项目一岗双责制度实施方案

。“一岗双责”制度实施方案本工程坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。紧紧围绕建立和完善安全生产长效机制，认真落实安全生产法、中央企业安全生产监督管理暂行办法、公路水运工程安全生产监督管理办法等安全生产法律法规，进一步落实各级安全生产责任制，深化各项安全生产专项整治。为了进一步加强我项目的安全管理，牢固树立“以人为本”的理念，尽快形成“全员参与、人人负责、统筹协调、共同管理”的新格局，根据法律法规和文件精神，结合我项目实际情况，特制定本预案，以加强管理，严格防范，最大限度地防范和妥善处理突发事件。一、指导思想项目管理部的安全工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的理念。通过“一岗双责”制度的全面实施，全体员工的安全意识明显增强，安全管理更加细致到位，管理部门存在的各种安全隐患能够及时发现并消除，努力形成全员参与管理部门安全工作、齐心协力、勤奋工作的安全工作局面。 从而彻底杜绝各种安全事故，确保施工人员和社会生命财产的安全稳定。第二，工作职责“一岗双责”是指一个具体的具有双重职责的岗位：岗位职责和安全管理职责。“一岗双责”制度是指所有项目管理部门的领导和员工。“一岗双责”制度是指特定岗位的责任人员因疏忽、渎职或违章、管理疏忽、未尽全力等而承担相应责任的制度。导致未能成功完成自己的任务或造成安全事故。三。组织组长度：副组长：团队成员：该小组由位于安保部的办公室组成。(二)领导小组成员分工1.组长：安全工作第一责任人负总责，以项目管理部的安全管理为重点，确保管理部的安全管理体系健全，计划完善，人员分工明确，责任与人共享。安全经费有保障，安全工作考核公平、公正、公开，奖惩分明。积极支持相关人员开展安全培训管理工作，积极化解员工矛盾，确保干部职工关系和谐；直接负责检查后勤管理和食堂安全，落实后勤管理职责。2.副组长：对本项目安全生产项目的质量监督管理负直接领导责任；协助项目经理，负责项目安全生产工程质量保证体系的运行，安全生产监督管理的总体规划，并组织实施；负责检查和督促项目管理部的安全管理制度和计划，落实相关安全管理人员，细化分工，分工负责，组织实施安全工作考核，兑现奖惩，积极支持相关人员开展安全教育和管理工作，落实项目管理部各项活动的安全防范措施；负责项目安全生产工程的日常质量监督。3.组员：是项目管理部安全工作的具体负责人，负责安全生产管理。他们负责在各自的职责范围内修订和完善安全管理工作体系和计划，实施1死亡人数为0；因工重伤率为0.15；工伤率为5；甲方交通事故为0；一般交通事故不到3%；机动车违章率低于3%；重大环境污染事故为0；重大机械设备事故为0；水灾和火灾事故为0；危险爆炸事故为0。2施工现场达标率为100%；安全教育率为100%。五、岗位安全职责1.项目管理人(1)确立各部门的管理职责，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；组织内部安全体系审核，审核和协调项目部的安全体系。(2)履行合同要求，确定安全管理目标，确保工程安全施工，对工程安全全面负责；(3)贯彻执行与安全生产有关的各项法律、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置；(4)支持项目安全人员和施工管理人员进行安全监督、检查、监督和检查；(5)负责识别和评价本项目施工现场的风险因素；(6)组织月度安全生产会议，组织月度安全生产检查和专项安全检查；2.项目总工程师(1)组织编制施工组织设计，负责优化安全难度系数大的施工作业方案；(2)组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，监督和督促上级评审后的实施；(3)定期组织管理人员学习安全操作规程和安全规章制度；(4)确定危险部位和工艺，对风险较大、专业性强的项目组织安全技术论证；(5)根据本工程的特殊性，组织编制需要补充的安全操作规程；为每个施工阶段选择或制定有针对性的安全技术交底文本；(6)组织建立安全保证体系运行所需的安全记录。(7)监督工程技术部门负责的安全体系要素，实施改进措施。(8)审核和批准针对已发生的重大、系统和常见事故制定的消除隐患的纠正措施。审批施工过程中安全事故和可能的重大危险源的控制和预防措施。3.物资编制部(1)落实安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参加安全设施、施工用电和施工机械的验收；(2)负责施工分包单位的登记、安全教育、安全知识考试；指导、监督和管理施工期间的安全生产。