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文档简介

如何与老板相处,1,-,心态：老板永远都是对的,怎么理解？跟【客户永远是对的】一样，本质是态度而不是实质。职场也是有伦理的，人格平等但位序有别。老板也需要你替他维护“老板”的角色！不要像愣头青一样只顾自已爽，不顾老板的脸面。怎么做？要让老板感受到你已站在他的角度想问题：不让他觉得你是来挑战他、反对他，而是实心实意地辅佐他。让老板知道你正在努力地替他思考对策。哪些话该说，哪些不该说？原则只有一条：真话不全说，假话全不说。,2,-,步调：永远比老板多想一步,怎么理解？天下唯一不变的事，就是变。老板上午一个想法，下午就推翻了，你要适应这种变化。没人生来就会做老板的，可能比你机会好一点、胆子大一点、动作快一点，其它毛病可能比你还多呢。怎么做？每件事你都要反过来想一步和向前想一步，谁能跟上老板的节拍，老板就与谁同行！反过来想，就是对老板做的决策做相反的推论：假如老板做相反的决策时，我该如何应对呢？向前一步想，就是对已做的决策多向前想几步：接下来还应注意什么？防范什么？会有什么连锁反应？应做何准备？,3,-,待时：方案时刻准备着,怎么理解？君子藏器于身，待时而动-周易。成功处理一件事情，需要在正确的时间、面对正确的人、用正确的方式呈现，三者促成。不要急吼吼、丢人现眼，要有耐心。你要出现在正确的地方。权力不是你争来的，是别人强加你的；利益不是你抢来的，是别人硬塞你的；地位不是你斗来的，是被黄袍加身的。这种为而不争、不争而争才是高手，但这需要有足够的耐心。怎么做？不做贵而无位、高而无民、逞一时之利的人。那具体是“争”还是“不争”，其现实中的判断基于人心。换个词说，有群众基础时就争，无就藏。,4,-,说服：看大势算大帐,怎么理解？千万别用钻牛角尖的方式说服老板，一旦引发情绪的对抗，结果是什么也谈不成。怎么做？要学会用大局眼野来论证你的建议，给老板说大势算大帐-所谓说服，其实是自己说服自己。大势就是两个纬度，一个是空间纬度：全局；另一个是时间纬度：未来。对企业来说，全局的重心不在内部，而在外部。如果焦点在内部只会有永远吵不完的架、解不开的疙瘩。外部在哪里呢？在客户那里，没有客户，企业立马关。对企业来说，“未来”就是趋势，论证时，从确定性的趋势入手。比如万物互联、人工智能初见端倪，但有的工种就会被未来科技消灭，这就是确定性的趋势。,5,-,交心：表达出感同身受,怎么理解？老板若发自内心把你当成自己人，很多事情就好办。这个世界只有一个无坚不催的力量，那就是情感。怎么做？要学会对老板的情绪感同身受，这种感同身受要被恰当地表现出来（让老板感受到）。千万不要漠视他的喜怒哀乐，他也是人嘛，而且他是特别孤独的人，他也需要被理解。往深里讲是赢得信任的问题。参见人们若不信任你，一切努力都是徒劳！教你一个公式快速赢得信任。,6,-,以上原则若被狭义理解为阴谋，就违背了我的初心。,若以阴谋的心实施以上办法，怕是画虎不成反类犬。,君子坦荡荡并不妨碍他了解
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