城市管理工作情况汇报范文

城市管理工作情况汇报范文 寄语：下面是我们的为大家的城市管理工作情况汇报范文，请大家参阅！ xx年以来，县城管局认真贯彻执行县委、县政府的决策部署，紧紧围绕“1356”工作思路及“三区建设”和“三大基地”的发展载体，以为民办实事、办好事为城市管理工作的出发点和落脚点，大力开展市容和环境卫生整治工作，全力推进重点工程项目建设，狠抓农村生活垃圾专项治理等工作，现将有关工作情况汇报如下： 县城管局是xx年4月由县城建局划分成立的县直属正科级全额拨款事业单位。全系统编制人数138个。现有在职职工158，其中正式工82人，临时人员46人。内设三个股室，即办公室、市政公用事业管理股、市政工程管理养护股，下设四个副科级单位和二个股级单位，除县物业管理中心是自收自支事业单位，其他都是财政全额拨款事业单位。 2.市场秩序不断改善。一是规范市场经营秩序，划行归市，不准占道经营，对业主加强宣传教育，使业主自觉遵守市场规则，对熟食行的规范管理，增加了罩网，达到了生食隔离、屠宰行隔离；二是加强市场了内部管理，强化服务意识，对市场内卫生进行专项整治及排水设施的日常维护，改善了市场经营环境；三是北门市场改造项目已获县政府批准，计划在春节后启动对北门市场进行改造。 4.城市环境卫生持续改善。为进一步巩固省级卫生县城创建成果，提升城区市容环境卫生，确保省级卫生城市顺利复审通过。县环净美公司通过对沿街店铺发放宣传单、配发垃圾桶形式，进一步推行生活垃圾定时定点投放收集机制，杜绝生活垃圾乱投乱放的发生。同时，建立城区错时保洁机制，对城区伯坚大道、街心花园等主要路段、重点区域增设了多辆三轮车进行全天候保洁，并定期不定期对各街道、人行道板、广场进行清洗和降尘洒水，确保城区主次干道、人行道板干净、整洁。截止目前，共出动人员398人次，清运建筑垃圾94车达244立方。出动人员60多人次，发放宣传单2000多张，配发垃圾桶1000多只，安装果皮箱116只，有效的解决了生活垃圾乱倒现象。 5.城市生态绿化品质不断升级。为进一步提升城市品味，今年新栽时令草花7000多平方米；移栽乔木6300余株，种植绿篱56000平方米；移栽县城高速出口至新华交通岛、伯坚南大道、一河两岸苗木总计4600多株；补栽行道树420多株。 （二）扎实推进重点工程项目，夯实基础设施建设。 二是抓好乡镇垃圾转运设施建设项目。目前已采购部分配套设备；*镇*中转站、*中转站土地划拨报告已向政府请示，待批复；各乡镇已完成垃圾收集池、摆放点数据统计，并已上报县政府，待政府批复后再统一采购招标。下一步采取邀请招标方式确定*镇垃圾站施工单位，加快*中转站项目主体建设，同时推进另外4座垃圾中转站选址等前期工作，尽快开工建设。 三是推进*县智慧城管项目建设。项目于6月1日开工建设，目前指挥大厅建设工程已基本完工，DLP大屏幕、会议系统和办公座椅已到位；硬件设备采购已基本采购完毕；100个监控正在安装调试；服务器、交换机及光纤存储等设备全部已组网完毕，项目硬件平台、软件平台进度已完成90%。下步将接入所有新装视频监控探头及天网视频监控探头；开通12319热线。完成剩余系统和功能的调试及对接；尽快完成信息采集员和坐席员外包招标工作；加快覆盖至全县11个乡镇和三个景区的软、硬件设施等后续工程建设。 四是抓好智慧亮化路灯节能改造项目。目前已对该项目的可行性研究报告进行优化，改造方案经县规划委员会讨论通过。下一步对完善和优化后的可行性研究报告进行评审、申报立项，再按PPP模式确定好项目咨询公司，对项目进行包装。 （三）着力推进征地拆迁工作。