(3)监督检查操作人员的遵纪守法情况。组织并参与安全技术交底，控制施工全过程的安全，并做好记录；(4)组织项目安全网络活动，定期召开安全员工作会议，指导班组进行安全施工；(5)掌握安全趋势，发现事故隐患，及时采取纠正和预防措施；(6)制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产有矛盾时，有权制止冒险作业；(7)配合物资部门对现场使用的各种安全用品和机械设备进行验收，并定期对现场使用的各种安全用品、安全设施和机械设备进行检查；(8)施工现场电力设施按要求验收，平时安全用电管理；(9)协助上级部门进行安全检查，如实汇报项目安全状况；(10)负责一般事故的调查分析，提出处理意见，协助处理重大工伤和机械事故，参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。4.工程技术部(1)实施项目安全管理目标并组织实施(5)参与项目组织的安全检查，督促相关施工队伍做好及时、认真的整改检查工作；(6)负责落实边界和洞口安全防护技术措施，大型机械施工和拆除专用脚手架、电力的特殊方案和措施；必须对主要危险工作场所的施工进行现场监控。(7)同安安保部应对生产安全中的潜在事故和不安全事件进行分析，并制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。组织模板架验收。5.安全部(1)落实项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系，加强现场质量检查中的自我保护意识。(2)负责文明施工程序、标准执行和工程质量检查与评价，及时提出和解决工程质量和安全生产中的各种问题。(3)参与重大施工方案措施和作业指导书的审批，对施工程序进行审查，不符合要求的予以纠正，确保施工质量安全。(4)参与合同评审，审核分包单位的安全资质，确保合格的施工队伍进入现场施工。(5)检查和监督安全培训及相关证书的实施，并按照标准实施的要求建立和完善相关数据。7.营业部(1)分包管理；(2)培训项目管理人员和持证管理人员；(3)列出劳动保护技术费用专项资金；(4)落实安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入管理。8.综合办公室(1)负责定期安全宣传，张贴安全标语等宣传工作；(2)做好食堂、宿舍用电、消防安全工作和环境工作；(3)做好疫情和食物中毒的预防工作。9、安全生产负责人职责(1)根据国家有关安全生产的法律法规和cccc-I公安局的有关要求，对本项目安全生产项目的质量监督管理负直接领导责任。(2)协助项目经理，负责项目安全生产工程质量保证体系的运行，安全生产监督管理的总体规划和组织。(3)按照中华人民共和国第一公安局安全生产项目质量监督管理规章制度的要求，负责本项目安全生产项目的日常质量监督，对监督中发现的重大问题下达停工整改指令。(4)按照国家伤亡事故调查处理的有关规定，负责上级企业和地方政府在本项目伤亡事故调查处理中的业务配合。10、安全员职责(1)对本项目的安全工作负具体的监督管理责任；(2)按照国家有关安全环保的法律、法规和技术标准以及公司制定的安全生产管理制度，认真检查和监督实施；(3)上班时佩戴“安全员”臂章，对项目进行全面监督检查；(4)每天上班后，首先检查各危险源是否处于可控状态，消防设施、设备、器材是否齐全完好。负责检查所有动火点，重点监控易燃易爆场所(仓库)的情况；(5)监控爆破作业全过程，重点监控当班爆破器材消耗、退库和爆破防护，及时掌握情况，采取措施确保爆破作业安全；(6)及时采取措施消除发现的隐患；及时纠正发现的违规行为，并严格按照中交一公局安全奖惩办法进行处理。(7)紧急情况下，立即3.如果施工现场没有有效的保护，发生伤亡事故，按“四不放过”政策处理。也就是说，事故的原因不会被查出。不采取纠正措施不放过；负责任的人和员工也不能幸免于教育。事故中的领导和责任人将不会幸免。4.安全员每天上班前检查安全情况，每周定期召开安全会议，认真执行建筑施工安全检查标准。5、良好的安全标志和警示标志。施工现场必须有安全标志和醒目的全标志，现场入口必须挂有十项施工安全技术措施。通道入口处必须设置安全通道，楼梯及相邻两侧应及时设置护栏，并有明显标志。6、特种作业人员如(焊工、机械师、电工、压力容器工等。)必须持证上岗，严禁未经培训考试合格从事特种作业，操作证