是否满足要求。副总经理吕东为组长。(5)文件支持小组：负责管理和协助整理项目文件，销售经理为组长。4.2人员安排表序列号项目阶段项目任务参与人员和负责人员1供应准备成立一个项目团队项目经理项目人员2签署项目合同项目负责团队3与用户单位沟通和协调项目管理团队工程部4准备仔细安排供应时间表将是及时和高质量完成设备供应项目的先决条件。根据以往的许多供应经验和客户要求，我们制定了详细的项目进度表。同时，我们有专门的人员来监督和完成项目的时间和数量和高质量。做出以下安排：项目负责人：王毅设备负责人：于工作日内容官员邮政交付计划实施时间终身的保持1天1天. 3天2天1天1天1天成立一个项目团队签署项目合同余项目经理优化细分要求提交文件供审查王丰技术部门经理集成布线余工程经理设备安装和调试余工程部门经理项目初步验收余这个项目经理设备调试和培训王丰技术部门经理加工验收余项目经理注意，1。上图中的数字指的是自合同签订之日起自然月份中延期的天数。2、具体要求根据招标文件3、施工管理与控制施工管理要求有两个目的：1。控制整个施工过程，确保各工序有序，工序间协调；2.密切掌握项目的日常进度和质量，发现问题及时纠正。为了实现上述目标，我公司制定了一套全面质量管理措施，概括如下：(1)、实行施工责任制。项目经理和用户专业技术人员负责监督，硬件安装和软件调试负责人组成质量控制小组，对项目进度和质量负责。(2)、在出口处签名。每个施工队成员必须在考勤单上签字，并写下进出现场的时间，中途离开也不例外。(3)、填写施工日志。各施工队队长应每天如实填写日志表上的每日施工进度，保级负责人应填写质量检查。(4)、每道工序完成后，由我方及用户负责人检查，并填写施工工序质量检查单，由双方负责人检查签字。通过严格的管理，我们可以达到可靠的工程质量和统一的线路安排。4.4施工设计要求在电气教室系统建设的设计阶段，考虑了如何在工程建设的全过程中有效管理和监控工程质量的问题。我们认为，为了保证工程质量，电气教室系统的建设设计应解决以下问题：(1)施工设计：对建筑结构进行详细调查后，与用户共同编制管道施工图。施工设计的合理性对工程质量至关重要。(2)施工过程：施工过程的技术水平直接关系到工程质量。我们将通过详述安装操作的所有方面来确保施工质量的控制。我们一般把整个施工过程分为三个环节，即系统接线、设备安装和软件调试。(3)施工管理：我们已经制定了项目实施的详细程序，以便于项目施工的管理。施工过程的控制需要达到两个目的：确保过程的质量和及时纠正问题。(4)质量控制：在以往的工程施工中，我们建议用户和我们的技术人员组成一个质量监督小组，并准备一份质量控制日志，由工程队值班负责人填写，并由监督小组负责人签字。第五节，详细供应计划5.1供应要求根据招标人的要求，如果我公司中标，我公司将在合同签订时间内到学校实施工程布线，并将合同规定的所有设备运至学校。合同生效后，所有中标设备的安装调试将于20日完成。我们公司将完成这个项目我公司成立了特种设备运输团队，明确了团队成员的第一责任人和每个团队成员的工作职责。具体组织分工如下：设备采购协调主要负责人：于负责协调各县设备制造厂与设备交付负责人之间的交付时间、数量、路线和运输方式，及时处理交付过程中的意外情况，如损坏、丢失、运输原因造成的货物意外到达等。5.4运输方式和路线我公司将确保所供货物在装卸、运输和储存过程中有足够的包装保护，防止货物受潮、被绣、被腐蚀、被碰撞及其他不可预见的损坏，从而确保货物安全到达现场。包装箱附有产品装箱单，包括：(产品名称、规格、数量、相关附件的名称和数量等)。)。箱子里装满了完整的减震器，包装上有明显的中国识别标志。5.5时间进度1设备从制造商到杭州需要3个小时。2设备将在同一天到达杭州市的项目现场，首先到达的学校将开始安装设备。3.从杭州到其他项目地点的设备交付将推迟24小时。4.移交。交付团队应每天提交交付收据。5.反馈问题，每天报告交付过程中的意外问题，并协调主要负责人尽快处理。5.6设备储存和移交在货物到达客户前24小时通知收货人，以便准备接收货物。运输方式为道路运输，并负责运送至指定地点。我公司提前一周指派专人在当地实施临时专用仓库。当设备到达时，我们公司的工作人员会检查并存放起来。所有货物交接必须由我公司人员监督，交接程序必须完成。在安装人员到达现场之前，未经允许，任何人不得打开包装。设备到达项目现场的最终承诺所有设备都是制造商的原装产品。我们提供了设备的主要性能指标和最有效的测试方法。货物到达目的地后，买方和我方人员共同组织验收，检查设备的型号、规格和数量是否与合同相符等。长期以来，人类创造了丰富多彩的音乐文化。从古代到现在，从东方到西方，中国文化艺术有着悠久的历史。我国最早的歌曲可以追溯到原始社会，如传说中的伏羲的网之歌、诗经中的关雉鸽，无论在思想内容还是艺术形式上，都发展到了很高的水平。我们的中国音乐历史悠久，风格独特。在世界上，希腊悲剧和喜剧、印度梵文戏剧和中国京剧被称为“世界上最古老的三大戏剧”。京剧是我们国家的瑰宝，是我们中国人的骄傲，是世界上最璀璨的明珠。你知道在山川中遇见知音的故事吗？你知道诸葛亮的故事吗？他住在一个空城，面对敌军，喝酒，弹钢琴。列宁曾经说过：我几乎每天都想听美妙非凡的音乐。我常常感到自豪，也许是幼稚，人类怎么能创造这样的奇迹？为什么一个伟大的无产阶级革命家对音乐如此着迷？音乐能给我们带来什么？泰戈尔说：我到处寻找，尽情感受美丽的世界。我能看到的地方充满了天地之间的音乐。2音乐是灵魂的漫步，诉说烦恼，情感的流动和人生的漫游。它能让孤独开花，时间变成诗歌，时间变成河流、山涧、溪流和麦田。我相信所有的人都被一首歌感动过，或者是因为它的旋律，或者是因为