为协助做好我县重点项目建设工作，我局从机关及下属单位抽调了数名骨干负责城南二期、新华工业小区周边1公里范围居民区房屋及土地收工作，成立了征地拆迁领导小组，细化了分工，落实了责任。新华工业小区周边1公里范围5户拆迁户在半个月时间内全面签订协议，城南二期房屋及土地征收工作也在有序推进。 （四）扎实高效，稳步开展各项工作。一是扎实开展精准扶贫工作。今年以来，我局根据精准扶贫工作的新要求，成立组织机构，制定了实施方案和，深入走访，对15户帮扶贫困户制定不同的帮扶措施，争取早日脱贫致富。二是优质高效办理建议、提案。今年我局共收到人大、政协交办件共24件，所有建议和提案都已办结，办结率达100%。三是抓好综治信访 _。截止目前，我局共受理网络问政、96333、领导批示件等信访件共计75件，已全部答复，答复率达到100%。四是做好招商引资、安商服务和“双争”工作。现由我局招商团队引进的*兆民环保科技有限公司建设的*县城市生活垃圾综合处理项目，目前正在做开工的前期准备工作。军民融合产业园项目已于10月23日签约。五是健全安全生产管理机制。我局加大对燃气企业的监管力度，与燃气企业签订安全生产责任书，落实安全生产主体责任，夯实燃气管理基础，并定期不定期地牵头会同安监、消防、质监、气象等部门进行安全生产检查，从源头上杜绝安全隐患发生。 1、城管经费严重不足，影响城市管理工作的开展。一是县城管大队经费不足。县财政只拨付城管大队人员工资，工作经费等开支需城管大队靠收费返还来维持，由于今年以来，为了各项迎检工作，县城管大队花费大量的人力、财力开展整治，不但基本取缔了乱摆摊点及占道经营，还要安排资金对一些广告、招牌等安全隐患设施进行强拆，目前，县城管大队经费运行较困难，建议县政府将县城管大队工作经费纳入年度预算进行拨付。二是县环卫所经费不足。因我县清扫保洁推行了市场化运行，县环卫所没有其他的经费，县财政只安排人头经费，职工的年终奖励工资等无法保障，致使环卫工作开展较困难。三是县市场物业管理中心经费不足。因市场物业管理中心属自收自支事业单位，经费完全靠自给自足，由于入不敷出，致使职工的养老保险等无法保障，建议县政府充分考虑县市场物业管理中心的实际，将县市场物业管理中心纳入县财政全额拨款单位。四是市政维修基金严重不足。今年以来，为了迎接各项工作检查，我局对城区人行道板、破损路面等市政基础设施进行了维修，并对*大道、胜利北路进行了沥青路面改造，投入较大。目前已经累计完成市政维修约220万元，经我局实地摸排统计及预算，今年还有道路等市政设施约需维修费用160万元。今年9月份，我局向县政府请示，要求同意增加市政维修经费，但至今县政府还未批复。建议县政府按照尽快下发批复，以便夯实市政基础设施。 2、部门性质定位不准，管理法规存在缺失。国家住房和城乡 _关于城市管理的改革思路是要建立起大城管的格局，城管局作为我县城市管理的行政执法部门，应确定为行政单位或参公单位，但目前是事业单位，所有人员均按事业性质管理，没有执法主体，城管执法处境尴尬，给城市管理工作带来阻力。我国目前还没有一整套完整的城市管理法律，造成城市管理无法可依。由于市级以上无主管单位，导致上级支持少、交流少、培训少。建议县政府参照周边县市如南康区，将县城管局改为参公或行政单位。 3、城市管理体制机制尚不完善、职能分散、职责不明晰。城市管理涉及到众多相关职能部门，管理体制上条块纵横，政出多门，各自为政的现象还不同程度的存在，部门分散执法力度不到位，形成“都管又都不管”局面。因此，建议县政府同意成立由县交管大队、县工商、公安、交通、城管等相关部门的联合执法局，人员由各单位抽调组成，工资、福利在原单位发放，工作由联合执法局统一管理。 