管理会计,第八章,标准成本法2-副本.ppt

管理会计12.1，讲师：苏，2012-2013学年第二学期，分析变动成本差异、实际价格差异、实际数量、标准价格差异、实际数量SQ、标准价格差异、标准数量SQ、1、2、3、(1)-(2)=价格差异(PV)、(2)-(3)=数量差异(QV)、材料价格差异、工资率差异、变动成本差异、材料消耗差异、劳动效率差异、变动成本效率差异、(1)-(3)=实际成本与标准的总差异这一时期生产200件产品，消耗900克材料。甲材料的实际价格是每公斤100元。假设原料甲的标准价格为每公斤110元，单位产品的标准剂量为5公斤原料甲。原料成本差异分析。材料价差=(100-110)900=-9000(元)材料用量差异=110(900-1000)=-11000(元)材料成本差异=100900-1101000=-20000(元)=-9000(元)(-11000)(元)；有利的差别，有利的差别，有利的差别，例9-2，中生公司这一时期生产200件产品，实际劳动消耗8000小时，实际工资总额为80000元，平均每小时10元。假设标准工资率为9元，单位产品的工时消耗标准为28小时。直接人工成本差异分析直接人工成本差异=(10-9) 8000=8000(元)直接人工效率差异=9(8000-5600)=21600(元)直接人工成本差异=108000-920028=29600(元)=8000(元)21600(元)，不利差异、不利差异、不利差异、可变制造成本差异的计算与分析， 制造费用差异=制造费用实际差异-标准工作时间制造费用分配率标准差异效率差异=(实际工作时间-标准工作时间)制造费用分配率标准差异差异差异=(制造费用分配率实际差异-制造费用分配率标准差异)实际工作时间例9-3，中盛公司在此期间生产了200件产品A，实际消耗了8000个工时，实际发生制造费用差异2万元。 假设可变制造费用的标准分摊率为3元，标准工作时间为6000小时。制造费用差异方差分析(2.5-3) 8000=-4000(元)制造费用差异效率差异=(8000-6000)3=6000(元)制造费用差异=20000-36000=2000(元)=-4000(元)6000(元)，固定制造费用差异的分析和计算。支出差异固定制造费用支出差异=实际支付的固定制造费用-预算固定制造费用效率差异固定制造费用效率差异=标准固定制造费用分配率(实际小时数-标准小时数)生产能力利用率差异固定制造费用生产能力利用率差异=标准固定制造费用分配率(预算小时数-实际小时数)，示例9-4中生公司当前预算固定制造费用为2400元，预算小时数为1000小时，实际消耗小时数为1200小时，实际固定制造费用为2600元，标准小时数为1100小时。标准分配率=2400/1000=2.4；实际分配率=2600/1200=2.17；支出差异=2600-2400=200(元)效率差异=2.4(1200-1100)=240(元)产能差异=2.4(1000-1200)=480(元)固定制造成本差异=2600-2.41100=-40(元)=200(元)240(元)-480(元)，标准成本法科目设置，为“材料”、“生产成本”、“成品”根据具体成本差异的内容，建立了9个差异账户，包括“材料使用差异”、“材料价格差异”、“直接劳动效率差异”、“直接劳动工资率差异”、“可变制造成本效率差异”、“可变制造成本费用差异”、“固定制造成本费用差异”、“固定制造成本能力差异”和“固定制造成本效率差异”。各种不利差异应分别借记相关差异账户；各种爱好这一时期生产200件产品，消耗900克材料。甲材料的实际价格是每公斤100元。假设原料甲的标准价格为每公斤110元，单位产品的标准剂量为5公斤原料甲。原料成本差异分析。材料价差=(100-110)900=-9000(元)材料用量差异=110(900-1000)=-11000(元)材料成本差异=100900-1101000=-20000(元)=-9000(元)(-11000)(元)；例如9-2，中盛公司在此期间生产了200件产品。实际劳动消耗8000小时，实际工资总额80000万元，平均每小时10元。假设标准工资率为9元，单位产品的工时消耗标准为28小时。直接人工成本差异分析直接人工成本差异=(10-9) 8000=8000(元)直接人工效率差异=9(8000-5600)=21600(元)直接人工成本差异=108000-920028=29600(元)=8000(元)21600(元)，例9-3，中盛公司在此期间生产了200个产品，实际消耗了8000个工时，并且假设可变制造费用的标准分摊率为3元，标准工作时间为6000小时。