市工商局机关目标管理绩效考核办法（征求意见稿）

市工商局机关目标管理绩效考核办法（征求意见稿） 原创投稿 *市工商局机关目标管理绩效考核办法 (征求意见稿) 为落实岗位责任制，提高工作效能，做到人、编、岗相适应，责、权、利相统一，依据公务员考核规定(试行)等有关规定，特制定如下考核办法。 一、组织领导及分工、考核形式 市局成立目标管理绩效考核工作领导小组，局长任组长，其他党组成员任副组长，人事教育科、纪检监察室、办公室(督察室)、财务基建科、机关党委等部门主要负责人为成员，领导小组办公室(简称考核办)设在人事教育科，人事教育科科长任主任。日常考核检查工作由市局党组成员、纪检组长牵头，纪检监察室组织领导小组成员具体实施，每月考核一次。对日常出勤和“两令”执行等情况每月抽查12次并予通报；对集中学习和开会每次进行考勤并予通报。 领导小组各成员具体分工如下： 办公室(督察室)主要负责人牵头组织定性任务科室(部门)(包括个人)的考核； 财务基建科主要负责人牵头组织对有定量任务科室(部门)(包括个人)的考核； 人事教育科主要负责人牵头组织集中学习、会议考勤，请销假及每月考勤情况、奖惩情况汇总； 纪检监察室主要负责人牵头组织违法、违纪行为查处通报、汇总和党风廉政建设考核及组织日常检查、抽查工作。 考核办每月对考核结果要进行审查，并在市局大厅电子显示屏或干部大会上进行通报。对考核结果有异议的，由领导小组进行复核。考核结果将作为年度评先及考核的重要依据，并与相关待遇挂钩。 二、考核范围和分值 本办法考核范围为市局机关各科室（单位）及科级(含科级)以下在编工作人员。其中，在岗工作人员（以下简称工作人员）个人全年考核总分值为60分，科室（单位）考核总分值为所辖工作人员全年考核总分值之和。年满52周岁改非或男满55周岁、女满50周岁在编工作人员不能坚持在岗正常工作并经本人申请、组织研究同意的，在编工作人员病假超过6个月(重症等疾病的除外)的，均可不参加考核，全年按照考核总分值30分享受相应待遇。 三、考核评分标准 （一）凡具备下列条件之一者，在考核总分值的基础上分别给予加分： 1.为市局或本科室（单位）争得 _先进单位或荣誉称号的科室（单位），按科室(单位)人数每人加10分； 2.为市局或本科室（单位）争得厅局级及市州级先进单位或荣誉称号的科室（单位），按科室(单位)人数每人加5分； 3.科室(单位)超额完成市局下达的定量目标管理任务的，按超额部分所占任务量的百分比，给予该科室（单位）考核总分值适当百分比的加分； 4.获得 _先进或荣誉称号及记一等功的个人，加15分； 5.获得市级、省局先进或荣誉称号及记二等功的个人，加10分； 6.获得系统外县处级先进奖励及记三等功的个人，加5分； 7.工作人员超额完成科室（单位）分配的定量目标管理任务的，按超额部分所占任务量的百分比，给予其个人考核总分值适当百分比的加分。 （二）凡被发现有以下情形之一者，在考核总分值以内分别予以扣分： 1.对工作作风懈怠、工作态度差造成不良影响，或行政 _、乱作为造成工作失误并引发不良影响，但不足以给予党纪政纪处分的工作人员每次扣3分，并扣除该工作人员所在科室（单位）负责人1分； 2.科室(单位)未完成市局下达的定量目标管理任务的，按未完成任务量的百分比扣除该科室（单位）考核总分值相应百分比的分数，科室(单位)没有完成市局下达的定性目标管理任务的，由市局考核工作领导小组视情况研究决定扣除相应分数； 3.工作人员未完成科室（单位）分配的定量目标管理任务的，按未完成任务量的百分比，扣除其个人考核总分值相应百分比的分数； 4.工作人员年休假及探亲、婚、产、丧假之外的请假缺勤按每天扣0.5分计算，各类请假按株洲市工商局机关考勤请假制度规定执行，个人填写请假登记审批表，经有关领导签批后当天交人事教育科。未填写请假登记审批表并按规定办理报批手续的请假无效(突发疾病等特殊情况除外)，按迟到、早退或旷工处理。每月考勤表由部门主要负责人签字后于下月3日前交人事教育科备查、汇总； 5.工作人员上班(集中学习、开会)迟到、早退、溜岗、脱岗者，发现一次扣1分，上班时间玩电游、上网炒股、干私活,发现一次扣2分，无故旷工7天以内，每天扣5分； 6.违反市局“着装令”和“禁酒令”规定，发现1次扣2分，3次以上者按“两令”相关规定给予当事人组织处分，并扣除