市政管理站年终工作总结

市政管理站年度工作总结今年，在城管局的正确指导下，市政站围绕“双队双解六攻坚”和“省级文明县城建设”两大任务，加大了城市公共设施的维护和改造力度，取得了一定成效。过去一年的工作总结如下：一、过去一年工作回顾(一)、城市道路检查审批工作从3月至今，我站已办理了73项基础设施临时占用和挖掘行政审批手续。依法对163起违规占道行为，如路障设置不当、超范围占道、残留物和材料清除不及时等进行了通报，并督促其按规定进行整改。在巡逻和执法过程中，没有发生打架斗殴、行政复议、行政申诉和投诉等不良事件。(二)市政公共设施的日常管理和维护1.城市路灯的改善和维护：xxxx新增路灯45盏，维修路灯924盏，维修路灯控制箱15个，路灯电缆线183米。2.路灯节能改造：深入调查城区路灯能耗和电费支出，出国考察夏紫路LED路灯节能改造和现场安装试点项目的可行性。目前，该项目已由县政府常委会第十二次会议决定，项目清单已进入实质性运行阶段，路灯节能改造项目即将在洪辰实施。3.城市景观照明的布局和维护：xxxx春节期间共记录到65次考勤和维护，106次照明设施故障，确保了节日期间景观照明设施的正常运行，为春节假期营造了良好的氛围。相关景观设施在春节后及时拆除清理入库。4.道路管理和养护：本着确保城市道路畅通无坑，及时消除道路交通隐患的原则，及时改善和修复城市道路设施。一是修复260硬化路面和1503 破损路面。修复受损人行道2160 ;修复火车站广场193 破损地面砖；修复损坏的路边石374米。二是积极督促各单位完成6461改造，减轻县财政负担，大幅度提高人行道质量。第三，商贸城音乐喷泉的维护和改造工作已经完成，使音乐喷泉重新焕发生机。5.下水道维护：及时处理下水道和雨水井堵塞、坍塌、缺失等127个问题，妥善处理“6.6渍水”事件。到目前为止，186米的污水已经被挖掘和修复。在易涝地段增加25条132米的排水沟。修复144个损坏和缺失的雨水井盖；修复25口受损的下水道检查井；督促其他管网单位及时修复64口井盖，并对无产权单位负责的7口井进行封堵和填充，确保交通安全。在容易发生滑坡的危险地区，滑坡的数量为185立方米。(3)其他工作与城管局合作，做好xxxx的社会管理、计划生育和扶贫综合管理工作，让安森满意。积极开展单位工会联谊活动，组织职工积极参加植树造林、义务献血等活动，以及县委、县政府和局交办的其他任务。二。工作中存在的问题(一)城市路灯、景观布局：1.路灯：首先，路灯消耗大量能源，xxxx路灯的电价是1.04元/度，与张家界、桑植等周边县市相比，价格较高，电费不平衡，xxxx路灯缺电费预计少32万元。二是路灯设施和线路老化、腐蚀严重，耗电量大，安全隐患大布局工作缺乏长远的整体考虑，重复、一次性、仓促。因此，项目质量难以提升，地方地域文化特色无法很好融合，缺乏亮点和新思路。(二)基础设施车道管理：障碍的设置和道路占用的管理还有待进一步实施。矿渣材料仍然不时地从墙上冒出来。道路开挖和修复质量缺乏有效的监督和保证措施。修复质量很差，市民抱怨很多。(3)城市市政设施维护：1、缺乏完善的市政设施资料，老城区地下管网规划配套标准低，管网维护责任主体单位多，城市发展要求的扩大造成重复建设、相互干扰，经常因工程建设造成停电、停水，影响市民的正常工作和生活。2.市政设施的建设和管理脱节。目前，市政设施管理维护部门尚未参与开发商住宅区市政设施建设项目和公共设施配套建设项目的建设规划论证、建设变更监管、竣工验收和数据归档备案过程。因此，市政管理部门不清楚市政设施的现状，在问题发生后也找不到问题的症结所在。维护就像盲人拾取图像。维护成本高，效率低，效果差。3.市政设施的日常维护管理仍处于被动状态。损坏的道路、堵塞