制造费用方差分析制造费用方差分配率方差=(2.5-3) 8000=-4000(元)制造费用方差效率=(8000-6000)3=6000(元)制造费用方差=20000-36000=2000(元)=-4000(元)6000(元)，例9-4中生公司当期预算固定制造费用为2400元标准分配率=2400/1000=2.4；实际分配率=2600/1200=2.17支出差异=2600-2400=200(元)效率差异=2.4(1200-1100)=240(元)能力差异=2.4(1000-1200)=480(元)固定制造成本差异=2600-2.41100=-40(元)=200(元)240(元)-480(元)优点：减少工作量，使利润指标真实反映当期生产经营工作和成本控制的全部效果。缺点：标准成本应根据实际情况不断修订。递延法概念：按照标准成本的比例，将当期的各种成本差异分摊到在产品、期末成品和当期已销售的产品上。优点：资产负债表和损益表反映实际成本；缺点：工作量大，不便于成本差异分析和控制。直接加工法，例：10000，10000，用红墨水代替黑墨水进行图书加工，期末成本差异：直接法，例：一个企业只生产一中一号产品，相关数据如下：标准总工时为50000小时，标准产量为10000件，直接材料标准消耗量为40000公斤，直接材料标准单价为5元/公斤，直接人工标准工资率为2元假设没有期初或期末，产品的实际数量指数如下表所示。(1)直接材料成本差异的计算和分析1。直接材料成本差异=实际直接材料成本-标准直接材料成本=33250公斤6元/公斤-9500件4公斤/件5元/公斤=199500元-190000元=9500元2。直接材料差价=(6元/公斤-5元/公斤)33250公斤=33250元。3、直接材料消耗差异=5元/公斤(33250公斤-9500件4公斤/件)=-23750元4，直接材料成本差异(9500)=材料价格差异(33250)材料消耗差异(-23750)，(二)计算直接人工成本差异1。直接人工成本差异=直接人工实际成本-直接人工标准成本=45125小时2.5元/小时-9500件5小时/件2元/小时=112812.50元-95000元=17812.50元2。直接人工费率差异=(2.5元/小时-2元/小时)45125小时=22562.50元。3.直接劳动效率差异=2元/小时(45125小时-9500件，5小时/件)=-4750元4，直接劳动成本差异(17812.50)=劳动工资率差异(22562.50)劳动效率差异(-4750)，(三)可变制造费用成本差异计算1。可变制造费用成本差异=可变制造费用实际成本-可变制造费用标准成本=45125小时0.425元/小时-9500件5小时/件0.4元/小时=19178.125元-19000元=178.125元2。可变制造费用成本差异(费用=(0.425元/小时-0.4元/小时)45125小时=1128.125元，3。制造成本效率差异=0.4元/小时(45125小时-9500件5小时/件)=-950元4。制造成本成本差异(178.125)=制造成本差异(支出)(1128.125)制造成本效率差异(-950)。(四)固定制造费用成本差异的计算1。固定制造费用成本(费用)差额=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=30000元-32000元=-2000元2。生产能力利用率(闲置能源)固定制造费用差额=固定制造费用标准分摊率(生产能源-实际工作时间)=32000元-45125小时0.64元/小时=32000元-28880元=3120元3，固定制造成本效率差额=标准分配率(实际工作时间-实际生产标准工作时间)=0.64元/小时(45125小时-9500件5小时/件)=28880元a、材料消耗b、小时工资率c、原材料价格d、小时制造费2、在标准成本法下，成本差异处理方法有()a、津贴法b、直接处理法c、边际贡献法d、递延法e、比较法3。在标准成本下，下列科目应按标准成本核算()。A .在制品b .半成品c .成品d .产品销售成本e .行政费用，BD，A，ABCD，评审问题，4。原材料质量差会使()向不利的方向转变。a .直接材料数量差异b .直接材料价格差异c .直接劳动效率差异d .可变制造成本效率差异e .固定制造成本能量差异，ACD，复习题，5。在标准成本分析中，直接的材料数量差异是()形成的。操作不当导致浪费增加。机器和工具不适用。紧急订单导致采购成本增加。价格上涨导致消耗减少。工艺改进节省材料，ABDE，审查问题，6。在以下项目中，可变制造成本的差异可能会导致()。a .直接材料质量差b .直接劳动工资调整c .间接材料价格变化d .间接劳动工资调整e .间接劳动力增加，CDE，审查问题，7。在分析固定制造成本的成本差异时，下列计算公式是正确的()。A.固定制造成本差异