4、领导岗位急需配齐。目前，我局现有在职领导：局长一名，正科干部一名，专职副局长一名，兼职副局长一名，下属单位负责人一名。而县城管局承担着环卫、城管大队、市场物业管理中心、园林所、路灯所、乡镇环卫办的协调、指导和管理工作，同时，还承担着精准扶贫、招商引资、重点工程、征地拆迁、燃气、供水、排水监管等工作，由于领导岗位缺失，影响了城市管理工作的开展，因此，建议县领导根据当前实际情况，配齐领导岗位人员。 5、农贸市场硬件设施滞后。如：市场地面高底不平，积水严重；摊板陈旧；熟食行、生杀行不符合卫生设施要求；排水设施落后。建议县政府安排财政资金对两大市场进行改造，同时，请相关部门尽快选址建设新农贸市场，解决目前农贸市场容量不足问题。 6、广场设施损坏严重。县城钨都广场、街心花园广场、中信广场、安康广场地面存在不同程度的破坏，地面高底不平，路灯和健身娱乐设施残缺不全等等，建议县政府资金支持，对四大广场进行维修改造。 7、城区垃圾中转站和公厕布局不合理。按照省级文明城市测评标准，每平方公里需建设一座垃圾中转站，每万人拥有公厕3座（含）以上，建有无障碍设施。目前我县城区有8座中转站和公厕23座（包括体育中心和*汽车站），其中二座已竣工但未验收（五里山、陆安亭中转站），一座已建成，但因产生纠纷一直未投入使用（原新安小学旁），还有一座江钨路中转站由于梅关大桥新建于xx年7月拆除。因江钨路中转站的拆除，使章江河北段生活垃圾无法中转，既加大了环卫工人的劳动强度，又增加了清运成本。且除市民森林公园公厕建有无障碍设施，其它的公厕都未建无障碍设施。建议县政府考虑在合适位置选址建设一座垃圾中转站，解决章江河南段生活垃圾中转问题。同时，安排资金按照省级文明城市测评标准要求对城区公厕进行改造。 8、县生活垃圾填埋场建设和管理难度较大。一是由于*镇花园村长期上访户刘铭贵不配合，致使生活垃圾征地较困难，目前有10亩土地未征用到位，影响县生活垃圾填埋场施工；二是由于县生活垃圾填埋场设计时间较早，现行县生活垃圾填埋场建设技术标准与原设计存在差距，因此，需对县生活垃圾填埋场进行优化设计调整，近期我局将向县政府请示报告。三是原简易生活垃圾填埋场落差大，遇到雨季会造成安全隐患，需适时对生活垃圾填埋场进行整治，同时，因取土较难，致使生活垃圾只能简易填埋，无法用黄土进行覆盖，对环境造成影响。建议县政府每季度安排资金对简易生活垃圾填埋场进行整治。 9、县乡镇垃圾转运设施建设项目进展缓慢。一是因乡镇垃圾转运设施建设项目是按可研报告进行实施，由于可研编制较早，经了解，与乡镇实际不符，布局不合理，因此，需对乡镇垃圾转运设施设备购买和建设进行调整，目前，请示报告已上报县政府，建议县政府尽快批复；二是由于乡镇垃圾中转站建设选址较困难，主要原因是一些用地性质需进行调整。如：*中转站建设项目，由于用地权属县建设局，需县国土收储中心对该土地进行收储后再进行调整。*中转站建设，因该土地原来是林业局苗圃，现已抵押给银行，需将土地进行置换。建议县政府督促县国土局、林业局、建设局协助配合该项工作。 10、环卫清扫保洁承包价格偏低。我县城区环卫清扫保洁费为3.95元/平米,由于承包费用较低,工人工资不高,加上当前“四城创建”工作较紧，环卫全天候保洁工作必须跟上，常态化管理需加强，机械化作业率需提高，工人的劳动强度也不同程度加大。为确保环卫工人的工资水平，建议县政府结合实际，参照周边县市价格如瑞金7元/平米, 适当调整环卫清扫保洁承包单价。 11. 截污干管存在渗漏及错位问题。一是梅关大桥段河水进入截污管网。由于梅关大桥拆除重建，造成章江河北侧沿河截污干管遭到破坏